辦公樓裝飾工程材料配備計劃

(一)主要材料進場計劃

工程項目的主要材料供應對整個工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用,本工程下述特點使其材料供應各種的重要性更為突出。

1、工期緊;

2、材料供應量大,類型多;

3、對材料的要求質量較高;

4、現場狹窄,材料存儲能力小,通道不通暢,倒運困難。

根據以上特點,我們采取相應對策:對材料考慮進貨周期,在總體材料計劃提出后立即購買;針對材料供應量大,現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源,根據施工進度分批進場。進場后盡快輸送到各作業層。對常用小批量材料可臨時采購,以保證相對平衡的材料儲備,既不過多儲備以免造成材料積壓,資金占用,倉庫面積浪費;又不過少儲備,以免造成停工待料,延誤工期。

(二)主要材料進場檢驗

嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程主要材料,所有進場材料要進行材料質檢,并有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源,儀器設備先要按規定要求核準。送甲方、監理審批的材料,尺寸要能反映材料的真實情況,并能在往后的采購得到的材料。

(三)材料管理人員職責

收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料,并按規定的要求整理移交資料組保存;供應商評價資料;材料采購資料;材料倉庫管理資料,保管按規定由采購員,庫管員保管的文件資料。

(四)主要材料進場計劃表

工程名稱:常州市運輸管理處**大樓工程

序號材料名稱規格、型號單位數量進場時間

等特殊要求

篇2:安全生產崗位責任制:項目材料員

一、采購所有勞防用品和安全生產防護物品時必須到有關部門認可的有資質的生產廠家和指定網點購買。

二、有關勞防用品和安全生產防護物品的合格記錄和質保書須交安全資料員歸檔備查。

三、對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。

四、經常與安全員取得聯系,聽取施工人員對所購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。

五、參加安全會議,積極提出合理化建議。

六、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工現場。

篇3:安全生產崗位責任制:材料員

1、按照項目安全生產保證計劃要求,組織各種安全物資的供應工作。

2、對供應商進行分析,建立合格供應商名錄,定期向公司反饋供應商相關信息。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。

4、負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患。

5、對現場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。

6、易燃易爆物品進行重點保管。

7、對供應商提供的不合格品應予拒收,開具不合格報告,并進行標識或隔離,及時組織退貨,并立即向項目經理匯報。

8、經常與施工人員取得聯系,聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。