清潔綠化部主任工作操作要求

1.上班前,檢查轄區內列明清潔綠化項目的完成情況或積存量;

2.認真閱看部門通知,嚴格按上級的指示工作,主持每日班前會,分配員工的工作;

3.檢查屬下員工的考勤,儀容儀表,表揚好人好事,處罰違紀人員,做到獎罰分明,督促屬下員工的工作,通過談心等形式掌握員工的思想動態,發現問題及時處理,努力提高工作質量及效率;

4.做好與各部門人員的溝通聯絡工作,以便在工作中互相配合、支持;

5.必須熟知轄區的一切情況,包括建設和裝修工程情況、工程進度、損壞和維修情況、入伙情況;

6.執行公司發出的一切指示,并積極配合各部門的工作。做好交樓、入伙及參觀前的準備工作。要完滿快捷地完成業主提出的一切合理要求和以最好的姿態迎接客人;

7.做好對員工的崗前和崗位培訓,讓員工對其崗位職責和要求熟悉,不斷提高員工素質及服務素質;

8.每日巡查轄區,監督轄區清潔工的工作紀律及糾正違規現象,并做好記錄;

9.巡查每宗《工作單》的完成情況,檢查及處理清潔單位的不正常現象等,遇有問題應及時通知上級或各區管理處,以便與業主聯系;

10.檢查苑區的公共衛生,道路、梯間等地方有否積存垃圾雜物,及時調動人員清運;

11.下班前,檢查轄區內的防火、防盜、門窗和水電掣是否關好等安全工作,檢查并督促屬下員工認真做好安全檢查。

12.做好每周總結。對存在的問題積極找出原因并與客戶服務部商議提出合理建議和解決方案。

篇2:校園綠化清衛部主任職責

校園綠化清衛部主任崗位職責

一、校園綠化工作

1、依據校園的環境規劃,制訂校園環境整體養護的年度、季度、月度計劃,提高綠化覆蓋率。

2、實施建設綠化校園的方案,組織全體員工實行規范化綠化管理,在園林綠化、環藝建設等方面制訂詳細的管理規定。

3、綠化工作采取分區劃片、包干作業的管理,做到任務清楚,責任明確。

4、負責定期組織員工進行業務培訓,提高員工的業務技能。

5、經常檢查員工現場工作情況,隨時掌握校園內綠化狀況。

6、接洽綠化工程,為公司開拓校外市場。

二、清衛工作

1、負責清衛部工作。

2、對清潔工作實施分區劃片包干作業管理,做到員工之間工作任務劃定清楚,責任明確。

3、經常檢查保潔區的環境衛生,發現問題及時處理。

4、定期展開校園的消毒殺菌工作。

5、接洽各類清潔服務業務,開拓市場。

6、完成經理交辦的其它任務。

篇3:學校園林綠化保潔部主任工作職責

學校物業園林綠化保潔部主任工作職責

(一)在上級領導下,負責本部門的全面工作,組織領導,落實各項規章制度,圓滿完成各項工作任務。

(二)定期向公司領導報告部門工作完成情況及下一階段工作安排,提出校園建設的合理化建議。

(三)掌握部門各崗位工作流程,組織制定嚴格制度、監督和考核體系,在順利開展工作的同時能根據工作實際情況合理調整,確保工人按時、按質和按量完成工作部署。

(四)建立部門各項規章制度,檢查、督促崗位責任制和操作規程的執行情況,每天巡視本部門工作區域內的情況,及時發現問題并且及時組織整改,不斷提高服務質量,落實獎懲制度。

(五)負責本部門人員的考核及管理,做到有章可循,有章必循,一視同仁。

(六)經常檢查各崗位人員的勞動紀律執行情況,確保各班安全生產,無違紀現象。

(七)發生事故親臨現場,組織人員搶救處理,并組織當班人員進行事故處理分析,吸取教訓。

(八)負責招聘臨時工人,負責管理人員的工作指導、監督、檢查并提出獎懲意見。

(九)負責本部門經費計劃和組織施工管理。

(十)加強與其它部門的聯系,協調校內外各單位的業務往來,樹立整體工作思想,互相溝通,不發生糾葛、矛盾,不推諉工作。

(十一)抓好部門的組織建設和思想建設,制訂員工培訓計劃,每周開一次管理員會議,分析、研究員工的思想動態;每月召開一次員工會議,充分調動員工的工作積極性。

(十二)在每周的管理員工作會議上,確定每個區周工作重點,圍繞重點工作及時調動人力、物力資源,完成周、月的重點工作。

(十三)加強管理業務的學習,不斷提高管理水平和領導技巧,熟悉工作業務技能,提高工作效率、質量。

(十四)負責本部門的安全生產及防火防盜工作。