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為確保人民調解、行政調解、司法調解工作的規范運行,提高

矛盾糾紛的調解質量和公信力,召開三位一體調解聯席會。

一、聯席會工作職責

貫徹執行中央、省、市、縣的指示精神,加強對轄區三位一體調解工作進行宏觀指導,研究分析一個時期的矛盾,討論解決重大矛盾方面的排查問題,協調部署重大事項和活動,督促貫徹工作部署落實的有關情況,總結推廣三位一體調解工作的成功經驗,協調各部門做好調解工作。

1、著眼于街道辦事處實際,圍繞聯席會議議題和確定的事項,深入調查研究,提出對策建議,制定有效措施。

2、按照部署,從實際出發,加強對本街道辦事處范圍內的調解工作的領導,制訂工作規劃和實施計劃,健全工作機構和組織網絡,加強隊伍、陣地和制度建設,把各項任務落實到最基層。

3、按照區聯席會議的部署安排,在協商解決重大事項、組織開展重大調解過程中,積極主動地與各有關部門密切聯系,團結協作,各展所長,形成合力,保質保量、不拖不誤地完成所承辦的各項工作任務。

4、完成聯席會領導交辦的其它任務。

二、聯席會組成人員

城區街道辦事處書記擔任聯席會議主席,街道辦事處主任擔任聯席會副主席,黨政辦公室主任負責聯席會議的日常工作。聯席會議成員單位由街道所轄社區委會組成,各單位要明確一位分管人民調解工作的領導擔任聯席會議成員,定期向聯席會議匯報調節工作。

三、制度

(1)建立調解聯席會議制度

1、以城區街道辦事處為單位定期、定人召開調解聯席會。調解聯席會議每月召開一次,必要時可以臨時召開專題辦公會議,由主席、副主席召集和確定參會人員。特殊情況隨時召開。

2、調解聯席會一般由人民調解委員會主任、城區街道辦事處政法委書記召集,如遇到重大問題可請縣主管領導和有關部門參加指導,有關司法所長、法庭庭長、派出所所長、調解委員會主任參加。

3、調解聯席會的職責:城區街道辦事處人民調解委員會主任報告本轄區發生的重大疑難糾紛情況和調解過程中遇到的問題;研究分析糾紛案情、提出調解方案和對策;調解員按照會議提出的辦法展開調解,并將結果及時反饋到司法所和法庭。

(2)糾紛通報制度

4、人民調解委員會應及時向司法所和當地黨委政府反映民間糾紛的種類、數量、特點,提出工作建議。

5、在審理涉及人民調解協議的民事案件時,人民法院(法庭)依據調解協議做出裁判的應當在結案15日內,將維持調解協議內容的情況告知縣司法局或城區街道辦事處人民調解委員會。

6、調解協議被人民法院的生效判決變更、撤消,或者被確認無效的,人民法院應當將確認無效或者變更、撤消的具體事由告知縣司法局和城區街道辦事處人民調解委員會,并向調解委員會提出具體的建議。

(3)復雜疑難糾紛調解聯動機制

7、出現復雜疑難糾紛時,由所在城區街道辦事處人民調解委員會主任組織人民調解員、法官、公安干警同時到達現場,具體職責分別是:人民調解員立即開展調解;公安干警維持秩序;法官先期了解案情,為調解工作提供法律咨詢,并為可能發生的民事訴訟掌握基礎情況。

8、人民調解委員會建立民間糾紛排查、調處、回訪制度,定期對轄區內的民間糾紛進行摸底、登記、分類處理,對已調結的糾紛進行回訪,了解協議的執行情況,幫助、督促當事人履行調解協議。

9、民間糾紛首先由居委會、企業人民調解委員會受理調解。經居委會、企業人民調解委員會調解達不成協議的疑難、復雜民間糾紛,由城區街道辦事處人民調解委員會受理調解。

10、對不符合受理條件的民間糾紛,人民調解委員會應當及時移交街道辦事處政府進行行政調解、處理,或者告知當事人向法院起訴。

11、經人民調解委員會調解達不成協議,有關行政部門一時難于解決的民間糾紛,人民調解委員會要配合黨委政府和有關部門做好教育、疏導、轉化工作,防止糾紛當事人的過激行為。

12、政府有關部門、人民法院在受理民事糾紛時,應建議當事人先到人民調解委員會進行調解。

篇2:鎮鄉消防聯席會議制度

一、鄉鎮政府防火安全委員會每季度召開一次消防工作聯席會議,遇特殊情況可隨時召開。

二、防火安全委員會成員要將各自負責的工作向會議報告,表揚先進,鞭策后進。

三、分析當前農村火災形勢,聽取村委會負責人消防安全工作匯報,根據季節安排部署階段性消防工作,通報發生的火災事故和存在的火災隱患。

四、研究制訂消防事業發展的總體規劃和措施和措施,對公共消防設施的建設、消防保衛力量的發展、社會消防安全責任制的落實以及重大火災隱患整改等重大問題進行督促和檢查,加大對消防的投入,為消防工作的正常開展提供必要的經費保障。

