舊改精裝修項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及及措施

一、施工質(zhì)量保證措施

為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),本公司建立了周密的工程質(zhì)量保障體系,力爭(zhēng)該工達(dá)到預(yù)訂的工程施工質(zhì)量目標(biāo)程,滿足業(yè)主招標(biāo)要求。

1、質(zhì)量總目標(biāo):

本工程質(zhì)量綜合水平達(dá)到"合格"等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、質(zhì)量保證體系:

本公司緊緊圍繞工程施工質(zhì)量總體目標(biāo),建立施工質(zhì)量保障體系,把施工質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的首位。采用以過程為主,前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制。以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量,以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、施工質(zhì)量保證體系圖(見附圖二)

2.建立項(xiàng)目質(zhì)量組:

以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組長(zhǎng),以專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。為副組長(zhǎng)。以各工種工長(zhǎng)為組員,成立項(xiàng)目質(zhì)量組。每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每周開一次質(zhì)量例會(huì)。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,每月形成正式質(zhì)量月報(bào),報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,對(duì)各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部,每月對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。

3.質(zhì)量控制程序:

1)、工程施工質(zhì)量重點(diǎn)、難關(guān)控制程序:

根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn),確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行控制。施工質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制程序圖(見附圖三)

2)、技術(shù)管理預(yù)控程序:

針對(duì)應(yīng)事先進(jìn)行施工控制的項(xiàng)目,對(duì)本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出應(yīng)變對(duì)策,制定預(yù)防措施,事先進(jìn)行施工控制。

技術(shù)管理預(yù)控程序圖(見附圖四)

3)、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序

(1)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程(見附圖五)

(2)質(zhì)量因素控制(見附圖六)

(3)質(zhì)量檢查驗(yàn)收控制(見附圖七)

三、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量管理、主要過程的保證措施

1)施工準(zhǔn)備過程的保證措施

(1)嚴(yán)格審查圖紙,及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,采取相應(yīng)措施加以糾正。

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)前,認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點(diǎn),有針對(duì)性的提出防范措施。

(3)搞好技術(shù)交底,下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底,使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性,做到心中有數(shù)。

(4)嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場(chǎng)開始,就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為工程施工提供良好的條件。

(5)施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作,使機(jī)構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生機(jī)械故障,影響工程質(zhì)量。

2)、施工過程的保證措施

(1)加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程,及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程,一律不驗(yàn)收。

(3)凡質(zhì)量不合格,該返工的就返工,不留隱患,通過檢查驗(yàn)收,促使操作人員重視質(zhì)量問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。

(5)掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采取相應(yīng)對(duì)策,防止質(zhì)量事故發(fā)生。

2、施工制度保證措施

1)、質(zhì)量管理制度

(1)公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批,技術(shù)質(zhì)量部主管。

(2)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國家和北京市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。

(3)技術(shù)質(zhì)量部、工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查,按照國家和北京市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。

(4)技術(shù)質(zhì)量部、工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。

(5)施工過程中遇到問題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào),并做出整改方案,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(6)工地質(zhì)量員在現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。

(7)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題,一律返工,一切后果由施工人員自負(fù),并公司獎(jiǎng)罰制度予以處罰。

(8)公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每月一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,和不定期的施工質(zhì)量抽查,對(duì)所檢查的項(xiàng)目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比打分,并按分值高低和獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。

2)、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度

(1)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

(2)公司技術(shù)質(zhì)量部,配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。

(3)各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員,協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,進(jìn)行日常質(zhì)量管理。其主要職責(zé):

(4)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范,并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。

(5)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(6)參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(7)研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。

(8)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄,記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)有效、全面及時(shí)。

(9)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。

3)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度

(1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。

(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前5天報(bào)工程部,由工程部主任工程師審批后上報(bào)公司總工程師審批。

(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)

同意后方可進(jìn)行施工。

4)、技術(shù)質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面:

(1)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

(3)本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各施工員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確就不上崗。

5)、樣板先行制度

在大面積同一種材料施工前,先拿出一個(gè)細(xì)部作出一個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可,方可進(jìn)行大面積施工。若業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有一方不予認(rèn)可,則必須重做樣板,直到以上三方認(rèn)可為止。

