1、工程概況

本工程總建筑面積34164.22平方米,其中地下建筑面積約為10877.08平方米,地上建筑面積約為22344.12平方米,共有1#、2#、3#樓及地下室組成。結構形式:地下室為2層框架結構。1#樓為5層框架結構。2#、3#樓為9層框架結構。

本工程外墻面共有干掛陶板、濕貼面磚、涂料墻面及玻璃幕墻四個裝飾面,其中外墻面為干掛陶板位置處外墻采用混凝土加砌塊,外墻為濕貼面磚及涂料墻面處采用小型混凝土空心砌塊,內墻均用混凝土加氣塊(包括衛間砌體),砌筑砂漿采用M5混合砂漿。

2、節約型工地創建目標計劃

2.1本工程創建“西安市節約型達標工地”的目標;

2.2節能降耗指標;

2.2.1萬元產值節電控制指標值:

基礎階段:K企×Kd1×Kd2×Kd3=80×0.75×0.8×1=48KW

結構階段:K企×Kd1×Kd2×Kd3=80×0.75×1×1=60KW

2.2.2萬元產值節水控制指標值:

基礎階段:K企×KS1×KS2×KS3=8×0.75×0.95×1.06=6m3

結構階段:K企×KS1×KS2×KS3=8×0.75×1.02×1.06=6.5m3

2.2.3柴油節約率≥8%

2.2.4鋼材節約率≥3%

2.2.5木材節約率≥10%,模板節約率≥15%

2.2.6商品混凝土節約率≥0.7%

2.2.7商品干粉砂漿節約率≥1%

2.2.8砌塊節約率≥1%?

3、工程節約實施

3.1組織機構和管理網絡

嚴格執行國家、地方和行業關于禁止和限制的落后淘汰技術、工藝、產品的現行有關規定;在積極采用新技術、新材料、新工藝和新產品的前提下,結合《上海市建設工程節約型工地考核標準》和本項目的工程特點,編制工程節能降耗的總體規劃,確定每萬元能源、資源降耗目標及指標,并將目標和指標分解落實到施工的全部過程和環節之中,建立能源、資源消耗的原始記錄和月度臺帳,落實能源、資源消耗統計工作及統計責任。及時反映各類節能降耗措施的執行情況及取得的節約效果。并完成工程從開工到竣工全過程節能降耗數據分析報告;建立由項目負責人直接領導的節能降耗組織管理機構和節能降耗責任制,增強管理人員和工人學習和實施節能降耗的意識,定期組織管理人員和工人學習新工藝、新技術,組織管理人員觀摩“節約型工地”推廣項目,取長補短,訂閱節能降耗管理的相關報刊、書籍,正常溝通和聯動節能降耗的組織管理網絡,各司其職,各負其責,層層落實。制定工程項目節能降耗目標階段預審和預評規定,評審結果與經濟利益掛鉤,對班組實行達標獎勵,超標罰款的獎罰措施。

1)、組織機構

為了確保節能降耗目標的實施,項目經理部組織以項目經理為第一責任人,項目工程師和項目經濟師為管控責任人的組織機構,并制定各崗位責任人的職責。

2)、工程節約組織管理網絡

3.2工程節約管理職責

1)項目經理:為本工程項目節能降耗工作的第一責任人。全面負責本工程節能降耗的領導工作。

2)生產經理:為本工程節能降耗工作具體領導和管理責任人。具體負責本工程節能降耗的工作。

3)項目工程師:為本工程節能降耗的工作技術總負責人。具體負責本工程節能降耗的技術方面的工作。負責組織制訂施工組織設計、施工方案和節能降耗專項方案。解決本工程節能降耗的工作中的技術問題。

