為全面貫徹落實12月5日省政府全省百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)暨動員部署電視電話會議精神,確保全國、全省“兩會”和“兩節(jié)”期間的生產(chǎn)安全,按照晉政辦發(fā)電〔2012〕182號)、山安監(jiān)字〔2012〕57號)、山安監(jiān)字〔2012〕58號)、山安監(jiān)字〔2012〕60號)、山安辦發(fā)〔2013〕1號)、山安辦發(fā)〔2013〕2號)的要求,結(jié)合公司實際情況,制定公司第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案。一、工作目標(biāo)通過開展第二個百日安全生產(chǎn)活動,進(jìn)一步貫徹落實黨的“十八大”精神和省委、省政府及市縣安檢部門關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,強化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防,鞏固專項整治和第一個百日安全生產(chǎn)活動取得的成果,強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,加強公司薄弱環(huán)節(jié)的管理,持續(xù)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防范和減少事故發(fā)生,為2013年“兩節(jié)”和全國、全省“兩會”創(chuàng)造一個祥和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、公司成立第二個百日安全生產(chǎn)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***副組長:***、***成??員:***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司**部門,辦公室主任由該部門負(fù)責(zé)人兼任,辦公室電話:,手機:三、時間安排?2012年12月5日——2013年3月15日四、工作步驟(一)動員部署階段(2012年12月5日——2013年01月05日)主要工作:1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);2、確定自查自糾的重點內(nèi)容。A、基礎(chǔ)建設(shè)方面:(1)建立、健全、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況;(2)制定、落實崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程情況;(3)依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全管理人員情況;(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、三項崗位人員持證上崗情況;(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況;(6)?勞動防護(hù)用品的配備及使用情況;(7)?建立、健全患隱排查治理體系情況。B、危險源監(jiān)控管理方面:(1)鍋爐作業(yè)等危險性較大的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控情況;(2)專項整治、百日安全生產(chǎn)活動查出的隱患整改情況。(3)特種設(shè)備的檢測檢驗情況。(4)消防器材的配置及驗證情況。3、制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上一個百日安全生產(chǎn)活動情況和第二個百日安全生產(chǎn)活動自查自糾的重點內(nèi)容及本公司實際,制定第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案,明確檢查的目標(biāo)、時間、內(nèi)容和重點。要充分發(fā)揮安全管理員的作用,落實其職責(zé)。要統(tǒng)籌兼顧,既要全面開展,又要突出重點。特別是要對平時沒有想到的環(huán)節(jié)、沒有查到的部位、沒有發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點檢查,徹底排查,做到責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”,做到排查不留死角、整治不留后患。(二)排查整改階段(2013年01月06日——2013年2月28日)主要工作:各部門要依據(jù)第二個百日安全生產(chǎn)活動自查自糾的重點內(nèi)容,結(jié)合本部門實際,認(rèn)真開展自查自糾活動,對本部門的百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)行全面檢查,對存在的問題和隱患采取針對性整改措施,做到責(zé)任明確,措施有力。領(lǐng)導(dǎo)小組要對公司進(jìn)行全面檢查,對公司危險性較大、容易發(fā)生事故的重點區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行重點抽查。要把“打非治違”措施落實較差、第一個百日安全生產(chǎn)活動隱患較多、標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后的區(qū)域或環(huán)節(jié)作為重點進(jìn)行檢查。檢查小組可采取聽取各部門和重點抽查部門的工作匯報,查閱資料,檢查作業(yè)現(xiàn)場等方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。(三)總結(jié)提高階段(2013年3月1日——2013年3月15日)?主要工作:持續(xù)做好公司安全隱患排查,并對第二個“百日安全生產(chǎn)活動”情況認(rèn)真總結(jié),寫好匯報及時上報縣安監(jiān)局。五、具體活動方案的安排如下:目標(biāo)責(zé)任區(qū)域措?施責(zé)任人完成期限兩節(jié)期間無安全生產(chǎn)隱患及事故一分廠1、依據(jù)公司第二個百日安全生產(chǎn)活動方案精神,結(jié)合本部門實際,立即開展全面自查自糾活動;2、對存在的問題和隱患采取針對性整改措施;3、加強對本部門員工的安全教育,對未按時完成整改的班組或個人進(jìn)行績效考核,;4、對第二個“百日安全生產(chǎn)活動”情況認(rèn)真總結(jié),寫好匯報及時上報安全生產(chǎn)活動辦公室。***從3013.01.06到2013.02.28二分廠***三分廠***供應(yīng)部***品控中心***儲運部***生產(chǎn)部***廠區(qū)除實施上述措施外,加強領(lǐng)導(dǎo)值班制度和廠區(qū)保衛(wèi)制度***(安全生產(chǎn)活動辦公室負(fù)責(zé))全公司1、依據(jù)公司第二個百日安全生產(chǎn)活動方案精神,結(jié)合本公司實際,立即開展全面檢查活動,對公司危險性較大、容易發(fā)生事故的重點區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行重點抽查;2、對存在的問題和隱患采取針對性整改措施;3、加強對本公司員工的安全知識的廣泛宣傳,對未按時完成整改的部門責(zé)任人進(jìn)行績效考核;4、對公司第二個“百日安全生產(chǎn)活動”整體情況認(rèn)真總結(jié),寫好匯報及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組和縣安監(jiān)局。******從3013.01.06到2013.03.15***股份有限公司2013.01.05

