一、工程概況1、工程名稱:1#垃圾吊電纜整改工程2、工程地點:3、合同工作內容:a)更換起升電機、大小車、抓斗電動機及風機電纜;b)操縱室控制電纜規范化處理;c)更換剎車及控制裝置電纜;d)更換大小車橋架滑車二、編制依據主要規程、規范、標準如下:1、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20**2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20**3、《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-20064、《電氣裝置安裝工程電纜施工及驗收規范》GB50168-20065、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》GB50171-20066、《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規范》GB50258-967、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-20058、《建筑工程施工現場供電用電安全規范》GB50194-1993三、主要工程量序號工作內容數量備注1扁平電纜20×1.5行程電纜200拆除后安裝、二次搬運2成套端子箱3端子箱內控制線拆除后安裝3扁平電纜4×4起升散熱風機200拆除后安裝、二次搬運4扁平電纜4×4小車電機200拆除后安裝、二次搬運5扁平電纜4×4大車電機1200拆除后安裝、二次搬運6扁平電纜4×4大車電機2200拆除后安裝、二次搬運7扁平電纜20×2。5剎車電纜200拆除后安裝、二次搬運8扁平電纜3×16+1×10200拆除后安裝、二次搬運9扁平電纜3×95200拆除后安裝、二次搬運10圓電纜3×1400拆除后安裝、二次搬運11電纜頭制作安裝3×95612電纜頭制作安裝3×16+1×101213電纜頭制作安裝4*41614電纜頭制作安裝4×41615熱縮電纜中間頭制作3×95616控制電纜頭制安20×2.53217控制電纜頭制安20×1.53618控制電纜頭制安3×1819電動機檢查接線110KW下120電動機檢查接線35KW下121電動機檢查接線4KW下122電動機檢查接線5.5KW下123電動機檢查接線7.5KW下224電纜滑車24拆除后更換25滑車鐵鏈100拆除后更換26控制系統調試1注:更換線路。設備沿用舊有設備。四、施工準備1、施工前認真熟悉施工圖紙和相關技術資料。1.1施工圖紙(包括垃圾吊電氣系統圖和端子接線圖)1.2電氣安裝工程相關規程規范及技術要求。1.3電機剎車裝置、限位行程等產品說明書。1.4安全技術操作規程。2、現場人員配備:序號現場人員人數備注1技術負責12電工4持特種作業操作證3普工34架子工2臨時配置3、工機具配備:序號工機具單位數量備注1絕緣搖表500V臺12數字萬用表臺23鉗形電流表臺14梅花螺絲刀(100長)把45一字螺絲刀(100長)把46儀表螺絲刀(梅花)把47儀表螺絲刀(一字)把48活動扳手(12寸)把49活動扳手(8寸)把410叉口扳手(12-14)把411叉口扳手(14-17)把412鋼絲鉗把413斜口鉗把214驗電筆支215榔頭(2.5P)把216油性筆支1017麻繩φ20米10018裁紙刀把419皮尺個120鋸工個221架子管米20022跳板塊2023氧氣、乙炔及皮管割刀付124交流弧焊機臺125工具包個526安全帽個1027安全帶套10五、施工步驟1、轉運電纜及滑車根據施工圖紙中電纜的型號和規格,清點電纜數量,編制電纜敷設計劃,并從甲方庫房中將電纜取出,采用人工或電動葫蘆將電纜轉運至1#垃圾吊投料口平臺。轉運前須先用500V絕緣搖表檢查絕緣情況,合格后才進場轉運工作。在檢修車間對滑車進行處理,焊上用于固定鏈條的耳朵,將焊好的滑車及鏈條轉運至1#垃圾吊投料口平臺。2、搭設架管因2#垃圾吊在施工期間仍正常使用,則根據垃圾處理有限公司的生產調度,在1#垃圾吊投料口附件搭設架子管,鋪設跳板,以便后續的電纜拆除及更換工作。3、清點1#垃圾吊端子箱內接線根據施工圖紙清點1#垃圾吊3個端子箱的接線,采用打碼機對行車平臺上的首個端子箱的進線進行從新編號。邊編號邊將其繪制到記錄本中,以便施工完后形成完整圖紙。4、拆除端子箱,電纜和滑車端子箱內須保留的線全部清點并做好標記后,即可進行端子箱拆除。電纜、滑車和鏈條同時進行。拆除時注意保護,以便后期利用。拆除后,將電纜整理成堆,并組織人員將其轉運到甲方庫房內。5、安裝新的滑車,在滑車上敷設電纜在行車電纜軌道上安裝新的滑車,在滑車上敷設電纜。電纜敷設時先進行絕緣測試,測試合格后才可進行敷設。敷設電纜時應先大后小,先敷設電力電纜后敷設控制電纜,一根敷設并固定完后再敷設另一根。敷設時注意電纜應整齊規范,且各滑車之間的電纜長度一致,懸垂幅度相同。敷設電纜時注意要仔細核對電纜數量,避免出現漏放造成后期補放。電纜敷設并固定完成后拆除架子管。