資格確認(rèn)(注冊):

a:身份證號碼+農(nóng)行卡號b:6720元--經(jīng)銷商,960元--vip會員當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會員;當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元,即可申請成為公司經(jīng)銷商。成為會員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋:1.享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一(相當(dāng)于50%的零售利潤)(贈(zèng)送部分只需付5%的營運(yùn)費(fèi))2.末病**前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨,后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場價(jià)5000—8000元)。4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測技術(shù)(市場價(jià)4500元)。5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。6.可以有資格考到公司的全國通用的康復(fù)師證件。7.可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺。一、推廣獎(jiǎng)(對碰獎(jiǎng)):(周結(jié)周發(fā))會員:只需建立a、b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)累積達(dá)到2*960pv:2*960pv時(shí),可獲取220元推廣獎(jiǎng),只要左右各98個(gè)會員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬。經(jīng)銷商:只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生2*960:2*960時(shí),即可獲得260元推廣獎(jiǎng),只要左右各56個(gè)經(jīng)銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬。以您推廣的全是經(jīng)銷商為例您11第一個(gè)月910元22第二個(gè)月1820元44第三個(gè)月3640元88第四個(gè)月7280元1616第五個(gè)月14560元3232第六個(gè)月29120元二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×960pv:19×960pv時(shí),可一次性獲得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3*6720:3*6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。您推廣獎(jiǎng):260*100=2600元培育獎(jiǎng):3000元共收入:5600元這時(shí)您投入實(shí)際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。三、上下合作獎(jiǎng):10%(周結(jié)月發(fā))1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)2、享受2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)您aba2(4人)b2假如每人都做到周薪封頂50000,a3(8人)b3那么,您的合作獎(jiǎng):a4(16人)b450000*293*10%=146.5萬/周a5(32人)b5假如只有10%的人做到a6(64人)b6146.5萬*10%=14.65萬/周a7(128人)b7假如只有1%的人做到a8(256人)b8146.5萬*1%=1.465萬/周a2b2+a5b5+a8b8=292人1.465萬*4周=5.86萬元/月146.5萬/周*52周=7618萬/年獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售,個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售,個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920。四、銷售獎(jiǎng):21%(月結(jié)月發(fā))個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累積達(dá)到:級別一星二星三星四星五星銷售額100060001****028000回饋額9%12%15%18%21%相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤,而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個(gè)人中只要有其中一個(gè)人做了2.8萬的零售業(yè)績,那么您就上五星,假如c做了2.8萬業(yè)績,那么大家都上了五星。1、個(gè)人銷售業(yè)績提層計(jì)算方法如下:(6000-1000)×9%=450元,(1**-6000)×12%=720元,(**0-1**)×15%=1200元,(28000-**0)×18%=1440元,28000×21%=5880元。2、小組銷售業(yè)績得層計(jì)算方法如下:您**,a6000,b4000,1**×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

篇2:制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度樣本

制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度

第一條依據(jù)

本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。

(二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)

人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)

第三條獎(jiǎng)金數(shù)額

從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂。

第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍

從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算,凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)。

第五條凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

第七條獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)

從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金。

(一)嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)一日份薪額的獎(jiǎng)金。

(二)小功一次:加發(fā)三日份薪額的獎(jiǎng)金。

(三)大功一次:加發(fā)十日份薪額的獎(jiǎng)金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎(jiǎng)金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎(jiǎng)金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎(jiǎng)金。

第八條請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)

(一)曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足一天者以一天計(jì)。

(二)凡年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(服務(wù)未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

凡年度考績依下列等級加發(fā)

(一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。

(二)甲等者加發(fā)3日份。

(三)乙等者不予加發(fā)。

第十條年度計(jì)算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發(fā)放日期

每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

第十二條實(shí)施及修訂

本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

篇3:附院經(jīng)濟(jì)核算獎(jiǎng)金分配管理制度

附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算和獎(jiǎng)金分配管理制度

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)核算與分配管理等工作,按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求制定本制度。

2、在醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好醫(yī)院成本核算工作,運(yùn)用內(nèi)部核算手段加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,降低成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、按照相應(yīng)的法律、法規(guī)要求,建立科學(xué)完善的醫(yī)院獎(jiǎng)金分配管理方案,保證經(jīng)濟(jì)核算工作的正常開展。

4、醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案的制定嚴(yán)格按照衛(wèi)生部規(guī)定執(zhí)行,通過成本控制,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立以成本核算為前提,結(jié)合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕攴绞降莫?jiǎng)金分配機(jī)制。

5、經(jīng)濟(jì)核算工作人員分工明確,各負(fù)其責(zé),做好本職工作,不準(zhǔn)循私舞弊,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行院科兩級核算,數(shù)字真實(shí),分科正確,按月完成。

6、加強(qiáng)醫(yī)療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據(jù),激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,不斷完善醫(yī)院成本核算、成本控制以及業(yè)績的分析工作。

7、經(jīng)濟(jì)核算和獎(jiǎng)金分配管理工作具體由信息處承擔(dān),日常核算以醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案內(nèi)容為主要依據(jù)來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時(shí),進(jìn)一步做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。