商場施工安全責任區(qū)域分工方案

*按照集團及中心的總體任務目標,確保商場能夠順利開業(yè),保證商場的整體工程、廠家裝修和現(xiàn)場安全管理,保證無盲區(qū)、無安全事故、無障礙施工,特制定此方案,商場內(nèi)外實行劃區(qū)管理,由各區(qū)的管理小組負全責,并由檢查領導小組進行抽查和處罰獎懲。

*管理小組的職責:按照公司對廠家及工程的規(guī)范要求,對所負責的管理區(qū)域的工程、廠家裝修施工進度,進場速度,成品保護(含樓梯走道)、走道樓梯照明、安全負全責,組長為第一責任人,并對組員進行考核,對組員有建議處罰權,對區(qū)域的工程及廠家的施工問題進行跟蹤協(xié)調(diào),直至問題解決,對于現(xiàn)場工程施工、廠家施工安全有處罰權,報檢查領導小組簽批后,由財務執(zhí)行。對于重大的疑難問題報檢查小組解決。

*檢查領導小組的職責:對所有的管理小組管理區(qū)域不定期進行公正公平抽查和例行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題交管理小組執(zhí)行,并對查出問題區(qū)域的管理小組進行口頭,書面,扣分,辭退的處罰,同時對查出問題的工程班組或廠家進行處罰。對不服從處理的施工班組和廠家有權進行停工清場的處理。

*檢查處罰原則:對于發(fā)現(xiàn)的問題可口頭警告,書面限時整改,經(jīng)濟處罰,對于工程施工班組按簽字提前完成的每天的獎勵,對于未能按時完成工程班組進行大額的處罰每延誤一天處罰,對于現(xiàn)場廠家的處罰按裝修協(xié)議執(zhí)行,對于不服從現(xiàn)場管理的可停工或清除出場。

*時間管理:各管理組和檢查組采用二十四小時隨時排查制度,由各組組長落實好時間安排,保證白天和夜間隨時有人檢查。商場安排樓層夜間值班盡量與此方案安排人員同步。

*現(xiàn)場安全和進度違規(guī)處罰標準:(以集團安全綱要為準)

篇2:施工安全巡視作業(yè)指導書

施工安全巡視作業(yè)指導書

1.作業(yè)目的

本作業(yè)是施工安全管理的的一項保障措施,通過安全巡視,動態(tài)地控制施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工,使安全事故隱患和不文明施工行為及時得到察覺和糾正。

2.主管崗位項目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位對本作業(yè)的操作。

主辦崗位土建、設備工程師:堅持每天的現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全的巡視。

3.作業(yè)描述

3.1施工安全巡視重點

3.1.1基礎施工階段:挖土機械作業(yè)安全;車輛交通安全;邊坡防護安全;臨時用電安全;防水施工時的防火、防毒;人工、機械、車輛交叉作業(yè)安全;截樁吊運安全等。尤其是基坑圍護安全是基礎施工階段安全巡視的重點。

3.1.2結構施工階段:是安全事故頻率相對最高的階段,需要特別注意:臨時用電安全;臨口洞邊防護;作業(yè)面交叉及臨邊防護;模板和現(xiàn)場堆料防倒塌或高空墜落;樓面,防超載;拆模安全;清理木模防止朝天釘戳腳;腳手使用安全;機械使用安全。

3.1.3裝修施工階段:室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉作業(yè)防護;防水和油漆施工時的防火、防毒;臨電、照明及電動工具的使用安全和接地,漏電保護。

3.1.4季節(jié)性施工巡視重點:雨季防雷擊、防觸電、防坍塌、防大風吹落;高溫季節(jié)防中暑、中毒、防疲勞作業(yè);冬節(jié)施工防凍、防滑、防火、防煤氣中毒、防雨雪霧、安全用電。

3.2施工現(xiàn)場常見的安全事故隱患

3.2.1不戴安全帽或不系帽扣,赤膊,穿拖鞋,在禁煙區(qū)抽煙;

3.2.2連續(xù)加班疲勞作業(yè);

3.2.3操作人員沒有上崗證件,甚至沒有經(jīng)過安全培訓,班前不作安全交底;