6、安裝端子箱,新敷設的電纜進端子箱安裝端子接線箱,新電纜進端子箱。根據施工圖紙,現場制作電力電纜頭和控制電纜頭,對應圖紙將線號穿到電纜上,校線合格后,將其接入端子箱對應端子上。7、電動機檢查接線,系統調試對各電動機進行檢查接線,核實相序,全面檢查抱閘及剎車裝置、大車及小車、提升機構上的限位開關,對須更換的予以更換。電氣接線完成后,對系統予以帶電調試。開展正常投料,檢查垃圾吊的工作狀況。調試合格后全面規范線路,對行車電纜予以工藝處理,掛牌及燙錫。所有工作結束后清理現場,并繪制竣工接線圖紙。六、質量保證措施1、施工過程的質量控制見下框圖:2、質量保證措施:本工程要求質量達到合格等級,即必須保證設計、施工、驗收、產品質量、系統性能全優。為此,本工程的施工將以項目經理為龍頭,堅持“質量第一”的方針,使工地上的每個工人都對質量重要地位有更深刻的認識,要從組織上、規范上、措施上、經濟上給予保證,使質量與每個人的工資、獎金掛鉤,確保質量全優。2.1所有施工人員必須持證上崗。2.2開工前,公司組織有關人員認真學習圖紙要求、技術說明和涉及的各種標準。施工時,對工程質量嚴格把關,嚴格執行質量管理制度,堅持驗收不合格項目不得進入下道工序,只能通過初檢、復檢、核檢合格后才能進入下道工序。2.3服從工程監理對質量的監督管理,對隱蔽工程做到隨工驗收。驗收合格后方能進行下道施工。對施工中出現的質量問題必須整改。七、進度保證措施1、中標后七天內做好施工前準備工作。包括:1.1編制工機具及材料需要計劃。1.2組織好施工人員,對人員進行技術交底及安全、文明生產教育。1.3施工機具檢查、維修、齊備,以保證正常施工。1.4準備工作完成后,組織人員進場,開始作業。同時按現場施工管理要求,由項目經理負責下達施工任務書。八、安全技術措施建立健全的各級安全責任制,按工區工程分片包干,責任到人,為確保“無重傷,無死亡,無重大設備事故,無火災事故”的目的,教育全體職工切實遵守現場的各種安全規程。正確使用個人安全用品,進入現場須帶安全帽,統一著裝,禁止光腳、酒后上班。二米以上懸空作業要系安全帶。高空作業不準往上、往下亂拋材料和工具等物件,建筑垃圾等要及時收集運走。堅持安全施工獎罰制度,對違章指揮有權拒絕執行,并有責任制止他人違章作業。電動機械設備必須有可靠有效的接零保護及重復接地裝置,接地電阻應小于4歐姆,手持電動工具必須安裝漏電保護裝置。梯子不能斷檔,不得任意接長或墊高使用。人字梯上端連接牢靠,根部應有防滑措施。焊接要有審批手續,施焊前要清除周圍的易燃物,現場工作必須符合防火要求,嚴格執行現場防火制度,焊機二次線要盡量縮短距離使用,焊把線要求絕緣良好,接頭牢固。

篇2:電纜溝改造施工安全技術措施

一、時間按排計劃時間為2004年7月22日9時30分至2004年9月22日17時0分二、施工安全組織措施1、開工前把關人員對參加大修的施工人員進行現場安全教育,并對安全注意事項進行提問,開工前列隊宣讀工作票,負責人向工作班成員講解工作任務,認真作好危險點分析,認真檢查安全措施布置情況,工作班成員應清楚工作任務及工作地點、安全注意事項后方可開工。2、每個工作地點設專職監護人,監護人不得干其他工作,因事離開時,必須找能夠勝任的人代替才可離開。3、高空作業應帶安全帽,使用安全帶,安全帶必須事先檢查良好,綁扎在牢固不能脫出的物體上,上設備前核對設備與工作票內容相同,同時經監護人的同意方可。4、在開關場搬運梯子,管子等長物體時,應由兩人平抬平放,防止觸及帶電設備,工作現場嚴禁說笑打鬧,嚴禁吸煙,檢修人員搬運工具,不得超自身高度,使用金屬工器具,保持帶電安全距離,防止工具觸及帶電設備,梯子的使用符合規定。5、現場使用吊車,必須由專人領進吊卸地點,并向司機交待清楚工作任務及臨近帶電設備,事先檢查線索是否完好。吊車必須設專人指揮,與司機協調好,吊裝長物體時,應用手繩由專人掌握運動方向,是其與帶電部位保持足夠的安全距離。三、施工安全技術措施1、為了作好此次施工工作,所里要對施工人員進行安全思想教育,施工工作中嚴格執行相關規定,提高施工人員的責任感,確保施工工作順利完成。2、凡是參加大修的工作人員,必須經安規考試合格,著裝整齊。工作服責人開工前,應協調組織人員,備品備件及車輛。3、開工前把關人員對參加施工的工作人員進行現場安全教育,并對安全注意事項進行講解提問,開工前列隊宣讀工作票,負責人向工作班成員講解工作任務,認真作好危險點分析,認真檢查安全措施情況,工作班成員應清楚工作任務及工作地點、安全注意事項后方可開工。4、施工人員要按計劃提前備料,并準備好各種設備工器具。5、工作人員、專職監護人員出入工作現場,必須向工作服責人報告,工作服責人應分工明確,同意指揮,嚴格執行工作間斷,轉移,終結制度。四、危險點及防范措施序號作業內容危險點防范措施實施人1電纜溝改造開關場設備帶電作業時與帶電部位要保持足夠的安全距離王輝2電纜溝改造搬運重物易傷人要協調一致,防止傷人譚安東3電纜溝改造電纜溝內工作易損壞電纜動作要輕,并設專人監護譚安東4電纜溝改造傳遞物件上下傳遞物件嚴禁拋擲付殿祥5電纜溝改造搬運長物在開關場搬運長物要平拿平放譚安東