6)、隱蔽工程驗(yàn)收制度

(1)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。

(2)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后,下道工序不得施工,隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真,真實(shí)地填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》。

(3)《隱蔽工程驗(yàn)收單》要妥善整理保存,以備竣工移交歸檔。

7)、工序交接驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定

(1)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管一個(gè)種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目工程師確認(rèn),最終評(píng)定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

(3)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。

(4)施工過程中,不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗(yàn),每道工序完成后,由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組,進(jìn)行交接檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄,由雙方簽字。凡不合格的項(xiàng)目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工,直到合格為止。

8)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

(1)遵循"誰施工,誰負(fù)責(zé)"的原則,對(duì)各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理,并執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰制度:

①凡施工單位在規(guī)定的工期,材料等條件內(nèi),按圖施工施工質(zhì)量?jī)?yōu)良或達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式,根據(jù)成績(jī)情況,分別給予表揚(yáng),表彰,獎(jiǎng)金.

②施工單位施工中有下列問題之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部予以處罰。.處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場(chǎng).并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及工程部備案。

A、違反操作規(guī)程,不按圖施工,錯(cuò)誤屢教不改。

B、質(zhì)量不合格,造成返工。

C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。

D、對(duì)施工單位的懲罰,以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果為依據(jù)。

3、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

1)、工程試驗(yàn)檢驗(yàn):施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料,半成品、成品,均需作檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。

(1)、檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍:

①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測(cè)

②材料、半成品的生產(chǎn)過程,使用有效期檢測(cè)

③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試

④大負(fù)荷、高強(qiáng)螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗(yàn)

(2)、試驗(yàn)檢驗(yàn)分工

①質(zhì)檢員、材料員、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗(yàn)

②技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)水泥砂漿、高強(qiáng)螺栓的試驗(yàn)

③質(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)報(bào)告,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用

(3)、檢測(cè)設(shè)備管理

①公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、管理

②到現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器材,必須確定專人使用、保管,他人不得隨便動(dòng)用

③計(jì)量器材必須定期校核,禁止使用未經(jīng)核對(duì)的計(jì)量器材,計(jì)量器材不得帶病工作

2)、材料措施

(1)、裝飾材料分類:

①大宗材料(石材、石膏板、埃特板、燈具、衛(wèi)生潔具、家具設(shè)備、涂料等)

②中型材料(木材、木制品、地毯、壁紙、油漆、機(jī)具、鋼材)

③零星材料(五金、低值易耗品)

④特殊材料(有供貨期要求或特殊工藝要求的材料)

⑤甲供材料

(2)、針對(duì)以下五類材料選用以下相應(yīng)供應(yīng)程序:

①大宗材料(見附圖八)

②中型材料(見附圖九)

③零星材料(見附圖十)

④特殊材料(見附圖十一)

⑤甲供材料(見附圖十二)

(3)、裝飾材料質(zhì)量控制

在備料階段進(jìn)行控制,杜絕不合格材料進(jìn)入施工。由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān),保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

材料質(zhì)量控制程序(見附圖十三)

3)、材料質(zhì)量影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

(1)、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié):

①花崗巖外觀色差大,施工期緊張,搶工時(shí)板塊排板不完善,同規(guī)格板代用多。

②石材被污染。

③貼地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低,對(duì)水泥凝固、硬化產(chǎn)生影響。

④吊頂石膏板間勾縫容易脫膠,因溫差大,安裝石膏板時(shí),搶工期,膩?zhàn)硬灰渍硨?shí),下道工序已開始,容易產(chǎn)生脫膠情況。

(2)、針對(duì)以上問題,采用以下預(yù)防措施:

①在做施工圖時(shí),即對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制。充分準(zhǔn)備。采購時(shí)進(jìn)行石材選擇,加工時(shí)對(duì)石材板塊進(jìn)行詳細(xì)排板編號(hào),確保色差滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

②石材現(xiàn)場(chǎng)堆放,應(yīng)堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學(xué)品保持一定距離,并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材,能夠完全清潔無質(zhì)量問題的,經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后,方可用于工程,若有問題或影響外觀,堅(jiān)決不用。

