金科物業(yè)接管驗(yàn)收流程
金科物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收流程
1、目的
確保接管的物業(yè)符合設(shè)計的使用要求并與物業(yè)管理合同中記載的狀態(tài)相符合。
2、應(yīng)用范圍
本程序適用于公司接管的物業(yè)。
3、參考文件
3.1《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
3.2《重慶市物業(yè)管理辦法》
3.3《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》
3.4JBJ16《建筑設(shè)計防火規(guī)范》
4、定義
4.1物業(yè)接管小組:由總經(jīng)理指定的下列部門人員組成:信息中心、護(hù)衛(wèi)部、物業(yè)管理處。
5、責(zé)任
5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管小組并委任組長,審批物業(yè)接管計劃。
5.2物業(yè)接管小組組長負(fù)責(zé)擬定物業(yè)接管計劃并組織執(zhí)行該計劃。
5.3物業(yè)接管小組成員(以下簡稱驗(yàn)收責(zé)任人)負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收。
6、資格或培訓(xùn)
6.1執(zhí)行本程序的物業(yè)接管小組成員中工程技術(shù)人員須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的教育或培訓(xùn),并具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能。
7、程序或步驟
7.1物業(yè)接管計劃的提出
7.1.1總經(jīng)理在物業(yè)管理合同規(guī)定的接管日期前,從公司各部門抽調(diào)人員,成立物業(yè)接管小組,并委任小組組長。
7.1.2小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報總經(jīng)理審批,物業(yè)接管計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
a)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目清單。
b)小組人員分工。
c)接管日程安排。
d)其他(如提前介入在建工程驗(yàn)收等)。小組組長擬定接管計劃時應(yīng)注意,圖紙資料應(yīng)至少提前于其他項(xiàng)目七天完成驗(yàn)收。
7.1.3總經(jīng)理批準(zhǔn)的接管計劃由小組組長組織執(zhí)行。
7.2圖紙資料的驗(yàn)收
7.2.1負(fù)責(zé)圖紙驗(yàn)收的責(zé)任人應(yīng)按計劃規(guī)定的時限完成圖紙資料的清點(diǎn)和校對工作,認(rèn)為缺少有關(guān)資料時,應(yīng)向移交單位索取。
7.2.2應(yīng)予驗(yàn)收的圖紙資料一般應(yīng)包括:
a)全套工程竣工圖紙(含小區(qū)規(guī)劃圖)。
b)設(shè)備、設(shè)施清單。
c)機(jī)電設(shè)備使用說明書。
d)電梯使用許可證。
e)隱蔽工程驗(yàn)收記錄(涉及物業(yè)管理過程的項(xiàng)目)。
f)供水、供電的指標(biāo)批文。
g)供氣系統(tǒng)驗(yàn)收證明(含指標(biāo)批)。
h)消防系統(tǒng)驗(yàn)收證明。
i)各類施工、安裝合同、設(shè)備材料、供貨合同復(fù)印件。
j)其他資料。
7.2.3驗(yàn)收責(zé)任人填寫《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并與移交單位人員共同核實(shí)無誤后,雙方簽字,即完成驗(yàn)收。
7.2.4《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》和《房屋及公共設(shè)施清單》由驗(yàn)收責(zé)任人交接管小組組長審閱。
7.3物業(yè)的驗(yàn)收
7.3.1物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(層)設(shè)施的驗(yàn)收。
7.3.1.1驗(yàn)收責(zé)任人根據(jù)接管計劃的分工對物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(層)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收項(xiàng)目包括不限于:
a)房屋墻、地、門、窗、天棚、地面裝修情況。
b)供水、供電情況。
c)有線電、電話、寬帶情況。
d)水、電設(shè)施,潔具及其他設(shè)施(按設(shè)計及房屋銷售合同規(guī)定)。
e)智能化設(shè)施、消防設(shè)施。
f)室內(nèi)廚衛(wèi),陽臺的防水排水情況。
g)煙道排煙情況。
h)其他(按房屋使用功能劃分,各功能房屋具有各不同功能設(shè)施)。
7.3.1.2驗(yàn)收要求
a)房屋本體和分戶(層)設(shè)施符合設(shè)計要求和具備使用條件。
b)設(shè)施項(xiàng)目、數(shù)量符合售樓合同、規(guī)劃建設(shè)的規(guī)定。
