為切實提高我標段對消防火災(zāi)事故應(yīng)急處置水平,及時、有序、科學處置消防火災(zāi)事件,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效,切實防范消防火災(zāi)事故的發(fā)生,我標段依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》在2012年6月“安全生產(chǎn)月”活動應(yīng)急演練周期間,于2012年6月29日下午4:00在長平隧道出口施工現(xiàn)場,開展消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

一.演練目的

1.?發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。

2.熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

3.完善應(yīng)急救援各小組的工作職責,提高協(xié)調(diào)配合能力。

4.普及應(yīng)急管理知識,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力。

5.完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。

6.推進2013年“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動。

二.演練要求

⑴按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練;

⑵領(lǐng)導(dǎo)重視,科學計劃,合理布置,有效預(yù)防。

⑶結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練,突出重點;

⑷注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練;

⑸確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練;

⑹講究演練的實效,注重演練質(zhì)量。

⑺現(xiàn)場安全員、技術(shù)員必須提前1-2天告知周邊村民,以免引起不必要的混亂;

⑻周密組織,精心部署,所有參演人員服從統(tǒng)一指揮。

三、演練類型

本次應(yīng)急演練按演練內(nèi)容為單項演練,按演練形式為現(xiàn)場演練。

四.演練時間:2013年7月4日下午(16時—17時)

五.演練地點:長平隧道出口

六.應(yīng)急演練方案

1.演練準備

1.1組織機構(gòu)

1.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組

此次演練由項目部二分部統(tǒng)一指揮,負責演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負責審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。應(yīng)急救援演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:

組長:王培森

副組長:唐波徐超李明曾水生

組?員:田建國王盼齊虎安向前賈國軍徐靜張永超

演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)滅火組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等專業(yè)工作組。

1.1.2滅火組

滅火組(7人):組長:齊虎;組員:李彬、朱焱勇、王盼、張慧、董政、吳令來;著裝:安全服、安全帽、工具:滅火器。

1.1.3安全保衛(wèi)組

安全保衛(wèi)組(4人):組長:安向前,組員:張新武、張繼禮、楊文魁,負責封鎖洞口。

1.1.4醫(yī)療救護組

醫(yī)療救護組(8人):組長:賈國軍,負責救護的指揮任務(wù)。組員:張永超、田加林、宋琪凡、曾念。負責抬擔架4人,邱青青假裝病號,騁請醫(yī)務(wù)人員2人;

1.1.5后勤保障組

后勤保障組長(4人):徐靜,組員:孫超啟、王國廠。負責器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。

1.2演練工作保障

1.2.1人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動,必要時考慮替補人員。

1.2.2經(jīng)費保障

根據(jù)演練需要,本次演練費用從我標段安全費用中支出,預(yù)計費用為25683元。

序號

物資名稱

數(shù)量

單價(元)

費用(元)

備注

1

演練背景臺

1個

10000

10000

2

宣傳橫幅

12條

100

1200

3

醫(yī)院救護車

1臺

2000

2000

帶醫(yī)生護士

4

醫(yī)療箱

2個

400

800

5

宣傳欄

4個

1000

4000

6

宣傳掛圖

6幅

400

2400

7

警戒帶

2卷

30

60

8

礦泉水

6箱

48

288

9

口哨

2個

5

10

10

高音喇叭

2個

60

120

11

現(xiàn)場觀摩手冊

120本

30

3600

12

小毛巾

20

10

200

13

消防設(shè)備(鍬、鎬、鉤、斧)

3套

100

300

14

滅火器

6個

85

510

15

汽油

5升

7

35

16

廢輪胎

2個

80

160

總計

25683

1.2.3物資和器材保障

根據(jù)演練需要,所需的演練物資和器材如下:

合同段高空墜落應(yīng)急救援車輛4輛、當?shù)蒯t(yī)院救護車輛1輛、手機10部、對講機10部、醫(yī)療急救器材1批(包括擔架、棉被、聽診器、血壓計、一次性輸液器具、藥液、氧氣袋、呼吸器等)、喇叭兩個、警戒帶兩卷、礦泉水6箱,小毛巾20條、輪胎2個、汽油5升、滅火器6個、消防設(shè)備(鍬、鎬、鉤、斧)3套等。

1.2.4場地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容,本次演練具體地點和觀摩場地選在長平隧道出口施工現(xiàn)場,既滿足演練活動需要,也避免了影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。

1.2.5安全保障

根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。演練過程中需要把施工現(xiàn)場進行封閉,設(shè)計警戒,專職安全員對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查。

1.2.6通信保障

根據(jù)演練工作需要,采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信息通暢。演練過程中所有參演人員手機必須全部開機,演練所需的對講機必須調(diào)成統(tǒng)一頻道,以便及時進行溝通。

