一、目的:

為了樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度。二、適用范圍:本公司所有保安人員。三、權(quán)責管理部負責本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準執(zhí)行;四、值班規(guī)定:1、各崗位保安應(yīng)著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責;2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室;5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或管理部處理;8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上12:00鎖賽季寫字樓大門、辦公室大門及通向生產(chǎn)部的小門,于生產(chǎn)部上班前一小時打開生產(chǎn)部的大門;10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。五、門禁制度(一)人員進出管理1、節(jié)假日及上班以外時間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。2、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準行條》,有攜帶物品時,須有負責人檢查,無放行條時,保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。3、員工應(yīng)自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為;4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品。5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進入。6、上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘。(二)車輛進出管理1、本公司車輛進出,須登記進出時間和駕駛員姓名。2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行。3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放,自行車出入廠門,必須下車推行。(三)物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時,須自覺接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負責人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。(四)嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;2、不明身份、衣冠不整的人員;3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;6、來訪人員不能出示有效證件者;(五)嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者;2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;3、衣帽不整、形象外表太差者;4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者;5、已經(jīng)離職者;(六)嚴禁出廠人員、車輛及物品1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者;2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;3、個來人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負責人簽核者;4、員工上班外出,無《東淳公司上班時間員工外出準行條》、《請假單》者;5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無負責人簽核者;6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者;(七)檢查時應(yīng)注意的事項1、不可觸及人身;2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;3、檢查時要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解;4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為;六、突發(fā)事件的處理1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時應(yīng)勇于救護,情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺見警報,保安人員應(yīng)時刻準備著;2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系,并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?處理完畢后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應(yīng)當保護好現(xiàn)場;3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的進一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理;4、員工發(fā)生急病或工傷時,應(yīng)立即通知保安隊長和管理部,以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療;七、工作交接(一)值班狀況交接1、接時交接班,詳細了解上一班次值情況;2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;3、檢查來訪人員情況;4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;(二)警具、警械的交接1、交接班時,仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當事人責任;4、所有交接物品,應(yīng)在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負責;八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次;3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,應(yīng)及時記錄,作為考核的依據(jù);4、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查;5、查勤內(nèi)容:保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容:員工著并請穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標志、疏散方向標志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。九、本制度由管理部門制定、修改、解釋,由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。以下還有其他的制度推薦:無限極獎金制度會計報表考核制度固定資產(chǎn)管理制度

篇2:調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度

第一條調(diào)度員工作期間要穿戴符合公司規(guī)定的勞保服。

第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。

第三條在日常組織指揮生產(chǎn)的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調(diào)度。

第四條對化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業(yè),且安全監(jiān)控設(shè)施和消防器材要確保完好有效。

第五條每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查,對各車間的安全設(shè)施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。

第六條對車間內(nèi)存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。

第七條發(fā)現(xiàn)“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。

第八條不定期的對各車間的安全生產(chǎn)情況進行檢查。

第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規(guī)程落實是否到位,所屬車間的生產(chǎn)區(qū)域是否有外來人員進入。

第十條發(fā)生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

第十一條在深入各工段檢查生產(chǎn)的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的作業(yè)人員,及時制止,并對其進行現(xiàn)場安全教育。

第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產(chǎn)事跡和防范措施。

第十三條對各車間、班組所發(fā)生的各種事故,要深入現(xiàn)場調(diào)查研究。并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報。遇緊急情況時,經(jīng)受權(quán),可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調(diào)配。

第十四條對公司或上級部門的有關(guān)文件精神和安全管理規(guī)定,有義務(wù)對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。

篇3:保安公司財務(wù)公開制度

保安服務(wù)公司財務(wù)公開制度

為進一步規(guī)范公司財務(wù)管理,加強對財務(wù)活動進行有效的控制和監(jiān)督,堅決維護財經(jīng)紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業(yè)的健康發(fā)展,特制定公司財務(wù)公開制度。

一、財務(wù)公開的目的:

堅決維護財經(jīng)制度的嚴肅性,認真進行規(guī)范化管理,堅持財務(wù)透明、公開,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發(fā)職工群眾當家理財?shù)姆e極性;從源頭上預(yù)防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關(guān)系,促進保安隊伍建設(shè),維護張店保安的良好社會形象。

二、財務(wù)公開的內(nèi)容:

1、企業(yè)正常收支及專款、專項資金;

2、營業(yè)外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務(wù)報酬和津貼的分配制度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務(wù)接待費用;

7、重要財產(chǎn)、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設(shè)工程項目或較大修理項目經(jīng)費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經(jīng)濟事項。

三、財務(wù)公開的形式:

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業(yè)公關(guān)費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業(yè)經(jīng)費的總體運行和具體收支數(shù)據(jù)采用報告制形式,由財務(wù)公開監(jiān)督組織利用有關(guān)會議向全體職工報告公開;

4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規(guī)定,采用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

四、財務(wù)公開的時間:

主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務(wù)收支年初要公開收支預(yù)算計劃,年終要公開財務(wù)收支決算;與財務(wù)有關(guān)的其他事項的公開時間,應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。

五、財務(wù)公開的組織實施:

1、公司成立財務(wù)公開監(jiān)督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數(shù)應(yīng)占多數(shù)。

2、財務(wù)公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業(yè)的財務(wù)公開工作參照本制度執(zhí)行。

2013年5月4日