物業(yè)主管工作細則
物業(yè)主管的工作細則
●技其職權所屬,緊密監(jiān)管其轄下各員工的日常工作;
●編制員工輪值表,作出精細安排,需要時調派適量員工當值,避免出現(xiàn)人手不足,或冗員過多的情況;
●每日呈交工作報告給公司物業(yè)管理部;
●主持每周工作會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各階層工作人員;
●巡檢其職責范圍內的運作,以確保完成下列各項工作:
*清潔情況滿意
*保安系統(tǒng)操作正常
*排水系統(tǒng)正常
*空調供應正常
*園藝擺設滿意
*走火通路無障礙物阻塞
*后備系統(tǒng)正常
●第一時間處理投訴,并確保事件已圓滿解決為止;
●協(xié)助安排物業(yè)管理部負責人員探訪廣場承租戶;
●遇有事件發(fā)生時,第一時間趕赴現(xiàn)場,指揮員工并控制場面;
●熟悉所有緊急情況處理步驟,臺風預防措施、放火設施、緊急出路位置等。
篇2:工程項目主管崗位職責規(guī)定
工程項目主管崗位職責規(guī)定
崗位職責:
1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;
2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;
3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;
4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
5、負責進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系;
8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄;
9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;
10、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;
11、項目主管要在日常工作中加強工作責任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質,及時準確提供工程建設信息。
一般一天的工作流程:
主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當天的工作計劃和需要解決的問題)--落實、完成當天的工作計劃--進一步熟悉施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題--監(jiān)督處理協(xié)調現(xiàn)場各項工作--對當天工作進行小結,填寫工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
總結本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排--準備協(xié)調解決相關的設計、施工問題--安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;
1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;
2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。
篇3:建筑公司安全保衛(wèi)部主管崗位職責
建筑集團公司安全保衛(wèi)部主管崗位職責
1.就安全工作對職能上級負責。
2.對本項目部施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)、安全生產、消防、保衛(wèi)、治安和對員工進行相應的培訓教育考核及監(jiān)督檢查負責。
3.對項目部全部危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此而產生的不合格項的認證、整改、復查承擔責任。
4.在項目部內組織宣傳、培訓、落實國家有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度,并在本項目部范圍內負責各安全事項的監(jiān)督、檢查、糾正工作。為此根據(jù)項目部實際情況,組織編制、頒發(fā)相關細則并貫徹落實到位。
5.負責和集團總公司或社會上公安、消防、勞動部門保持密切聯(lián)系,及時搜集有關信息取得幫助和指導。
6.組織制訂安全保衛(wèi)部長期工作方針和短期工作目標,并督促執(zhí)行的責任。
7.負責主持大事故以上安全事故的現(xiàn)場勘察,調查分析工傷鑒定會議,并及時按程序如實向上級申報。
8.組織部內人員和現(xiàn)場安全員進行每月25日安全生產的例行檢查,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查,并做出評價。
9.配合物資采購中心進行安全防護用品、勞動保護用品選型、定廠,嚴格控制所購產品廠家在已按程序批準并已列人合格供方賬目的廠家范圍內。
10.監(jiān)督本部室有關資料和數(shù)據(jù)的搜集和匯總,整理建檔。
11.負責階段性的工作總結和部室內有關請示、報告、申請等文件的審核。
12.協(xié)同集團工程部、項目分公司等部門簽訂外包隊伍安全責任書,以及獎罰制度的實施。
13.負責完成相關領導安排的其他工作。