4)施工員、具體實施施工現場的節能降耗的管理工作。

5)安全員:具體負責安全、消防方面的節能降耗的管理工作。

6)質量員:具體負責質量方面的節能降耗的管理工作。

7)預算員:具體負責計劃、測算和結算方面的節能降耗的管理工作。

8)材料員:具體負責材料方面的節能降耗的管理工作。

9)機管員:具體負責機械設備方面的節能降耗的管理工作。

10)試驗員:具體負責節能方面的材料送檢節能降耗的管理工作。

11)資料員:具體負責資料方面的節能降耗的管理工作。

12)統計員:具體負責統計方面的節能降耗的管理工作。

13)綜合管理員:具體負責環境、生活等方面的節能降耗的管理工作。

3.3宣傳和教育

做好工程項目節能降耗的宣傳教育工作:工地設置民工教育室、宣傳欄、現場張掛宣傳橫幅,做好長期的宣傳工作。開展節能耗教育是加強項目創建節約型工地管理的主要方法之一。只有把廣大員工都發動起來,增強節能降耗意識,調動廣大員工節能降耗的積極性和主動性,節能降耗才

能真正落到實處。

3.4臨時設施

(1)施工、生活、辦公節約用電措施

1)編制科學的用電施工方案,做到電網布置規范,精心計算用電數值,配線選材科學合理,避免電流過大或電阻過大,導致電源向熱源轉化,造成不必要的浪費;

2)采用分路供電,分路計量的控制手段,根據三級配電、二級保護原則,將施工區域、生活區域、辦公區域采用分區供電分路計量的方法,根據其使用的時間和用量進行控制。

3)根據現場實際情況選用合適型號的大型機械,吊運物品按類集中堆放,充分利用運能,減少運能浪費,有效節約電能。

4)生活區宿舍安裝過載保護限流控制裝置,宿舍內如使用電加熱等大功率電器,限流控制裝置會自動過載保護斷電,延長30S后再重新啟動,有助于宿舍用電安全管理,同時有效地節約電能。

5)現場辦公、宿舍區域等照明均采用節能型燈具,節約能源。

6)員工宿舍燈具照明采用能效比高的用電設備,使用智能型荷載限位器與節能型燈具,現場采用控制大功率用電設備措施。

7)夜間施工利用鋼管搭設燈架,安裝3.5KW鏑燈,功率由專業電工計算而定。

8)加強施工機械的保養、保修、檢驗制度,建立設備檔案;電焊機、弧焊機等大功率機械使用需按使用時間、地點、使用人員登記造冊。

9)盡量采用環保高效、節能施工機械,逐步利用Y系列節能電機,改造現有的施工機械動力源,逐步采用高效功率補償器技術;

10)加強用電管理,生活區派人專門監督無人燈、無人電器的使用,現場施

工區委派現場保安管理照明燈具。晚上如無人加班不開燈,加班時定點定時開燈,晚上下班或早上上班及時關閉現場燈具;

11)定時送電燒水,開放時關閉進冷水開關和斷電,防止熱水龍頭因沒冷水和水箱沒水而燒壞加熱器。

12)建立用電消耗原始記錄和月度臺帳,并及時公布。

(2)臨時圍墻

1)購買舊房拆除的舊磚砌筑臨時圍墻,節約土地資源。

2)工地和生活區的隔離用舊磚砌筑50公分高的墻。利用其它工地運來的井架和人貨兩用梯的門作為隔離墻上的圍欄材料,做到既方便使用,又節約材料。

(3)施工、生活用水節水措施

1)根據施工現場實際情況,采取生活區、施工區分路供水,并安裝計量水表。

2)河水、雨水、廢水循環的再利用。施工區域雨水、生產廢水通過現場明溝排水,流經預先設置的三級沉淀池后,進入集水井,用于澆灑揚塵、沖洗車輛、道路、廁所等。在雨水、廢水不足的情況下,安裝抽水泵,從三友河抽取河水經過沉淀池,流入集水井,使用壓力泵用于洗車、場地灑水,沖洗廁所等,從而達到節水的目的;

3)在生活區及施工現場內的顯著位置,布置節約用水的宣傳畫欄,并且在每天下班前及每晚睡覺前,派專人對生活區及現場的水龍頭及用水設備進行檢查,發現“跑、冒、滴、漏”現象及時修復。