3.2.4動火施工不申請動火證,單獨操作沒有專人看護,沒有消防器具配備,火星濺落在易燃物品上;

3.2.5電線電纜亂拖亂拉,或直接懸掛在導電構件上,拖在地上甚至浸在水洼里;

3.2.6斷電檢修時,電源箱不掛“正在檢修線路,嚴禁合閘”的警示標牌;

3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工機具,倒順開關,配電箱;

3.2.8地下室,樓梯間,井道等應該使用低壓安全照明的區(qū)域使用常壓電器;

3.2.9電動工具和器材的轉(zhuǎn)動部件外露,沒有防護罩具;

3.2.10各種用電器具的接地裝置,漏電保護裝置和起重設備的限位裝置,缺少或失效;

3.2.11不按規(guī)定布置消防器材,或器材過期失效;

3.2.12腳手架和模板支撐系統(tǒng)混搭,隨意拆卸腳手架、井字架的支撐或拉桿,浪風鋼索松弛,引起腳手架、井字架的變形、傾斜、搖晃;

3.2.13拆卸腳手,模板和清理垃圾時,高空直接拋物;

3.2.14操作結束后,不做落手清工作,不及時清理建筑垃圾和多余的材料;

3.2.15高空單點吊物;

3.2.16單元出入口不搭雙層防護架,腳手架底笆缺失或斷裂,密網(wǎng)缺失或破損,安全網(wǎng)里堆滿建筑垃圾;

3.2.17底坑、井道和各種孔洞,易燃易爆場所,變壓器周圍,沒有專門設置的圍欄、蓋板和安全警戒標志;

3.2.18外墻落地窗、陽臺、電梯井道等臨邊護欄缺損或不穩(wěn)固;

3.2.19人貨兩用梯在各樓層的防護門不隨手關閉插牢;

3.2.20使用現(xiàn)場和儲存場地的氧氣瓶和乙炔瓶混放;

3.2.21安全帽、安全帶和防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人勞動防護用品和腳手扣件,吊索使用偽劣商品;

3.2.22生活區(qū)使用電爐、電壺、電取暖器等大功率電器;

3.2.23家屬、小孩在施工現(xiàn)場生活開伙;

3.2.24食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。

3.3督促安全事故隱患整改

3.3.1在操作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責令操作人員當場改正,并通知監(jiān)理對當事人和相關的管理人執(zhí)行處罰,處罰決定應在現(xiàn)場的布告欄內(nèi)張貼公布;

3.3.2對不能立即整改的,應立即采取臨時警戒措施,通知監(jiān)理按登記、整改、檢查和銷項程序,作出整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除期間,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,則責令停止作業(yè);

3.3.3對帶有普遍性和屢教不改的安全問題,本主辦崗位應配合項目經(jīng)理與監(jiān)理和總包單位交涉,按合同約定追究其對安全職責不作為的責任。

篇3:總承包施工對施工安全管理規(guī)范

施工總承包對施工安全的管理

安全生產(chǎn)是總承包在整個施工過程中管理工作的關鍵環(huán)節(jié),承擔著從始至終的安全管理責任。

1總承包及各專業(yè)分包單位建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,有組織、有領導地開展安全生產(chǎn)活動。

2企業(yè)的法人代表與總承包項目經(jīng)理簽定安全責任狀,明確雙方在安全生產(chǎn)中的責任、權利和義務,以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。

3根據(jù)項目法施工的要求;總承包經(jīng)理與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,確定安全生產(chǎn)中的責任和指標。

4總承包及各專業(yè)分部業(yè)務主管部門負責人(專業(yè)工程師)與各專業(yè)部門的業(yè)務人員,各專業(yè)負責人和業(yè)務主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都要分別簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,使全體職工增強安全知識,提高安全意識。

5各級人員的安全協(xié)議簽定后,項目經(jīng)理(安全工程師)監(jiān)督、檢查本協(xié)議的落實情況,確保安全考核指標的完成

6各級安全管理協(xié)議,特別是各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議必須在各專業(yè)分包單位進場前簽訂。

安全管理工作見流程圖3.7.6。