篇3:總變改造電纜溝場平施工組織方案

第一章.總?則1.1編制說明本施工組織設計是根據本次詢價單位發給的本工程設計圖、詢價文件,按國家頒布的現行施工及驗收規范、施工規程和有關工藝標準進行編制的。如能中標,我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位協商,簽訂本工程施工承包合同,做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作,按時開工。在此基礎上,開工前我公司將根據會審后的施工圖、建設單位本投標方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化,編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施,確保本工程施工的順利進行。施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,根據實際情況重新修改相應的施工方案,并報建設單位和監理單位,取得認同后方予以實施。1.2編制依據1.國家現行建筑安裝工程施工及驗收規范、規程、建筑工程預算定額。2.本工程招標書文件及招標單位提供的設計施工圖。3.本公司《程序文件》及《質量手冊》。1.3編制原則1.堅持質量第一,用戶至上的宗旨,全面執行我公司質量方針,嚴格按照ISO9002國際標準2000版要求進行施工管理,切實貫徹執行國家施工及驗收規范、操作規程和制度,確保工程質量和安全。2.嚴格執行基建程序,發揮我公司技術優勢,利用先進的施工技術,科學管理,加快施工進度,確保甲方投資盡快產生效益。3.充分發揮我公司整體實力,大量使用先進的機械設備,減輕勞動強度,提高勞動生產率,加快施工進度。4.遵循國家及市政府有關環保文件精神,采取有效措施,減少環境污染,降低噪音。5.嚴格遵守國家及市政府有關消防要求,做好消防工作。1.4本工程采用的技術規范本工程施工我公司將貫徹現行建筑施工規范要求。對分項、分部及單位工程的質量評定嚴格按《工程質量檢驗評定標準》進行,確保工程達到優良。應用于本工程的主要技術規范:工程測量規范(GB50026-93)建筑地基基礎施工質量驗收規范(GBJ203-83)砼強度檢驗評定標準(GB107-87)砼結構工程施工質量驗收規范(GB50204-20**)屋面工程技術規范(GB50207-94)建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-20**)建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-20**)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88)建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-20**)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(JGJ130-20**)建筑施工安全檢驗標準(JGJ59-99)第二章.工程概況工程名稱:天華公司總變改造電纜溝及場平施工工程。工程質量保證:工程質量按國家頒布的《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20**)進行檢驗評定,確保合格。安全指標:杜絕重大傷亡和火災事故,年工傷輕傷頻率控制在24‰以內。按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)執行。文明施工指標:達到“標化工地”要求,讓業主滿意。第三章.施工準備及降低成本措施3.1技術準備1.熟悉及會審圖紙:根據建設單位提供的圖紙和地質資料,配備必要的標準圖集和規范、規程,組織有關人員熟悉圖紙,提出問題,參加建設單位組織的圖紙會審,并做好會審記錄。2.原始資料調查分析:通過對本地區的氣象、現場周圍情況、建材市場供應狀況等項調查,為總平面布置和施工組織設計提供依據。3.編制施工圖預算和施工預算:根據施工圖紙,計算工程量,列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表,不編制工程進度計劃提供依據,再根據勞動定額編制施工預算,進行兩算對比。4.編制施工組織設計:在本施工組織設計的指導下,按設計要求,根據工程特點,結合現場環境及本單位情況,進一步細化編制分部分項工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科學、合理地編制施工階段的施工組織設計,做到質量優、工期短、無重大事故。5.分別作好技術和安全交底工作,實行層層交底,并將書面交底存檔。6.根據階段施工進度提前向公司試驗室申請砼和砂漿配比,并及時向班組交底。7.資料準備:遵照公司及質監站的有關規定,開工前準備好各種樣表,施工中隨時整理裝訂成冊。3.2物資、勞動力組織準備1.