4)生活區內對于熱水供應采取限時制(5:00至7:00、11:00至13:00、17:00至22:00),防止亂用水,過多耗用能源和資源現象的發生。

5)生活用水(主要是食堂和工人宿舍)使用分路計量裝置,實行分時段供水,全部安裝節水龍頭,熱水統一由食堂燒好,并裝至保溫桶內,以方便廣大員工使用。同時,將月生活用水量作為后勤工作考核的指標之一,加以考核。

6)廁所安裝手動沖水箱、節水型閘閥開關(即可調節閥門,晚上及白天上班時閥門適當調小,中午及晚上下班后時適當調大)。

7)積極開展工地節水宣傳活動,鼓勵員工開展節能降耗的創新活動,并對節水節能效果明顯的創新人員或行為予以表揚和獎勵。

8)建立用水消耗原始記錄和月度臺帳,并及時公布。

(4)循環水利用

1)充分利用本工程的天然降雨水、周邊降排水的自身資源條件,采用集水井沉淀處理,水泵送循環利用,并用壓力泵將水送至各樓層,作為消防用水、砼養護以及施工用水(后兩項需經檢測合格后放可使用)等,盡力減少自來水的使用量。

2)用于施工現場的防治揚塵的灑水和降溫。采用定型簡易灑水車灑水,所需用水盡量取自循環處理沉淀池內,盡可能不使用或少使用自來水,以實現節水的目的。

3)充分利用雨水池沉淀雨水,沉淀后及時回收,排入消防蓄水池,作為消防用水。

(5)建筑垃圾、生活垃圾的排放

1)施工過程中,及時做好落手清工作,避免浪費。建筑垃圾集中堆放,定期將可利用的材料篩選處理后再利用。

2)綜合管理員應及時組織將不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放點或垃圾房中,或委托環衛部門清運,保證環境的整潔。

(6)施工路面硬化

1)形成材料運輸車輛通過的施工現場環道,并保持暢通。主要通道口、出入口,大門路面采用150厚C20混凝土澆筑硬化;

2)其他施工場地,如材料堆場、鋼筋加工場地、木模板加工堆放場地,采用80厚C20混凝土澆筑硬化。

(7)臨時用房

項目經理部的辦公室、施工人員的宿舍盡量利用原有周轉使用搭設的彩鋼板臨時設施,增加臨時設施的重復利用。

工程西側圍墻利用老圍墻。辦公、生活區活動房利用原項目的臨時拆移用房,臨時道路盡量利用原有設計道路的位置,作為永久道路的基層,避免今后發生重復施工,有效地利用道路資源。

(8)食堂設備及熱水鍋爐

?1)食堂使用的蒸飯箱,每次使用時,蒸氣到頂15分鐘后,即使關閉電源開關,防止長時間的無效燒煮,浪費能耗;

2)炒菜的電灶,在燒大鍋菜時使用。管理人員小食堂烹飪少量菜肴時,采用小鍋煤氣灶,以達到節約電能的目的;

3)熱水鍋爐實行定時開關、開放,設有專人管理,不得通宵達旦的循環燒煮。

4)對生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申請、采購進場、批準使用等一系列措施加以控制,并將使用情況登記造冊。

5)按照采購計劃采購的施工物資或燃料、特別是危險品時,申請人需填寫“月工程物資需用量計劃表”,并報項目負責人簽字同意后,方可購買、使用,并將使用情況登記造冊。

3.5節約型工地施工優化

(1)墻體材料的選用

墻體材料根據設計圖紙,地下室采用蒸壓加氣塊,地上外墻采用小型混凝土砌塊,內墻采用蒸壓加氣塊。

(2)保溫材料的使用

1)外墻1-5層為巖棉板,6-9層為無機保溫砂漿;

2)?屋面保溫板采用80mm厚泡沫玻璃。

(3)節能、節水產品的采用

1)將生產區、生活區、辦公區采用分路供電分路計量分路控制的措施,生活區采用限載裝置,控制電加熱,大功率的電器使用;

