教師團(tuán)隊考核管理方案
青年、骨干教師團(tuán)隊教師考核方案
一、考核目的:促進(jìn)教師專業(yè)有效發(fā)展,養(yǎng)成良好的閱讀與寫作習(xí)慣,健康的上網(wǎng)習(xí)慣,落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
二、考核項目:1、專業(yè)閱讀寫作(80分);2、自愿寫作日志(工作、生活類等,10分);3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作,10分)。
三、評分細(xì)則:1、專業(yè)閱讀寫作完成計劃數(shù)為60分,根據(jù)完成總數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,少一篇扣減10分,滿分80分;2、自愿寫作日志(工作、生活等類)根據(jù)完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,足3篇得5分,后每多一篇加1分,數(shù)字太少,質(zhì)量較差者酌情扣分,滿分10分。3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作)根據(jù)完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,視質(zhì)量情況酌情扣分,滿分10分。
四、結(jié)果運用:1、對考核成績較好的給予表揚或獎勵。2、考核結(jié)果在群空間發(fā)布,在校干會議上通報。2、作為學(xué)校綜合工作考核的子項目。3、作為學(xué)校對教師評優(yōu)考核的參考。
篇2:設(shè)備管理制度內(nèi)容考核辦法
第一條:制定設(shè)備管理制度目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅持“維護(hù)、保養(yǎng)、點檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)**煤礦選煤部的實際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責(zé)、利共擔(dān),充分認(rèn)識設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。
第二條:制度適用范圍
包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。
第三條:管理制度內(nèi)容
車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。
1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見性的安排檢修。
3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。
4、備品備件要及時計劃,并整理相關(guān)資料。
5、檢修作業(yè)時,維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進(jìn)度。
6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。
第四條:制度要求及考核內(nèi)容
要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強(qiáng)化設(shè)備的點檢和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。
1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。
2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。
3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。
4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機(jī)壓耙子,或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款1000—5000元,扣600分。
5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價賠償。
6、自盜行為,廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。
篇3:設(shè)備檢查制度考核辦法
1、由設(shè)備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設(shè)備檢查,對查出的問題,設(shè)備組及時向工段發(fā)書面隱患整改通知單,并限定整改的期限,工段必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,沒有在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改好扣款10-15無/項。
2、工段每周組織一次全段性的設(shè)備檢查,查出問題要及時整改好,并做好設(shè)備檢查記錄和整改記錄,缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄、檢查質(zhì)量低,按缺檢查論處,查出的問題沒有及時整改,扣款5-10元/項,無整改記錄按未整改論處。
3、工段要督促維護(hù)工推行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制,對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡回檢查每周不少于三次,并做好巡回檢查記錄,對維護(hù)工檢查出的問題,工段要及時安排處理。對維護(hù)工缺一次檢查,扣款10元,無檢查質(zhì)量低,按缺檢查論處。
對維護(hù)工查出的問題,工段未及時安排處理,扣款10無/次。
4、廠設(shè)備組對全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次,并做好檢查記錄,查出的問題及時書面通知工段限期處理。
設(shè)備組缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規(guī)定的時間內(nèi)按設(shè)備組的要求處理扣款10/項。
5、設(shè)備操作工班中要經(jīng)常檢查設(shè)備,檢查內(nèi)包括聲音、振動、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。