崗位說明書是企業(yè)hr人力資源部安排的重要工作,一般都安排給各部門領(lǐng)導(dǎo)去寫,而部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把這份工作安排給下邊小領(lǐng)導(dǎo)去做,小領(lǐng)導(dǎo)最終布置給每個(gè)員工寫。這些員工會(huì)拿著一張空表格,搜腸刮肚地把自己的工作一條一條羅列清楚。因?yàn)楣ぷ鲗懮倭?豈不是自我辱沒。

一俟員工自寫的崗位說明書交給了自己的小領(lǐng)導(dǎo),小領(lǐng)導(dǎo)會(huì)再添加幾條,同時(shí)也參考各員工的工作條目把自己的崗位職責(zé)豐富一下。

這樣,一層一層地傳上去,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,便交給了hr部門備案、定稿、裝幀,下文發(fā)布。至此,一切ok。企業(yè)在定崗、定員、定職責(zé),規(guī)范化管理方面又邁進(jìn)了具里程碑意義的一大步。

我不禁要問,這樣的崗位說明書,寫前跟寫后,企業(yè)有變化嗎管理進(jìn)步了嗎員工的職責(zé)和績效提升了嗎寫崗位說明書到底該說明什么

我認(rèn)為,它該說明:

1、崗位的工作產(chǎn)出要求;

2、崗位工作結(jié)果的評(píng)價(jià)體系;

3、崗位工作反饋的標(biāo)準(zhǔn);

4、崗位的能力要求(包括體力、智力和心理要求);

5、崗位知識(shí)技能要求;

6、崗位應(yīng)該獲得的投入與支持

這六大要求,其實(shí)是hps人力績效系統(tǒng)humanperformancesystem的要求。關(guān)鍵的問題是,這六大要求,該從何而來

如果崗位說明書來自于任職者自身,豈不是讓考生出考題考自己

正確的答案是,這些要求應(yīng)該來自企業(yè)系統(tǒng),來自企業(yè)的流程。崗位是企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)單元,一系列的崗位被流程有機(jī)地串起來,完成一項(xiàng)大的任務(wù)或工作,產(chǎn)生附加值,最終賣給客戶,實(shí)現(xiàn)商品到貨幣的驚險(xiǎn)一跳。

所以,崗位說明書,要以企業(yè)的流程為參照,以流程的要求作依據(jù)來編撰。這個(gè)編撰過程,不是文學(xué)創(chuàng)作,也不是評(píng)功擺好的機(jī)會(huì),而應(yīng)該是一個(gè)科學(xué)的推理過程。企業(yè)的人力資源部、各部門經(jīng)理要掌握這個(gè)科學(xué)的推理方法,作為上崗的基本技能。

要想從流程推出崗位職責(zé),首先必須掌握流程管理的知識(shí),還要學(xué)會(huì)優(yōu)化流程的技能技巧。這樣,當(dāng)人員緊張時(shí),還可以通過流程優(yōu)化,保證人力資源的合理調(diào)配,保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

流程管理與優(yōu)化的方法,國際上最成熟的當(dāng)屬rbg的3-9-8方法論,這也是業(yè)界唯一的流程方法論。他沒有借用管理學(xué)與管理實(shí)踐領(lǐng)域的其它工具,而是純粹原創(chuàng)的流程改進(jìn)與管理的方法論。

篇2:安全管理員崗位分析說明書

崗位名稱

安全管理員

工作部門

安全科

起草人

概要

協(xié)助安全科長管理和促進(jìn)安全生產(chǎn)、制訂安全計(jì)劃、執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策及健康和保健計(jì)劃;進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,建立安全檔案。

基本工作職能

⑴協(xié)助開展安全生產(chǎn)方面的各種工作,包括準(zhǔn)備工作安排、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安排對(duì)生產(chǎn)的現(xiàn)場檢查、使新員工熟悉情況。

⑵根據(jù)安全管理要求,撰寫內(nèi)部和外部來往信函,包括備忘錄、員工通知和安全報(bào)告。

⑶從事使安全管理計(jì)劃與國家和地方職業(yè)安全與健康管理規(guī)定相符合的協(xié)調(diào)工作,包括主持常規(guī)的寬安全委員會(huì)會(huì)議、對(duì)日常遵守規(guī)定情況進(jìn)行現(xiàn)場督察、組織員工安全培訓(xùn)。

⑷管理員工健康與福利。

⑸準(zhǔn)備獎(jiǎng)懲員工所需文字工作。

⑹對(duì)安全檔案進(jìn)行管理。

⑺履行管理層分派的其他有關(guān)工作。

知識(shí)、技能和能力

⑴關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位政策、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)。

⑵關(guān)于安全管理工作活動(dòng)和辦事慣例方面的知識(shí)。

⑶關(guān)于安全生產(chǎn)和健康法規(guī)、政策方面的知識(shí)。

⑷關(guān)于安全技術(shù)及管理方面的知識(shí)。

⑸與該崗位相關(guān)的基本要求方面的知識(shí):如計(jì)算機(jī)操作。

⑹分析思考能力和解決問題方面的技能。

⑺危險(xiǎn)、事故分析及制定、實(shí)施整改措施方面的技能。

⑻書面與口頭交流的技能。

⑼具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、與人交往、正確處理人際關(guān)系的能力。

教育程度與工作經(jīng)歷要求

安全工程專業(yè)、管理專業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域大專畢業(yè)或同等學(xué)歷,具有兩年安安全管理工作實(shí)踐或同等經(jīng)歷。

體格要求

視力:必須能夠看清計(jì)算機(jī)屏幕、數(shù)據(jù)報(bào)告和其他文件。

聽力:必須能夠足以與同事、員工和顧客交流、參加各種會(huì)議。

站立和行走;

攀登、俯身、蹲跪;

舉、拉、推;

必須能夠?qū)懽?、打字和使用電話?/p>

工作條件

正常工作條件,不存在令人計(jì)厭的狀態(tài)。

篇3:市場產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書

市場產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書

表單編號(hào):HR-003-1

崗位名稱:部門經(jīng)理

所屬部門:市場產(chǎn)品部

直接上級(jí):市場總監(jiān)

直接管轄范圍:市場產(chǎn)品部所屬員工

工作目的:

具體工作職責(zé)

1.部門組織和規(guī)劃。

2.部門人員管理,工作安排。

3.完成產(chǎn)品部目標(biāo)職能。

4.制定,實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃。

5.培養(yǎng),提高產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:1.部門組織和規(guī)劃,部門制度建立

2.部門人員管理

3.制定、監(jiān)督和實(shí)施部門工作計(jì)劃

4.制定和實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃

5.與公司其它部門協(xié)調(diào)及與其它公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作

6.某些具體技術(shù)問題的處理

7.技術(shù)難題的解決

8.技術(shù)項(xiàng)目的參與和實(shí)施

資格要求:學(xué)歷要求:本科(含本科)以上學(xué)歷。

專業(yè)知識(shí)要求:計(jì)算機(jī)或通訊類相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:具有寬廣的知識(shí)面

專業(yè)背景要求:具有兩年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

年齡/性別要求:35歲以下,男女不限。

個(gè)性要求:1、具有良好的邏輯分析能力及語言表達(dá)能力,反應(yīng)敏捷;

2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神以及強(qiáng)烈的責(zé)任心;

3、對(duì)IT業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。