1.3編制演練文件

人員集合4:00準備火源,救護車、應(yīng)急車輛就序;

二、現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求:

1、安全的事是大家的事,本次演練也是落實打造平安全工地的重要內(nèi)容,應(yīng)該是非常有意義的一件事;

2、對業(yè)主和監(jiān)理非常重視這次實戰(zhàn)演練并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)表示感謝;

3、本次演練達到的預(yù)期效果

?(1)讓大家學會應(yīng)急響應(yīng)知識;

(2)讓大家掌握基本的消防安全知識;

(3)讓大家學會火災(zāi)情況下緊急避險、逃身自救知識;

(4)讓大家學會基本的急救知識。

4、希望本次演練大家認真配合,聽從指揮,保持現(xiàn)場秩序,注意人身安全,積極配合好本次演練。

三、講解消防基本知識:(1)滅火基本知識,滅火器使用;(2)緊急疏散知識;(3)緊急救護知識;(4)點火,現(xiàn)場演練滅火器使用,群眾參與。

四、總組長下令“中交一公局萍洪高速A標段項目經(jīng)理部二分部消防應(yīng)急演練”開始

1.3.1演練情景設(shè)計

(4:00)大家進入自己崗位準備就緒;

(由于防水板臺車電線老化短路,引起了防水板著火)

(4:00)(王盼)點火;有一個工人(丁昌盛)從洞內(nèi)沖出,喝叫“著火了,著火了”,并立即打電話給專職安全員(李聰聰):

洞內(nèi)著火啦

(4:01)專職安全員(李聰聰)立即打電話報告現(xiàn)場指揮:

洞內(nèi)著火啦

(4:02)現(xiàn)場指揮下令:

啟動消防應(yīng)急預(yù)案,全體救援人員到達指定地點。

(應(yīng)急救援小組全部來到應(yīng)急救援物資存放處)

(4:03)安全保衛(wèi)組組長(安向前)報告:

安全保衛(wèi)組到位

滅火組組長(齊虎)報告:

滅火組到位

救護組組長(賈國軍)報告:

救護組到位

后勤保障組組長(徐靜)

后勤保障組到位

現(xiàn)場指揮:

全體都有聽我命令,

安全保衛(wèi)組封鎖洞口,非救援人員不得入內(nèi),清點逃生人員,詳細了解洞內(nèi)情況。

安全保衛(wèi)組組長(安向前)報告:

安全保衛(wèi)組收到。

(4:04)(安全保衛(wèi)組全員迅速從應(yīng)急物資存放處拿起(危險請勿靠近)警示牌和警戒線飛奔至洞口進行警戒。洞內(nèi)施工人員手拿濕毛巾捂著口鼻沿著水溝邊緣迅速有序撤離,1名工人暈倒,保衛(wèi)組登記撤離人員并詢問洞內(nèi)情況)

(4:05)保衛(wèi)組組長(安向前)報告:

保衛(wèi)組報告,洞內(nèi)作業(yè)人員4名,撤離3名,有1名工人暈倒在距離洞口10米處。

現(xiàn)場指揮:

收到!請保衛(wèi)組里電工張新武拉閘斷電

(電工張新武去拉閘斷電)

(4:06)保衛(wèi)組報告:

已斷電

現(xiàn)場指揮:

收到!

請滅火組進洞搶險,請救護組準備進洞救援。

滅火組組長(齊虎)報告:

滅火組收到

救護組組長(賈國軍)報告:

救護組收到

(4:07)(一邊救護組迅速趕至制定地點檢查救護器材準備救人,另一邊滅火組全員迅速從應(yīng)急物資存放處拿起消防器材進洞搶險,很快滅火組就來到了防水板臺車處找到了火源,全體組員使用滅火器、消防沙迅速將火撲滅)

(4:10)滅火組組長(齊虎)報告:

已經(jīng)大火撲滅

現(xiàn)場指揮:

請救護組進洞救人

救護組組長(賈國軍)報告:

救護組收到

(救護組飛奔疾馳趕往洞里來到傷者身邊,進行初步檢查和緊急救治后抬上救護車送往醫(yī)院進行救治)

(4:15)救護組組長(賈國軍)報告:

傷者已經(jīng)救出并送往了醫(yī)院救治

(4:16)現(xiàn)場指揮:

報告總指揮,大火撲滅,洞內(nèi)人員全部撤離,傷者已經(jīng)送往醫(yī)院,全過程共計用時16分鐘,請指示

總指揮:

演習結(jié)束,警報解除。

1.3.2演練保障方案

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案,并進行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責任部門,應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。