③在鋪貼前進(jìn)行區(qū)域性實(shí)驗(yàn),減少拌制砂漿含水量,摻加防凍劑。鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù),覆蓋塑料膜、草墊等,并延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

④吊頂嵌縫、批膩?zhàn)訒r(shí),注意室內(nèi)通風(fēng),并以碘鎢燈照射,提升溫度,加快膩?zhàn)痈稍铩?/P

篇2:室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證措施

室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1工程質(zhì)量目標(biāo)與承諾

1.1總體質(zhì)量目標(biāo):我們承諾本工程一次性驗(yàn)收保證達(dá)到合格,確保**中心工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為廣東省優(yōu)良樣板工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

1.2分部工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。

1.3分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率在90%以上。

1.4按《IS-90002國際質(zhì)量管理和保證體系》的要求,實(shí)行全面質(zhì)量管理。

2工程質(zhì)量保證措施

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):為確保工程施工質(zhì)量,在該工地成立公司內(nèi)部"質(zhì)量監(jiān)督組",對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督,"質(zhì)量監(jiān)督組"人員安排為:土建專業(yè)二人,安裝專業(yè)二人,由公司質(zhì)安處的派出人員與工地專職質(zhì)檢員組成。為保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和權(quán)威性,"質(zhì)量監(jiān)督組"與項(xiàng)目管理班子分離,由公司質(zhì)檢站直接領(lǐng)導(dǎo),單獨(dú)行使"停工權(quán)""罰款權(quán)"、"限令整改權(quán)"等權(quán)限。

2.2建立質(zhì)量保證體系

2.3建立健全質(zhì)量保證體系

明確項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理部門對(duì)工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。參與本工程的每個(gè)部門每個(gè)人都分工明確,各負(fù)其責(zé),形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理責(zé)任體系,認(rèn)真貫徹以保證工程質(zhì)量。每個(gè)參予施工的人員都按各自的分工與職責(zé),明確、細(xì)致、全面的分工,各自做好本職工作,嚴(yán)格把好關(guān),既分工又協(xié)作,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的施工工作班子,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按分管范疇管好各自所轄工作,及時(shí)地檢查、總結(jié),不斷提高。

3落實(shí)三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作

切實(shí)做好班組自檢、項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)安復(fù)檢與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收檢查的三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,堅(jiān)持分層、分片、分段做好各項(xiàng)隱蔽工程的隱蔽前檢查驗(yàn)收工作,檢查合格后,及時(shí)辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、簽字手續(xù)。

3.1堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)標(biāo)

在施工檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程時(shí)按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)優(yōu)良等級(jí)的指標(biāo)要求與驗(yàn)評(píng)。在施工中嚴(yán)格要求,為產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。在施工交底時(shí),把各項(xiàng)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)用文字明確下達(dá)到各施工班組,做到操作人員個(gè)個(gè)心里明

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酒店精裝修工程質(zhì)量保證措施(2)

七、質(zhì)量崗位責(zé)任制度

1、實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

2、公司設(shè)立質(zhì)檢部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。

3、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。

各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理,具體職責(zé)如下:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:主持工地質(zhì)量教育大會(huì),主持質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施,主持各工種隱蔽工程驗(yàn)收,主持工程竣工驗(yàn)收,定時(shí)檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)量事故。

(2)施工員:協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收。主持工程預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目檢查。

(3)質(zhì)檢員:專職質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃。主持隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收,組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。

(4)施工隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。主持工程施工工藝技術(shù)交底,監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行"三檢"(自檢、互檢、交接檢)。

(5)施工班組長(zhǎng):班組工人"互檢"及"交接檢"。

(6)施工工人:參加所施工項(xiàng)目的"自檢"、"互檢"、"交接檢"。

八、保證質(zhì)量的管理制度

1、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度:結(jié)構(gòu)施工完成以后,統(tǒng)一測(cè)樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn),逐個(gè)區(qū)域彈設(shè)坐標(biāo)十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。

2、材料審批、檢驗(yàn)制度:裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購材料,遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位建筑師或監(jiān)理工程師審批,防火材料必須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。

3、工序流程交接制度:根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程,各工序的施工人員按流程先后進(jìn)入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度:對(duì)各裝飾分項(xiàng),分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)到作業(yè)隊(duì),作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。