2)采用節水龍頭;

3)污水處理再利用,將雨水、地下室排水集中到沉淀池,經過處理后,再用于樓層混凝土的養護、樓層的防塵、道路的灑水、廁所的沖水等。

4)生活區安排專人管理,定時開放用水設施。

(4)防水工程

本工程地下室、屋面采用鋪貼防水卷材。

(5)基坑方案選擇

基坑支護方案采用混凝土支撐結構體系。

3.6施工過程控制

(1)施工質量控制

?1)嚴明管理制度;

?2)落實責任制;

3)實施獎罰措施。

(2)文明施工及落手清

1)各班組做到工完料凈場地清,落實責任人員實施;

?2)劃分責任包干區,落實班組實施;

3)實施三檢制度,落實質量責任制。

(3)工具化、定型化、標準化設施及裝置

1)樓梯臨時扶手、電梯防護提升架、電梯井道防護、施工電梯防護門、現場區域隔擋圍攔、樓層臨邊防護欄桿、固定支架等,均采用工具化、定型化、標準化設施及裝置。

2)樓梯扶手欄桿采用工具式補管接頭,立桿采用膨脹螺栓與結構固定,內插鋼管欄桿,可重復使用。

3)臨時防護欄桿采用固定件與結構固定,內插鋼管,可重復使用。

4)電梯井防護門采用定型鋼管焊接而成,可多次周轉使用。

5)現場茶水亭采用鋼管及鋼板拼裝而成,便于工人休息、吸煙使用,完成后可拆卸,重復使用。

6)施工電箱采購標準配置,可重復使用。

7)施工道路電溝蓋板、道路過路排水明溝蓋板,均采用廢鋼筋焊接拼裝可重復利用。

(4)辦公用品的使用

辦公設備實行資料員專人管理,控制復印紙張的使用,辦公紙張要求雙面打印。辦公用品由項目經理部統一采購,厲行節約,

1)材料節約措施

砌體砌筑前,應做好砌體砌筑的合理排列、標高控制,落地砌筑砂漿及時回收再利用,杜絕不必要的浪費。

工程裝修階段使用砌筑砂漿,應控制攪拌量,砂漿隨砌隨攪,避免一次攪拌過多。同時,還要嚴格控制裝修材料的使用率和成活率,徹底根除返工,降低損耗。抹灰應把灰層厚度縮小到最佳限度,落地灰要隨揀隨用。

能源、資源消耗建立的記錄和月度臺帳要及時公布,對超標使用的要查找原因,并及時制定整改措施,以便使工程萬元施工產值消耗符合上海市建筑業萬元施工產值資源品種消耗考核指標。

(6)機械的選用和管理

1)加強大型施工機械設備運行管理,禁止空載運行、提高使用率并對機械進行定期維護,確保機械正常運轉;

2)建立塔吊、混凝土泵車等主要施工機械分類耗能標準和管理制度,選擇節能降耗設施,選用高效節能的施工機械,禁止耗能超標的施工機械進入施工現場。

(7)勞動力的調配

勞動力由項目經理部勞動人事管理人員統一調配。同時,搞好員工的各項福利申報工作,負責勞動力的施工安排、現場管理工作,經常對員工進行安全意識和節能降耗觀念的教育。

(8)分包控制

4、檢查、糾正、預防

分包合同由公司統一簽訂,項目經理部實施現場管理,并對其施工過程的質量、安全監督,及時通知整改并跟蹤復查。

4.1檢查

項目經理部定期組織檢查施工質量、安全,對質量、安全隱患、操作人員的不良行為應及時加以糾正,實施獎罰措施。

4.2糾正與預防

對檢查中累次發生的質量通病、安全隱患,應制訂糾正與預防措施,做到良性循環,長效管理。

5、評估與改進

節能降耗工作的目的和意義就是要從項目經理部人員的

日常施工、生活、辦公的實際情況出發,進行管理創新和技術創新,力求在保證工程質量和進度的前提下,將項目經理部正常運轉所需要的能源、資源消耗合理地降低到最低值,以實現項目管理的全面、健康、快速、協調、可持續的發展,從而獲得較好的經濟效益和社會效益。