根據工程規模,結構特點和復雜程度,遵循合理分工與密切協作的原則,組織高效率的施工組織班子。2.做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織工人分批進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。3.對特殊工種進行上崗前的培訓,無上崗證者嚴禁進入現場施工。4.根據施工進度計劃,分階段提出材料、機具需用計劃,安排好進場時間。5.選擇全格供應商,組織好貨源,把好材料關。3.3施工現場準備1.根據施工平面布置圖做好臨時設施的搭設工作及水準點及座標點的移交工作。2.現場設好各種消防設施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包計劃本工程擬不進行分包。3.5降低成本的措施1實行工程項目承包責任制,制定經濟獎罰承包責任制,承包的主要內容為包總工期、包工程質量、包安全、包材料人工消耗。2做好工程量的計算工作,認真進行成本控制。3在材料管理上抓好如下幾點:嚴格執行公司現行材料管理制度,在價格上堅持貨比三家。材料進場堅持驗質、計量、記帳。加強現場材料管理,作好材料回收工作,及時回收資金。經濟報表與經濟曲線是反應實際收支與盈虧的重要標準,也是檢驗施工策劃是否準確與合理的杠桿,必須建立相關的經濟臺帳。合理使用資金,根據合同及總進度計劃預測,制定資金使用計劃,合理使用資金。第四章.施工組織機構和施工人員配備4.1項目管理機構及質量、安全保證體系我公司實行二級管理,即公司一級管理項目經理部二級管理。公司級生產管理,由公司總經理負責全公司的各項管理工作,公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作,公司機關設立經營處、生產處、科技處和質安處等各處室,生產處負責各項目工程的施工進度計劃,各項目之間的協調工作。質安處負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。工程項目級實行項目經理負責制,以項目經理為主組織項目經理部,負責該工程的指揮與管理,執行各項國家規范、規程、標準以及本工程項目組織設計,保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目主管工程師、施工員、質檢員、安全員、核算員、材料員、設備員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。公司的施工組織機構及質量、安全保證體系見附表。4.2項目部主要施工及管理人員經慎重考慮,本工程的土建項目經理由我公司詹政德擔任,參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業務骨干,多人被評為公司的先進工作者,項目部管理人員職責分工明確,協同配合,在項目經理的領導下,項目部全面負責現場的施工、技術、質量、安全、核算等工作,并根據作業計劃和施工預算提出勞動力、材料機具需用計劃,統一指揮生產,保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經濟技術指標的實施。本工程項目經理簡歷詳附表;項目技術負責人簡歷詳附表;項目部主要施工及管理人員配備詳附表。4.3勞動力計劃安排以項目經理為首組織施工生產。在項目經理部的領導下,組成由專業技術工種組成的各施工隊組,施工隊組設隊長,全面負責隊組的生產工作,各生產班組長率領,工人直接完成施工任務,施工隊長、班組均不脫產,為直接生產工人,特殊工種由持有效證書的專業技術工人組成。第五章.進入該工程的施工機械設備砂漿采用機械攪拌。本工程采用現場集中攪拌。現場設個集中攪拌站,攪拌站內設1臺攪拌機和1臺砂漿攪拌機。水泥及砂石的計量用用鎊秤計量系統。5.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表三“進入本工程的主要機械設備計劃表”。第六章.工程材料的采購和進場計劃6.1材料采購及準備1.根據施工進度計劃安排好各種材料進場時間,并確定倉庫及堆放的面積和地點。2.定貨源、找廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。3.做試驗:各種材料除必須有出廠合格證外,水泥按規定取樣做力學性能復試,防水材料必須復試;石料和砂在加工現場做含泥量、針片顆粒含量測定,不符合指標堅決不允許進場使用。4.進場把關:按施工總平面圖組織材料現場堆放,除點數、檢尺、過秤外還要查看質保書,質保書不合格者嚴禁進場。5.建筑施工機具準備:根據施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需用量計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。6.2工程材料的進場計劃主要建筑材料進場按施工需要提前10-15天定貨,提前2天進場。