五、聯席會議由防火安全委員會主任召開,全體成員參加,并做好會議記錄。

篇3:工程監理公司黨政聯席會議管理制度

工程監理公司黨政聯席會議制度

為貫徹**省高等級公路工程監理有限公司的集體領導和民主集中制的原則,遵照上級主管部門有關精神和要求,結合本公司的具體情況,特制定本制度。

一、主要職責

1.根據上級組織的各項要求和布置,對涉及公司的改革、發展和重大經濟活動以及精神文明建設等方面的重大問題進行討論并作出決策或向上級部門提出建議。組織傳達貫徹上級黨組織的有關會議精神;

2.討論和檢查公司的各項組織、黨務、教育、宣傳、紀檢、工會、審計、監察、共青團等工作,研究干部職工的思想政治狀況,并作出相應決策;

3.討論向上級請示報告的主要事項;討論重要工作的布置;討論公司內部的各項規章制度的貫徹和執行情況;

4.在征得總公司同意后,研究和審批公司干部的任免、調配及對有關工作人員的獎懲,提議公司機構的設置和變動等;

5.對重大突發性事件的及時研究,作出采取必要措施的相應決定;及時向上級組織報告重要工作和有關情況;研究其它需經聯席會議討論的重大問題。

二、會議制度

1.聯席會議一般每月召開一次,遇有特殊情況,可隨時召開。會議的議題,由經理提議,書記確定。會議討論需要的匯報材料由公司領導班子成員和有關部門預先準備好;

聯席會議由書記召集并主持,如遇特殊情況,可在書記的授權下,由經理主持;

2.公司領導班子成員需有3人以上到會方能召開,研究、決定重大問題和干部任免時公司領導班子成員必須全部到會參加。涉及領導班子成員本身的議題,需要回避的實行回避制度。領導班子成員因故不能出席會議時,需在會前向會議主持人請假,對會議的議題如有意見或建議也在會前提出。會后,應將會議精神與未參加成員通氣;

3.每次聯席會議的日期和議題,除臨時召開的會議外,一般應提前一至二天通知公司領導班子成員。會議討論的議題應提前送領導班子成員審閱;

4.領導班子討論重大問題前,應充分做好調查研究,有的還應征詢有關方面的意見,力求作出準確的決策;

5.領導班子討論、決定問題時,要充分發揚民主,按少數服從多數的原則作出決定。如對重要問題產生不同意見,雙方人數接近,一般應緩定,待進一步調查研究,交換意見后下次再議。凡是對于聯席會議上作出的決定,一定要堅決執行,在執行中如有異議,可以反映,但執行態度應堅決,不得推諉或拒辦;

6.每次聯席會議均作記錄,并根據需要編寫會議紀要。會議紀要一般由會議主持人簽發。會議決定的事項,由領導班子的分管成員認真組織落實,重大問題落實情況,要向公司領導班子報告;

7.嚴格保密紀律,聯席會議討論的問題,除經會議批準可在一定范圍內傳達、征求意見、通報或公布的外,與會人員均應嚴守秘密,不得向會外泄露;

8.列席聯席會議的人員,可根據會議內容需要由會議主持人確定;

9.與會人員發言應簡明扼要,重大議題應提前寫出書面發言材料,并要求圍繞議題中心。

三、文件審批制度

以公司名義印發的涉及到全面工作的政策性文件需經公司書記簽發。由聯席會議確定的事項而印發的文件由書記簽發。如遇特殊情況,書記可授權經理簽發。

四、集體領導制度

1.公司實行集體領導制度。凡屬重大問題必須由領導班子開會討論后作出決定。個人無權決定應由領導班子集體決定的重大問題,個人無權改變領導班子會議上的集體決定,如遇有緊急情況,必須由個人作出決定,事后要迅速向領導班子匯報;

2.堅持集體領導和個人分工相互結合的原則。領導班子成員必須堅決執行聯席會議的決定,并要積極主動、獨立負責地處理好各自職權范圍內的工作。如對聯席會議的決定有不同意見或在工作中發現新的情況,可在聯席會上提出討論,在沒有作出新的決定前,不得有任何與聯席會議上集體決定相違背的言行。公司領導班子的各成員對所分管工作中的重要情況和問題應及時向有關領導匯報。