1.3.3演練觀摩手冊

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等,并現(xiàn)場發(fā)給所有演練觀摩人員。

應(yīng)急演練的實施

?2.1熟悉演練任務(wù)和角色

項目擬定于6月27日晚召開應(yīng)急演練動員大會,會上參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準備工作。

2.2組織預(yù)演

在應(yīng)急演練前,擬定于6月28日下午首先進行一次預(yù)演,熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié),并借此找出演練過程中存在的不足,及時進行改正。

2.3安全檢查

確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認,確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。

2.4應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動,直至完成全部演練工作。演練實施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。

2.5演練記錄

演練實施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。

2.6評估準備

演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工,在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評估需要的各種信息和資料。

2.7演練結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。

3.應(yīng)急演練評估與總結(jié)

3.1?應(yīng)急演練評估

3.1.1?現(xiàn)場點評

應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評估人員或評估組負責人對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。

3.1.2?書面評估

評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價,并撰寫書面評估報告。

評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。

3.2?應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后,由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報告。報告對應(yīng)急演練準備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括:

——演練基本概要;

——演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗和教訓;

——應(yīng)急管理工作建議。

3.3?演練資料歸檔與備案

3.3.1資料歸檔

應(yīng)急演練活動結(jié)束后,將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料,以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

3.3.2資料備案

對公司、項目辦、總監(jiān)辦、二駐地辦要求備案的應(yīng)急演練資料,安質(zhì)部應(yīng)將相關(guān)資料報主管部門備案。

七.持續(xù)改進

1應(yīng)急預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議,由安質(zhì)部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善。

⊥65⊥應(yīng)急管理工作改進

2.1應(yīng)急演練結(jié)束后,項目安質(zhì)部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進行持續(xù)改進。

2.2項目安質(zhì)部應(yīng)督促相關(guān)部門和人員,制定整改計劃,明確整改目標,制定整改措施,落實整改資金,并應(yīng)跟蹤督查整改情況。