篇2:集團開展百日安全生產(chǎn)活動實施方案

**集團公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關(guān)各部室:

為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開,根據(jù)**集安字〔2012〕882號文件《**集團關(guān)于落實省政府辦公廳關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》指示精神,我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產(chǎn)活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點部位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證百日安全生產(chǎn)活動的有效開展落實,分公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:分公司經(jīng)理黨總支書記

副組長:分公司副經(jīng)理

成員:分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部室開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動的具體組織和協(xié)調(diào),跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報等工作。

三、活動內(nèi)容

各項目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案》明確的活動內(nèi)容開展工作,并結(jié)合近期全國發(fā)生的典型事故案例,集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育,進(jìn)一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內(nèi)容:

1、貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責(zé)任的落實情況;標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學(xué)習(xí)國家道路交通30號及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開展規(guī)范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環(huán)境四個要素上細(xì)化管理,針對私家車要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

建筑安裝:按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場培訓(xùn)持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營及儲存)場所整治情況。

特種設(shè)備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中:

各項目部自主活動,要嚴(yán)格按照省、市、集團公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容,對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導(dǎo),在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領(lǐng)會此次百日安全生產(chǎn)活動的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責(zé),精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件,結(jié)合自身實際,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開展百日安全生產(chǎn)活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產(chǎn)活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產(chǎn)活動的宣傳標(biāo)語,通過多種形式加強宣傳,全面發(fā)動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運行,做到制度化、日常化、規(guī)范化。

5、各項目部專職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當(dāng)月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產(chǎn)活動進(jìn)展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產(chǎn)活動的書面總結(jié)材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:單位百日安全隱患排查活動方案

根據(jù)河南煤業(yè)化工集團《關(guān)于開展百日安全隱患排查治理活動的通知》(河南煤業(yè)化工〔2012〕771號)、永城煤電控股集團有限公司《百日安全隱患排查治理活動的通知》精神,結(jié)合電儀廠實際,制定活動方案如下:

一、總體目標(biāo)

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則,以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為目標(biāo),突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局,強化政治、責(zé)任、使命意識,采取切實有效措施,扎實開展排查治理,努力消除安全隱患,堅決遏制安全事故,確保電儀廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開。

二、排查重點

(一)對35kv變電所,根據(jù)開封龍宇關(guān)于做好雨季三防的通知要求,切實做好35kv的雨季“三防”隱患排查工作,1#、2#主變隱患排查、35kv、10kv、380v配電室各配電柜內(nèi)潮濕度、局部放電等隱患排查工作。加強運行班的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強巡檢管理、提高巡檢質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理。

