1、車(chē)間要建立安全生產(chǎn)檢查制度,該制度是預(yù)防事故發(fā)生、排查安全隱患的有效手段。包括安全檢查的形式(崗位自檢、互保互檢、班組長(zhǎng)檢查;車(chē)間主任巡檢),

檢查的內(nèi)容(班組安全達(dá)標(biāo),作業(yè)崗位、動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線、危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控、隱患整改情況等),檢查方法及手段和對(duì)象(所轄崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置等逐項(xiàng)檢查),檢查要求等4個(gè)方面。

2、車(chē)間要在班組逐項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行普查,糾正其中的漏項(xiàng)和不足之處。

3、車(chē)間安全檢查車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要按照定時(shí)間、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的程序,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),分片負(fù)責(zé)。

3.1定時(shí)間

是檢查、抽查的具體時(shí)間安排。

3.2定地點(diǎn)

是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、抽查的區(qū)域地點(diǎn)。

3.3定項(xiàng)目

是在規(guī)定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)檢查、抽查的具體項(xiàng)目(如:本單位的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)等)

3.4定數(shù)量

是在規(guī)定區(qū)域和范圍檢查、抽查的數(shù)量。

3.5定標(biāo)準(zhǔn)

是檢查、抽查時(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn),即:是否能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)典型事例。

4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題,要按“三定”、“四不推”的原則立即組織整改。對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)采取臨時(shí)防范措施,分析匯總、提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)上報(bào)生產(chǎn)科,生產(chǎn)科要按規(guī)定時(shí)間和要求將解決問(wèn)題的情況和措施反饋給車(chē)間,形成一個(gè)檢查分析解決再檢查的良性閉環(huán)管理。

5、在設(shè)備、人員發(fā)生了事故或出現(xiàn)嚴(yán)重危及安全的問(wèn)題后,要按“五定”信息收集考核車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),要檢查是哪個(gè)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的“五定”范圍,事先有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題,信息反饋沒(méi)有,梗塞在哪里,依次追究責(zé)任。

篇2:催化車(chē)間重大危險(xiǎn)源檢查制度

為了加強(qiáng)對(duì)車(chē)間重大危險(xiǎn)源的安全管理,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障裝置生產(chǎn)安全,員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,針對(duì)本車(chē)間實(shí)際情況,特制定本車(chē)間重大危險(xiǎn)源檢查管理制度:

一、催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場(chǎng)所,崗位操作員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作;

二、崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨(dú)上崗操作;

三、裝置在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),崗位操作人員和班長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度,按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證生產(chǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)之下;

四、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),以查制度,查思想,查紀(jì)律,查違章,查隱患為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)督促整改;

五、車(chē)間每月組織班長(zhǎng)一起對(duì)裝置進(jìn)行月度安全檢查;

六、對(duì)重要設(shè)備管線定期做好檢測(cè)記錄,對(duì)生產(chǎn)區(qū)的通訊、報(bào)警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進(jìn)行檢查,使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

七、對(duì)進(jìn)入裝置的各單位施工人員,崗位操作工和班長(zhǎng)予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過(guò)程,對(duì)于違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)予以糾正和制止;

八、精制崗位操作工在配制堿液時(shí)或取樣時(shí)必須佩戴應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品;

九、發(fā)生事故時(shí),按照本崗位應(yīng)急救援預(yù)案組織救援,并立即將情況報(bào)安環(huán)部,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并按事故管理規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

篇3:加氫裂化車(chē)間安全檢查隱患整改制度

1.目的

為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和安全隱患,并及時(shí)、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。

2.范圍

本制度適用于加氫裂化裝置各類(lèi)安全檢查和隱患整改。

3.檢查和整改制度

3.1安全檢查內(nèi)容

3.1.1查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任心是否強(qiáng);忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

3.1.2查制度:查對(duì)公司制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,車(chē)間安全管理制度是否健全以及對(duì)車(chē)間制度的執(zhí)行情況。

3.1.3查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

3.1.4查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

3.1.5查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)擅離崗位,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,有無(wú)酒后上崗和無(wú)證上崗的情況。

3.2安全檢查形式

3.2.1車(chē)間級(jí)安全檢查,每月2號(hào)、16號(hào),上午9時(shí),由車(chē)間主管負(fù)責(zé)組織,車(chē)間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、各班班長(zhǎng)參加。檢查出的不安全隱患由車(chē)間安全技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總,分別提交各班組整改或由車(chē)間管理人員協(xié)調(diào)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和記錄。

3.2.2班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,每倒班周期第1個(gè)白班進(jìn)行一次,檢查情況報(bào)車(chē)間安全技術(shù)員,由安全技術(shù)員提出提交各班組整改或由車(chē)間管理人員協(xié)調(diào)整改的建議。班組級(jí)安全檢查,必須嚴(yán)格進(jìn)行,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清,由班長(zhǎng)記錄完整并報(bào)車(chē)間安全員備案。

3.2.3臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管部門(mén)、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3.3檢查后的整改

3.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由各班組進(jìn)行整改,做到“四定”即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限。

3.3.2在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,按車(chē)間考核管理制度,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的,要追究責(zé)任人相應(yīng)的責(zé)任,直至追究法律責(zé)任。

4相關(guān)記錄

4.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》

4.2《安全生產(chǎn)整改記錄表》