c)房屋本體和分戶設(shè)施的質(zhì)量和使用功能必須符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的第4.5章的有關(guān)規(guī)定。
7.3.1.3驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并提交接管小組組長。
7.3.2公共設(shè)施驗(yàn)收
7.3.2.1驗(yàn)收責(zé)任人根據(jù)接管計劃的分工對公共設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收項(xiàng)目一般包括不限于
以下內(nèi)容:
a)給排水系統(tǒng);
b)電氣系統(tǒng);
c)燃?xì)庀到y(tǒng);
d)空調(diào)系統(tǒng);
e)消防系統(tǒng);
f)通訊系統(tǒng);
g)保安、對講及電監(jiān)控系統(tǒng)(包括圍墻、崗?fù)さ?;
h)電梯系統(tǒng);
i)園林綠化系統(tǒng);
j)道路、照明系統(tǒng);
k)管理配套系統(tǒng)(含管理房、停車場、車棚、垃圾房、工具及作業(yè)房等)。
7.3.2.2驗(yàn)收要求:
a)公共設(shè)施完善,符合小區(qū)的規(guī)劃的記載。
b)給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、管理配套設(shè)施系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)
符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中第4.5章的規(guī)定。
c)對燃?xì)庀到y(tǒng),接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司和監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格證明。
d)對通訊系統(tǒng),接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司和監(jiān)理單位的驗(yàn)收證明。
e)消防系統(tǒng)應(yīng)符合JBJ16《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求并有消防部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合格證明。
f)保安設(shè)施、對講系統(tǒng)、電監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合設(shè)計圖、說明書及安裝合同的有關(guān)規(guī)定。
g)園林綠化系統(tǒng)應(yīng)符合綠化設(shè)計方案和綠化保養(yǎng)合同以及市級園林式住宅小區(qū)的相關(guān)指標(biāo)要求。
7.3.2.3驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并將記錄表提交小組組長。
7.3.3驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收時,應(yīng)提前至少一天,對新建物業(yè)通知開發(fā)商、施工隊(duì)、工程監(jiān)理單位派員共同參予驗(yàn)收,對其他物業(yè),通知開發(fā)商派員共同驗(yàn)收。
7.3.4驗(yàn)收責(zé)任人根據(jù)《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》,將存在的問題填寫于《交接問題處理單》,并限期完善,該單由移交單位代表和驗(yàn)收人簽字后,正本交移交人,副本由驗(yàn)收責(zé)任人和接管小組組長存底備查。
7.3.5
驗(yàn)收責(zé)任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在完善期限滿或移交單位要求對存在問題項(xiàng)目重新進(jìn)行驗(yàn)收時,驗(yàn)收責(zé)任人按7.3.3的規(guī)定組織人員參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,在備注欄內(nèi)注明,并簽字,驗(yàn)收仍不合格的,要求其繼續(xù)完善。
7.3.6驗(yàn)收責(zé)任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后,將其提交接管小組組長審核。
7.3.7接管小組組長根據(jù)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收責(zé)任人提交的《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋工程整改記錄表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有遺漏的應(yīng)驗(yàn)收項(xiàng)目時,即時要求驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收。
7.4物業(yè)預(yù)驗(yàn)收
7.4.1對在建大型物業(yè),由于工程期長、工程量大,接管小組組長可指定小組成員適當(dāng)提前于整體工程的完工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收(中間驗(yàn)收),如隱蔽工程等。