本方案編制肯定會有不盡完善之處,本項目經理部將在工程施工運行期間,不斷地補充或調整工程的節能降耗的細部條款和具體規定。進一步細化和強化能源、資源的管理控制。進一步將節能降耗工作和目標落實到具體責任人,并積極做好與建設方、設計方、監理方的溝通協調工作,充分調動各個方面積極性、主動性和創造性,形成工程節能降耗管理上的協調、均衡、整體的推進合力,不斷地促進節能降耗工作,爭取更好更實更大的成績!

篇2:公司節能降耗管理程序

公司管理手冊:節能降耗管理程序

1、目的

為最大程度的保護環境、降低消耗,提高企業的經濟效益

2、范圍

適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動

3、職責

3.1辦公室負責宣傳貫徹節能降耗意識,制定獎懲辦法;

3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。

3.3各有關部門負責具體實施。

4、程序

4.1辦公用紙張必須本著節約節省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。

4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈。控制空調的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。

4.3節約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節能措施。

4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。

4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執行設備操作規程,生產設備嚴禁空運轉。

4.6、公司車輛及時維護保養,降低油耗,執行《車輛管理制度》

4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。

4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監控,統計單位產品材料消耗。

5、相關文件

5.1《車輛管理制度》

5.2《清潔生產法》

6、相關記錄

6.1《辦公用品領用記錄》

6.2《領料單》

篇3:電氣車間節能降耗管理規定

為貫徹落實集團節能降耗工作要求,挖掘車間節能潛力,加強用電設備管理,統籌用電負荷,經濟運行,落實節能降耗目標責任,實現年底節能目標,完成公司下達的節能任務,結合電氣車間實際,制訂增收節支方案。

一、主要任務

依靠科技,強化管理,落實責任,著力增加自主創新能力,發揮節能和環保裝置效能,促進節能降耗,確保各項節能降耗任務順利完成。

二、組織機構

成立電氣車間節能降耗組織機構

組長:楊吉偉

副組長:張禮兵

主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥

三、車間增收節支工作職責

1、認真學習貫徹執行集團節能降耗有關規定。

2、建立健全本單位節能管理體系,落實增收節支責任。

3、根據指標和考核方案,制定本單位的增收節支規劃、并認真組織實施。

4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統計工作。

5、對本單位員工進行增收節支的教育,提高員工的增收節支意識,落實“全員節支,全過程節能”的方針。

四、增收節支工作遵循的基本原則

1、效率為本、節約優先;

2、優化結構、多能互補;

3、節能降耗與降本增效相結合;

4、增收節支與安全穩定生產相互促進;

5、落實管理,推進制度創新、科技創新,實現增收節支工作持續開展。

五、具體措施

(一)節電具體措施和辦法

1、用電設備必須與供電設備相互匹配,避免設備空載運行。

2、合理裝設和投運無功補償設備,提高功率因素。

3、嚴禁長明燈、長流水、設備較長時間空轉等浪費現象。

4、變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。

5、在照明方面應該推廣使用節能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。

6、推廣應用節能設備和節能技術。

7、根據電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設備正常運轉。

8、合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節約電能。

9、對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。

10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。

11、合理設置照明設施,減少不必要的用電設施。

12、配合公司加強用電單位、用電點的監督檢查。

13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率。

(二)其它節能具體措施和辦法

1、合理分解成本指標,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。

2、強化管理、規范運作,充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例并確定系統的負責人,使得每一個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。

3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現有設施的作用,加強對設備的保養及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識,要求各班組要根據每月各自成本的節超情況,有針對性的開展節支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發明創造,想方設法降低本班組的成本支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續,由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。

4、采取加大包機、點檢和設備評級的力度,加強對設備的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設備的現場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設備損壞和設備故障,從而減少備品配件的消耗。

電氣車間

2011-10-5