一、全院實行:“院長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。

二、科主任、護(hù)士長聘用制度:

㈠各科主任、護(hù)士長于每年12月初寫出個人本年度工作述職報告,在醫(yī)院組織的全體科主任、護(hù)士長會議上做匯報,并將個人述職報告上交院辦公室。

㈡醫(yī)院每年組織有關(guān)人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護(hù)士長進(jìn)行考核,將考核結(jié)果記錄在案并公示。

㈢院長每3年根據(jù)每年科主任、護(hù)士長的考核結(jié)果和平時的管理能力、技術(shù)能力、工作成效等對科主任、護(hù)士長進(jìn)行聘用一次,能者上,庸者下,空缺的職務(wù)實行全院范圍競聘上崗制(詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”)。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網(wǎng)。

三、職工聘用制度:

每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核,評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次,由院長和各科主任、護(hù)士長根據(jù)考核等次和平時的工作表現(xiàn)、技術(shù)水平、工作成績等每兩年進(jìn)行聘用一次。無科室聘用的人員待崗,自行在院內(nèi)外聯(lián)系接收單位。

四、重點崗位人員聘用制度:

藥械科、總務(wù)科、財務(wù)科等有關(guān)崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核,考核合格者每年聘用一次;藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。

五、各科主任、護(hù)士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作組織有關(guān)人員實施。

篇2:腫瘤醫(yī)院崗位設(shè)置聘用實施辦法

腫瘤醫(yī)院崗位設(shè)置與聘用實施辦法

根據(jù)江蘇省人力資源和社會保障廳、衛(wèi)生廳(關(guān)于印發(fā)《江蘇省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》的通知精神,為切實做好我院崗位設(shè)置與聘用工作,健全和完善我院崗位管理和聘用制度,特制定本實施辦法。

(一)指導(dǎo)思想

崗位設(shè)置與聘用是深化用人制度和收入分配制度改革的基礎(chǔ)和前提。通過按需設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理和聘用制度的建立,實現(xiàn)由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變,營造聘崗能高能低、待遇能上能下、人員能出能進(jìn)的政策環(huán)境。崗位管理和崗位聘用將以人為本,即體現(xiàn)各類崗位的競爭性,又體現(xiàn)人事政策的連續(xù)性,最大限度地發(fā)揮廣大職工的積極性。

(二)基本原則

1)按需設(shè)崗,優(yōu)化結(jié)構(gòu)

從醫(yī)院的定位和目標(biāo)出發(fā),根據(jù)醫(yī)療、科研、教學(xué)烽學(xué)科建設(shè),學(xué)術(shù)梯隊配備、用人效益等實際需要,兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例,合理配置。

2)總量控制,動態(tài)管理

根據(jù)省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)意見,結(jié)合醫(yī)院實際需要確定崗位總量,并按照規(guī)定的崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置各級各類崗位,崗位數(shù)一經(jīng)核定,保持基本穩(wěn)定,并根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際動態(tài)管理。

3)保證重點,兼顧一般

崗位設(shè)置要適當(dāng)向重點學(xué)科傾斜,同時兼顧一般學(xué)科的需要,要有利于學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,有利于調(diào)動職工的積極性。

4)按崗聘任,規(guī)范管理

以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化用人制度改革,完善因事設(shè)崗,按崗用人,按崗定酬的制度,實行崗變薪變,把人員待遇與崗位職責(zé)、貢獻(xiàn)大小結(jié)合起來。

(三)崗位聘用范圍

我院在編在崗職工

(四)崗位類別

設(shè)專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)衛(wèi)生或非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平、能力要求和崗位準(zhǔn)入條件的工作崗位。

1、專業(yè)技術(shù)崗位

從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)衛(wèi)生或非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平、能力要求和崗位準(zhǔn)入條件的工作崗位。

2、管理崗位

擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理位置的工作崗位

3、工勤技能崗位

承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障與服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。

(五)崗位等級

1、專業(yè)技術(shù)崗位

專業(yè)技術(shù)崗位分13個等次,其中正高級崗位包括一至四級,副高級崗位五至七級,中級崗位八至十級,初崗位十一至十三級。

2、管理崗位

根據(jù)我院的任務(wù)、規(guī)模、隸屬關(guān)系,管理崗位分為7個等級,對應(yīng)四至十級職員,即四級職員(副廳)、五級職員(正處)、六級職員(副處)、七級職員(正科)、八級職員(副科)、九級職員(科員)、十級職員(辦事員)。

3、工勤技能崗位

工勤技能崗位設(shè)置5個等級;一級崗位(高級技師),二級崗位(技師)、三級崗位(高級工),四級內(nèi)部(中級工),五級崗位(初級工)。普通工崗位不分等級。

根據(jù)規(guī)定,工勤技能一級、二級崗位,主要應(yīng)在專業(yè)技術(shù)輔助崗位,承擔(dān)技能操作和維護(hù)職責(zé)等對技能水平要求較高的領(lǐng)域設(shè)置。

(六)崗位基本任職條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品德;

3、具有履行職位職責(zé)所需的專業(yè)、能力或技能;

4、適應(yīng)崗位要求的條件(各類各級崗位職現(xiàn)、績效標(biāo)準(zhǔn)由各科制定,報院審核批準(zhǔn))。

(七)聘用管理

1、首次聘用,崗位設(shè)置堅持從實際出發(fā),既注重合理性又考慮到政策的連續(xù)性,隨著學(xué)科發(fā)展適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,逐步便崗位設(shè)置更加科學(xué)、合理、規(guī)范。

2、堅持按條件聘用,保證聘用質(zhì)量,實行合同管理。

3、根據(jù)不同類型和不同崗位確定聘用期限。專業(yè)技術(shù)一級崗位人員簽訂長期聘用合同;其他各類崗位人員聘期一般為3年,簽訂3年聘用合同。合同起始時間距退休時間不足3年的,合同終止時間為其退休時間。

4、合同期內(nèi)如果符合晉升條件,可以申報。

5、聘用人員每年進(jìn)行崗位考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的依據(jù)。

6、首次聘用時,新聘崗位低于原崗位級別的,保持原工資級別。

(八)崗位設(shè)置及聘用的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立管理崗位考核工作小組、專業(yè)技術(shù)崗位考核工作小組、工勤崗位考核工作小組,分別負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤崗位的審核工作。

2、人事處負(fù)責(zé)方案的制定和實施、科室管理小組負(fù)責(zé)本科室人員任職條件的審核、院聘委會負(fù)責(zé)最終審核。

(九)聘用程度

1、公布崗位設(shè)置與聘用實施辦法、崗位任職條件

2、專業(yè)技術(shù)二、三級崗申報

3、醫(yī)院根據(jù)任職條件,公布每位員工的崗位等級、個人確認(rèn),科室審核。

4、院考核工作小組審核、院聘委會討論通過、院領(lǐng)導(dǎo)決定擬聘人員。

5、報省上級主管部門批準(zhǔn)。

6、簽訂聘用合同。

篇3:員工崗位聘用辦法范例

湖北博盈投資股份有限公司

員工崗位聘用辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第四條人力資源部會同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。

第八條實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。

第五章管理人員任免

第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條公司高級管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長提名,董事會任免;

2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;

3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。

第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經(jīng)理會議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。

第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時,可向人力資源部遞交調(diào)動申請書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動,其部門負(fù)責(zé)人均須對員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批,但試用期最長不超過6個月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對其試用期工作績效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因,可對有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。

第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進(jìn)行補償。

第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費用。

第十章附則

第三十四條&nb

sp;本辦法由人力資源部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。