7.4.2對物業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時,責(zé)任人應(yīng)同時了解工程建設(shè)過程,小區(qū)規(guī)劃、工程建設(shè)進(jìn)度、物業(yè)交付使用(交房)時間,房屋銷售對象(業(yè)主)基本情況,房屋結(jié)構(gòu)等,并做好記錄。
7.5物業(yè)的正式驗(yàn)收接管
7.5.1物業(yè)接管小組組長在圖紙資料,物業(yè)單項(xiàng)工程和房屋及分戶(分層)設(shè)施和公共設(shè)施均完成驗(yàn)收后,制做《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收資料交接表》和《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》,物業(yè)即正式接管。
7.5.2對新建保修期內(nèi)的物業(yè),《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》應(yīng)一式三份,由開發(fā)商/施工單位、建設(shè)單位和物業(yè)管理公司三方簽章后各執(zhí)一份。
7.5.3對報修期滿的物業(yè),《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》一式兩份,由物業(yè)管理公司和開發(fā)商雙方簽章后各執(zhí)一份。
7.6在物業(yè)正式驗(yàn)收接管后又未將物業(yè)交付給業(yè)主前,在告知業(yè)主后,開發(fā)商基于任何考慮對物業(yè)進(jìn)行改建、增建,接管小組組長(或管理處主任)均需要求開發(fā)商事先提供改建、增建設(shè)計資料及委托施工單位的證明、施工計劃等,并在施工完畢時對改建、增建部分按7.2~
7.3的要求進(jìn)行補(bǔ)充驗(yàn)收。涉及到其他業(yè)主的應(yīng)由接管小組組長(或管理處主任)事先征得其他業(yè)主同意前提下方可施工。
8、記錄
8.1《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》、《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》、《房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收資料交接表》、《房屋工程整改記錄表》和《房屋及公共設(shè)施清單》、《交接問題處理單》由管理處永久保存。
9附件
QPI-W*-C-F026《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》
QPI-W*-C-F024《房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收資料交接表》
QPI-GL-C-F001《房屋工程整改記錄表》
QPI-W*-C-F025《房屋及公共設(shè)施清單》
QPI-W*-C-F027《交接問題處理單》
JK-QP6.3.C-F1《單項(xiàng)工程驗(yàn)收接管交接表》
篇2:項(xiàng)目物業(yè)接管綜合驗(yàn)收辦法
項(xiàng)目物業(yè)接管綜合驗(yàn)收辦法
1、規(guī)范物業(yè)管理交接驗(yàn)收接管工作,維護(hù)企業(yè)利益,依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《NJ市物業(yè)管理辦法》、《NJ市新建住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理配套設(shè)施綜合驗(yàn)收辦法》及公司ISO9000體系的相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2、本辦法適用于公司全委項(xiàng)目的交接驗(yàn)收
3、綜合驗(yàn)收小組由經(jīng)營班子成員任組長,從綜合管理部、市場發(fā)展部、工程管理部及A類項(xiàng)目中各選派1~2名專業(yè)技術(shù)管理人員任組員,項(xiàng)目管理處為主要配合。
4、接管綜合驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下內(nèi)容:
第二條給排水系統(tǒng)及配套設(shè)施、資料
第三條污水處理系統(tǒng)、資料
第四條消防系統(tǒng)及配套設(shè)施、資料
第五條供氣房設(shè)施、資料
第六條空調(diào)系統(tǒng)及配套設(shè)施、資料
第七條電梯及配套設(shè)施、資料
第八條變配電系統(tǒng)及配套設(shè)施、資料
第九條防盜監(jiān)控系統(tǒng)及配套設(shè)施、資料
第十條電話、通信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施及其配套
第十一條其它智能化系統(tǒng)、資料
第十二條室外行車道路、停車場配套設(shè)施及標(biāo)識
第十三條綠化及其養(yǎng)護(hù)設(shè)施
第十四條垃圾中轉(zhuǎn)或處理設(shè)施
第十五條房屋本體及每戶單元
第十六條樓幢戶編號及郵政設(shè)施
第十七條物業(yè)管理用房
第十八條宣傳告示欄及其它公益性文體設(shè)施