5、樣板:用待定的材料和工藝做出樣板,并經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)和設(shè)計(jì)單位(建筑師或監(jiān)理工程師)確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。

6、工人考核上崗制度:采用專業(yè)工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式,施工前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn),考核不合格不得上崗操作。

7、成品保護(hù)制度:明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分。

8、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度:裝飾施工管理水平滲透、影響并體現(xiàn)在裝飾工程質(zhì)量其他各要素上,主要包括:管理機(jī)械的組織形式,管理程序和制度,管理人員的素質(zhì),管理輔助工具或設(shè)備。

九、主要材料資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、ISO14001環(huán)境管理體系要求、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求控制進(jìn)場(chǎng)的工程材料,所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢,并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。針對(duì)本工程特點(diǎn),材料的環(huán)保性非常重要。按公司管理體系要求針對(duì)石材的放射性、夾板及木面板的環(huán)保證書,油漆的環(huán)保證書進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)國家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時(shí),對(duì)材料質(zhì)檢工作要抽查,進(jìn)行二次檢驗(yàn),以驗(yàn)證質(zhì)檢人員的工作效果。對(duì)質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源,儀器設(shè)備先要按要求核準(zhǔn)。送業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司審批的材料,尺寸要能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況,并能在往后的采購得到的材料。

十、保證質(zhì)量的階段措施

1、施工前的質(zhì)量控制

1)對(duì)參與工程的各施工隊(duì),各專業(yè)施工人員進(jìn)行上崗資質(zhì)審查,發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正直至取消參與資格。

2)對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱,如圖紙是否完整無缺;各專業(yè)圖紙是否有矛盾;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全;準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;新材料的鑒定書是否保存完好等等;

3)配備必要的測(cè)試設(shè)備、手段、審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法是否合乎規(guī)定;

4)審閱進(jìn)度計(jì)劃,施工方案;

5)實(shí)測(cè)建筑物各部分的尺寸,為施工放線準(zhǔn)備資料,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告上級(jí);

6)對(duì)主要設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行審核;

7)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員作的設(shè)計(jì)交底,明確設(shè)計(jì)意圖及各部位的質(zhì)量要求;

8)準(zhǔn)備全部質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格的作用、用法理解;

9)檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作;

10)檢查工地現(xiàn)場(chǎng)占有情況和工地環(huán)境,周邊環(huán)境,找出影響施工交通運(yùn)輸、材料堆放的原因和辦法,

11)召開開工前的工地會(huì)議,全面檢查開工條件。

2.施工過程中的質(zhì)量控制

嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工過程中工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量的控制。

需經(jīng)配制或加工后使用的材料,應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。

各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

在分項(xiàng)工程施工過程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。

施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》后,應(yīng)及時(shí)對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并確定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。

做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

質(zhì)檢員對(duì)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和核定按照GBJ300788規(guī)定進(jìn)行。建筑工程的質(zhì)量應(yīng)符合BGJ30188的規(guī)定,建筑電氣安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合BG30388的規(guī)定。

分項(xiàng)工程完成后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量的評(píng)定,并由質(zhì)檢員核定。

單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部技術(shù)資料,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和簽字蓋章。

及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程的積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。

3.工程完成后的質(zhì)量控制

(1)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;

(2)檢查未完成工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問題;

(3)制作竣工資料和竣工圖;

(4)維修期內(nèi),完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。

十一、質(zhì)量檢查措施

1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的制度

(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

(2)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。

(1)目測(cè)法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。

看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。如清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。

摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

敲,是動(dòng)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)地面工程、裝飾工程石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動(dòng)音響,一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。

照,對(duì)于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。

(2)實(shí)測(cè)法:就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。

靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。

套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對(duì)陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對(duì)門窗及構(gòu)配件的對(duì)角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

(3)試驗(yàn)檢查:指必須通過試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

3.工地檢查和巡視

施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問題,對(duì)施工是非常有利的。

經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡(jiǎn)單卷尺的測(cè)量、步距測(cè)量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡(jiǎn)單的辦法,留意工程存在的問題。

在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí),最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。

在巡視檢查時(shí),不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。

4.旁站監(jiān)督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。