篇2:Z隧道火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案

1?火災(zāi)事故簡要情況描述本次演練是模擬2010年?月?日時后角隧道右幅出口處正在施工二襯鋼筋的工人發(fā)現(xiàn)防水板起火,并由于隧道已貫通,洞內(nèi)風較大,火勢迅速擴大,工人立即通知施工隊長,施工隊長立即通知隧道技術(shù)主管董磊,董磊在了解情況后又立即電話上報應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長雷建國,雷建國接到電話后立即通知命令副總指揮王剛馬上組織相關(guān)救援組對事故現(xiàn)場人員疏散,啟動應(yīng)急預(yù)案,并進行救護和滅火。2?目的為在最短時間內(nèi)對火災(zāi)事故進行應(yīng)急處置,根據(jù)有關(guān)要求,制定火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案。3編制依據(jù)3.1職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范3.2應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序3.3本工程的實施性施工組織設(shè)計4適用范圍適用于中鐵十七局集團一公司莆永高速公路A2合同段的施工現(xiàn)場范圍。5職責5.1安全部負責擬定編寫防坍塌事故應(yīng)急預(yù)案,督促各部門、各單位組織實施。5.2項目部成立防火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立應(yīng)急救援隊伍,并結(jié)合工地情況配備必要的器材,組織演練。6應(yīng)急救援預(yù)案6.1組織為加強火災(zāi)事故突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo),項目部成立處置突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目部經(jīng)理擔任,組員由項目各部室負責人組成,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)搶險滅火組、警戒組、醫(yī)療組、后勤組、聯(lián)絡(luò)組。6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組?長:雷建國(聯(lián)系電話:)副組長:王剛(聯(lián)系電話:)、王智杰(聯(lián)系電話:)成員:徐磊、劉箭、張玉林、曹榮、王紅潤、王妮、宋雅麗、張元生、楊洪焦、高偉、張正良、董磊、李曉明工作職責(1)對火災(zāi)事故的預(yù)防實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、處置得當”的原則。防范工作立足現(xiàn)場、落實措施,處置突發(fā)性事故要把握時機、果斷決策、防止事態(tài)的擴大和蔓延,在最短時間內(nèi)搶救傷員。(2)編制應(yīng)急救援預(yù)案,定期分析,研究工地容易造成火災(zāi)安全隱患的防范措施,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故隱患,采取果斷措施,及時予以整改,消除各類安全隱患。(3)掌握現(xiàn)場消防動態(tài),熟悉消防業(yè)務(wù)知識及處置已發(fā)事故的業(yè)務(wù)知識;負責日常與業(yè)主、監(jiān)理安全部門及公司安全部門聯(lián)系,及時傳遞、反饋信息;發(fā)生事故后就迅速與有關(guān)部門密切配合,協(xié)助查明事故的原因、性質(zhì),預(yù)測事態(tài)的發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);對突發(fā)性事件可能危及的重點,要害部位和設(shè)施應(yīng)當采取果斷的防范、補救措施,防止損失和影響的擴展。(4)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對組建的搶險組隊員進行訓練和模擬演示,并將組建演練情況報業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、公司安質(zhì)部。6.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組各職能組成員和職責6.3.1搶險組成員及工作職責組長:徐磊?聯(lián)系電話:成員:張玉林、楊洪焦、高偉、李曉明、付軍、李林、各施工隊班組長職責:負責現(xiàn)場搶險方案的制定及實施,對搶險人員進行調(diào)配。6.3.2、醫(yī)療組成員及工作職責組長:張正良聯(lián)系電話:成員:宋雅麗、李潔、朱小鳳、劉東、賀俊付職責:負責對傷亡人員的醫(yī)療救護和聯(lián)系就近醫(yī)院(華亭華僑醫(yī)院救護車及時到達事故現(xiàn)場)醫(yī)院救護電話0594-76931556.3.3、警戒組成員及工作職責組長:張元生聯(lián)系電話:成員:于常宏、馬躍、何強、董磊職責:負責事故現(xiàn)場的安全警戒及現(xiàn)場安全秩序的維護。6.3.4、后勤組成員及工作職責組長:曹榮?聯(lián)系電話:組員:王妮、徐勇、張可、李俊峰、歐陽琪、楊永正職責:負責搶險救護物資的供應(yīng),確保救援物資在最短時間內(nèi)到達救援現(xiàn)場。6.3.5、聯(lián)絡(luò)組成員及工作職責組長:王智杰?聯(lián)系電話:成員:劉箭、胡強、楊洪、張憶、張雷職責:負責與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理管理人員的協(xié)調(diào)及善后處理。7突發(fā)事故的類型因火災(zāi)事故造成人員傷亡和財物損失8加強情報、信息工作快速、準確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響,項目部建立健全信息網(wǎng)絡(luò),以保證信息正常運轉(zhuǎn)和渠道暢通。搶險組電話:醫(yī)療組電話:華亭華僑醫(yī)院電話:0594-76931559值班和報告制度(1)項目部認真落實逐級值班制度,做到職能小組成員在突發(fā)性事故發(fā)生后第一時間趕到事故現(xiàn)場,參與處置。(2)嚴格按照省指揮部下發(fā)的《安全管理辦法》中“安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理”中規(guī)定,凡發(fā)生突發(fā)性安全事故或由此造成的人員傷亡,除立即報華亭華僑醫(yī)院進行搶救外,在最短時間內(nèi)首先報告項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長雷建國(聯(lián)系電話:),副組長王剛(聯(lián)系電話:)、王智杰(聯(lián)系電話:)不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴重后果和影響的,要追究有關(guān)人員的責任。報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因、造成的損失和影響,已采取的措施,發(fā)展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發(fā)性事故處理過程中應(yīng)每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內(nèi)容包括:事故的簡況、處置或搶救經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓,擬對責任人的處理和整改措施等情況。10應(yīng)急響應(yīng)為控制事故的發(fā)展,把損失和影響減少到最低程度,項目部要做到以下幾點:10.1后勤組曹榮聯(lián)系電話負責及時給搶險組安排搶險車輛,做到車輛能夠快速到達救援現(xiàn)場。10.2搶險組長徐磊聯(lián)系電話接到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長雷建國通知后立即組織小組成員趕到現(xiàn)場馬上根據(jù)現(xiàn)場火勢情況制定滅火方案。10.3警戒組張元生聯(lián)系電話及成員應(yīng)和搶險組第一時間到達現(xiàn)場,負責現(xiàn)場秩序的維護和救援現(xiàn)場警戒線的布置。10.4醫(yī)療組長張正良聯(lián)系電話負責立即趕赴現(xiàn)場,如有人員受傷及時進行救護。10.5后勤組曹榮聯(lián)系電話備齊搶救物資,需配備各種消防器具。10.6聯(lián)絡(luò)組王智杰聯(lián)系電話對已發(fā)生的突發(fā)性事故的信息,必須引起高度重視,對重大事故信息,應(yīng)及時啟動預(yù)案程序,妥善處置。對突發(fā)性事故的處置,凡屬重大事故,各有關(guān)部門和人員須及時趕到現(xiàn)場。要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴格依法辦事,講究策略方法、快速處置,切忌隨意表態(tài),以防事態(tài)擴大;對已發(fā)生的突發(fā)性事故,聯(lián)絡(luò)組接到報告后,根據(jù)事故的類型、人員和財產(chǎn)損失情況向有關(guān)部門報告。