第十九條各專業(yè)部門驗(yàn)收資料
5、接管驗(yàn)收程序
第二條發(fā)展商在物業(yè)交付前15天向物業(yè)公司書面提出接管驗(yàn)收申請
第三條綜合管理部接到申請首先確認(rèn)其是否符合接管驗(yàn)收前提要求
不符合接管驗(yàn)收前提要求的,通知發(fā)展商暫不予以驗(yàn)收交接,并說明理由,提出整改要求。
符合接管驗(yàn)收前提的,組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,按照雙方約定的時間依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)進(jìn)行接管綜合驗(yàn)收。
第四條公司經(jīng)營班子負(fù)責(zé)驗(yàn)收結(jié)果的審批
第五條驗(yàn)收合格的,在驗(yàn)收結(jié)束后5天內(nèi)向發(fā)展商出具驗(yàn)收合格通知,并由驗(yàn)收小組代表公司辦理接管手續(xù),管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場主要協(xié)助。
第六條驗(yàn)收不合格的,在驗(yàn)收結(jié)束后3天內(nèi)向發(fā)展商發(fā)出整改通知書
第七條整改結(jié)束后,由發(fā)展商提出申請,約定時間后再次復(fù)驗(yàn)
6、不符合接管驗(yàn)收前提要求及驗(yàn)收(復(fù)驗(yàn))不合格的物業(yè),公司不予以接管;確實(shí)需要接管的,可在協(xié)商的前提下先與發(fā)展商進(jìn)行崗位交接。
7、物業(yè)接管驗(yàn)收的前提
第二條小區(qū)(大廈)的所有建設(shè)項(xiàng)目全部施工完畢,并經(jīng)過竣工驗(yàn)收合格,驗(yàn)收資料齊全
第三條住宅小區(qū)(大廈)的所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)劃、設(shè)計的要求建成并滿足規(guī)劃設(shè)計的使用功能
第四條消防、安全、供電、供氣、給排水、衛(wèi)生、綠化、道路、電信等主要設(shè)備設(shè)施正常使用并符合相關(guān)規(guī)定,相關(guān)驗(yàn)收證明齊全
第五條通過質(zhì)監(jiān)站的《綜合配套設(shè)施驗(yàn)收》,驗(yàn)收證明齊全
第六條臨時設(shè)施、施工機(jī)具、建筑構(gòu)件、建筑垃圾、廢料等全部清運(yùn)完畢,室外無架設(shè)臨時管線
第七條施工單位及施工單位已完工退場,不再占用小區(qū)(大廈)內(nèi)房屋且臨時施工用房已拆除
第八條綠化已按要求種植
第九條主要機(jī)動車非機(jī)動車停車場已按規(guī)定配置,室外道路建成并保持通暢
第十條共用區(qū)域垃圾中轉(zhuǎn)站(箱、桶)已按規(guī)定配置
第十一條共用部位消防設(shè)備設(shè)施及信報箱已按規(guī)定配置
第十二條合同中另有約定的按約定辦
8、物業(yè)接管驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
第二條公司管理處工作手冊《房屋本體接管驗(yàn)收規(guī)程》、《公共配套設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收規(guī)程》、《物業(yè)資料接管驗(yàn)收規(guī)定》
第三條《NJ市新建住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理配套設(shè)施綜合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
第四條國家另有規(guī)定的按國家規(guī)定執(zhí)行
9、舊物業(yè)的接管驗(yàn)收參照此辦法執(zhí)行
設(shè)備故障報告制度
1、為加強(qiáng)管理處/中心設(shè)施設(shè)備的管理,保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,特制定本制度。
2、本規(guī)定中的設(shè)備故障分為一般故障、重大故障和事故三類。
一般設(shè)備故障是指維修費(fèi)用較少,基本不影響業(yè)主使用的設(shè)備故障。
重大設(shè)備故障是指影響面廣,停機(jī)時間4小時以上的故障。
設(shè)備事故是指設(shè)備重大毀損,影響極大或因設(shè)備故障造成人員傷亡。
3、管理中心/處發(fā)生設(shè)備故障的,應(yīng)及時處理,抓緊時間恢復(fù)。
4、管理中心/處發(fā)生一般設(shè)備故障的,由管理中心/處直接處理,處理結(jié)果、過程報公司備案。
5、管理中心/處發(fā)生重大設(shè)備故障的,應(yīng)在2小時內(nèi)向公司工程部報告,發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)立即向公司報告。
6、發(fā)生重大設(shè)備故障和設(shè)備事故的,公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,按ISO9000體系進(jìn)行調(diào)查處理。
7、發(fā)生人為重大設(shè)備故障和設(shè)備事故的管理處/中心不得申報當(dāng)年度先進(jìn)集體。