(二)全廠電機安全隱患大排查,根據(jù)電機防水預(yù)案、切實做好電機防水隱患排查,組織人員對電機接地、軸承溫度、振動、電機風(fēng)扇排風(fēng)是否暢通、重點部位電機三相對地絕緣測量、電機控制回路等進(jìn)行全面排查。

(三)對全廠儀表進(jìn)行隱患排查,重點部位的流量計、液位計、自力式調(diào)節(jié)閥、壓力表、差壓變送器等進(jìn)行重點排查,看流量指示是否正確,壓力表顯示是否正常等。

(四)對全廠dcs控制系統(tǒng),重點對全廠dcs系統(tǒng)控制器、服務(wù)器、dcs網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、ups不間斷電源等進(jìn)行重點排查。

(五)對全廠網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),對全廠通信系統(tǒng)、調(diào)度電話、行政電話、現(xiàn)場擴音對講系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等隱患排查,確保全廠通信網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保隱患排查治理活動順利開展,電儀廠成立百日安全隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:宋同衛(wèi)

副組長:金富強劉相李清固夏威風(fēng)

成員:何俊亮楊琦張杰孫曉明各班班長

負(fù)責(zé)百日安全隱患排查治理活動的組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核等日常具體工作。

下設(shè)四個隱患排查小組,分別為電氣排查組,組長楊琦、孫曉明,儀表排查組,組長夏威風(fēng),dcs排查組,組長張杰,網(wǎng)絡(luò)通信排查組,組長李清固。

四、活動實施

百日安全隱患排查治理活動自2012年8月1日開始,至2012年11月10日結(jié)束,共分三個階段:

第一階段:8月1日~8月10日為宣傳發(fā)動階段。主要任務(wù)是:充分發(fā)揮電儀廠兼職通訊員的作用,大力宣傳百日安全隱患排查治理活動的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。

第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務(wù)是:按照活動方案和隱患排查治理重點,以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動。

第三階段:10月11日-11月10日為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是:認(rèn)真做好百日安全隱患排查治理活動的總結(jié)工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動效果。

五、工作要求

(一)各隱患排查小組要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,高度重視百日安全隱患排查治理活動。要結(jié)合自身實際,成立組織機構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù),突出重點工作,制定活動方案,認(rèn)真組織開展活動。

(二)活動期間要嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”、“安全沒把握”不生產(chǎn)的原則,對涉及非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違反“兩個十條紅線”等違規(guī)違章行為的,必須立即予以治理和糾正;對于重復(fù)性重大隱患、重大隱患整改超期、重大安全隱患隱瞞不報的,要進(jìn)行責(zé)任追究和責(zé)任倒查;對嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的,必須立即采取果斷措施進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

(三)活動期間對排查出的各類隱患要進(jìn)行系統(tǒng)梳理、專業(yè)分析,從管理理念、管理思路、管理機制、管理方法、干部作風(fēng)、執(zhí)行力建設(shè)、隊伍建設(shè)、安全投入、安全培訓(xùn)等方面,查找問題背后的問題、深層的問題,切實采取綜合治理措施,嚴(yán)格按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理落實整改。對重大隱患、重復(fù)隱患要明確責(zé)任,掛牌督辦。

(四)活動期間要嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究。凡是永煤公司安全督導(dǎo)查出的問題,一律嚴(yán)格追究小組組長的管理責(zé)任和單位主要分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;凡是出現(xiàn)嚴(yán)重問題,給公司形象造成影響的,一律按照公司安全約談制度對責(zé)任單位進(jìn)行安全約談;凡是發(fā)生事故的,一律按照“事故零容忍”要求高掛一檔處理。活動期間公司將把各單位活動方案質(zhì)量、活動開展效果納入月度“雙基”考核。

(五)各隱患排查小組要及時做好百日安全隱患排查治理活動總結(jié)工作。活動期間,每一個階段結(jié)束后2日內(nèi),各小組要及時報送工作開展情況。活動結(jié)束后,各小組要形成書面總結(jié)材料,并于2012年11月10日前以電子版形式報送電儀廠公用辦公郵箱。

電儀廠

二0一二年八月三日