篇3:X住宅區(qū)綠化接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
住宅區(qū)綠化接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.項(xiàng)目工程部(或施工單位)向物業(yè)公司移交《綠化工程竣工圖》、《苗木種植一覽表》、《竣工驗(yàn)收證明書》及《現(xiàn)場簽證單》、《綠化工程合同》,以備存檔。
2.綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
2.1苗木種植種類,數(shù)量,位置與竣工圖紙相符。
2.2苗木規(guī)格符合設(shè)計要求及結(jié)算規(guī)格。
2.3施工場地?zé)o殘留垃圾、余土。
2.4合格苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
2.4.1長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現(xiàn)象。
2.4.2喬灌木種植位置適當(dāng),高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理。
2.4.3枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲。
2.4.4喬木保護(hù)措施得當(dāng),有護(hù)樹架無倒?fàn)?搖動現(xiàn)象。
2.4.5草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/100平方米,無裸露黃土現(xiàn)象。
2.4.6不合格苗木,特別是大型喬木及枯死、生長不良苗木限在移交整改通知單下發(fā)后一周內(nèi)補(bǔ)種整改完畢。新補(bǔ)種部分,要從補(bǔ)種工作完畢起重新計算養(yǎng)護(hù)期,或由養(yǎng)護(hù)公司補(bǔ)種,其費(fèi)用從原施工隊(duì)中扣除。
3.貴重苗木、不易成活樹種、一、二年生地栽季節(jié)性時花、蔭生植物移交及其它不合理種植現(xiàn)象移交細(xì)則:
3.1對于價值昂貴稀有名貴樹種(例如:千年古榕、加拿列海棗、原始移植大型喬木等),施工單位對樹種成活質(zhì)量保證期必須從工程竣工驗(yàn)收后要經(jīng)過二伏二寒(即2年質(zhì)保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質(zhì)保期未達(dá)到2年便移交物業(yè)管理公司,在2年(從工程竣工驗(yàn)收之日計起)質(zhì)保期內(nèi)死亡,仍由項(xiàng)目工程單位承但補(bǔ)種責(zé)任,并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期2年。
3.2不易成活樹種(例如:棕櫚科中植物;具體樹種名稱見附注),施工單位對樹種成活質(zhì)量保證期必須從工程竣工驗(yàn)收后要經(jīng)過一伏二寒(即1年半的質(zhì)保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質(zhì)保期未達(dá)到1年半便移交物業(yè)管理公司,在1年半(從工程竣工驗(yàn)收之日計起)質(zhì)保期內(nèi)死亡,仍由項(xiàng)目工程單位承擔(dān)補(bǔ)種責(zé)任,并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期1年半。
3.3一、二年生地栽季節(jié)性時花因具有季節(jié)性,在非開花季節(jié)是沒有花期的,因此設(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求注明需保持綠化中一年四季有花品種的,請?zhí)峁┎煌竟?jié)時花替換品種名稱,若設(shè)計未要求四季有花的一、二年生地栽時花品種,請注明此花花期過后需替換的永久多年生品種,以便管理公司根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工程的有效管理及達(dá)到良好綠化景觀效果;以上替換品種種植所產(chǎn)生費(fèi)用由項(xiàng)目工程單位承擔(dān)。
3.4在項(xiàng)目移交時若發(fā)現(xiàn)有將蔭生植物種植在陽生植物生長環(huán)境中的現(xiàn)象,請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進(jìn)行移交,或移交時請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位注明此植物自然死亡后替換品種,由物管公司安排替換品種施工種植,所發(fā)生費(fèi)用由項(xiàng)目工程單位承但。
3.5其它不合理現(xiàn)象(例如:一年生時花與木本灌木間種、不耐澇植物種植在濕地中等),在移交時請?jiān)O(shè)計單位及項(xiàng)目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進(jìn)行移交,或進(jìn)行準(zhǔn)時移交物管公司,但物管公司在養(yǎng)護(hù)過程中1年(從移交物管公司之日起)內(nèi)死亡,補(bǔ)種由項(xiàng)目工程單位承擔(dān),并對補(bǔ)種樹種從新計算質(zhì)量保證期。
4.物業(yè)公司將審批驗(yàn)收結(jié)果交公司予以結(jié)算余款。