科技大廈室內(nèi)裝修工期保證措施

一、工期目標(biāo):90d(日歷日)。達(dá)不到目標(biāo)按**文件有關(guān)規(guī)定處罰。

二、工期保證措施

施工工期是項(xiàng)目管理的一個重要目標(biāo)。工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用,將直接影響投資者效益的發(fā)揮。在依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量的前提下,我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施:

(1)充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從圖紙上解決各種預(yù)先存在的問題,不影響正常的施工。從思想上做工人的工作,保證日常的施工,明確階段的施工目標(biāo)。

(2)及早組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍,做好各種施工機(jī)具、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃,提前進(jìn)入現(xiàn)場放樣。

(3)做機(jī)械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護(hù)、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,超產(chǎn)獎勵、充分調(diào)動工人的積極性。

(5)合理安排好各個工種的穿插、交叉施工,并做好成品的保護(hù)工作,避免造成不必要的浪費(fèi)和返工,使施工科學(xué)有序地進(jìn)行。

(6)以總工期為采取各階段的動態(tài)管理,使施工科學(xué)化、合理化、從而保證施工工期。

(7)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。

篇2:裝修工程施工進(jìn)度工期保證措施

1工期:

根據(jù)總工期情況,本工程于20--年7月30日竣工,工期30天。

2施工進(jìn)度計(jì)劃

(見后附表)

2.1編制依據(jù):

根據(jù)施工流水段劃分情況及各施工工序交叉作業(yè)情況編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃。

2.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明:

2.3本計(jì)劃不考慮施工段,各專業(yè)同時進(jìn)行施工。

2.4為保證工程施工質(zhì)量,本計(jì)劃依據(jù)裝修項(xiàng)目、工程量、機(jī)電等交叉作業(yè)情況進(jìn)行編制。

3工期保證措施

為保證施工總控制計(jì)劃,施工過程中人、機(jī)、料應(yīng)以計(jì)劃為主,確保計(jì)劃實(shí)施。

3.1嚴(yán)格按照ISO9001的工作程序開展工作,對工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

3.2積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作,充分了解設(shè)計(jì)意圖,作好施工準(zhǔn)備工作,為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。

3.3積極安排好各專業(yè)的施工順序,確保各工序之間的緊密銜接。

3.4施工期間定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,解決施工中的問題。

3.5針對此工程選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,保證施工一次驗(yàn)收通過,達(dá)到業(yè)主要求的水平。

3.6加強(qiáng)成品保護(hù)工作,建立成品保護(hù)制度。

3.7施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況,按時編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。

3.8本工程屬于改建工程,工期相對較短,結(jié)構(gòu)、機(jī)電裝修必須密切配合,采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。機(jī)電工程應(yīng)打破常規(guī),提前插入,保證土建裝修工程的進(jìn)度,保證工程按期完成。

3.9切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施,保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。

3.10及時與土建裝修專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào),避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。

篇3:實(shí)驗(yàn)室裝修改造工程工期保證措施

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)裝修改造工程工期保證措施

一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

針對本工程質(zhì)量要求高,工期緊的實(shí)際情況。為了合理安排工期,特編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

二、總施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程擬開工日期20**年7月16日,竣工日期20**年8月16日,施工總?cè)諝v天數(shù)32天(含7月16日)。

總施工進(jìn)度橫道圖見附圖1橫道圖。

三、施工進(jìn)度保證措施

本工程計(jì)劃工期為32天,為了在計(jì)劃內(nèi)完成本工程,主要做好以下幾方面的工作:

2.為確保施工計(jì)劃的順利進(jìn)行和實(shí)施,現(xiàn)場各工種必須實(shí)行統(tǒng)一指揮,理順各方關(guān)系,明確責(zé)任,密切配合,互相創(chuàng)造良好施工條件。

3.圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求,明確各科室職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃,確保總工期,制定嚴(yán)格的工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化各科室的管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎懲辦法,確保工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各分部分項(xiàng)工程責(zé)任制度,使每個分部分項(xiàng)工程都落實(shí)到具體責(zé)任人,并輔之以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任合同,從而激發(fā)現(xiàn)場管理人員更積極、更努力地開展工作,以保證分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。

5.做好職工的思想動員工作,使職工認(rèn)識到保證工期既有效益又有榮譽(yù)的重要意義,積極開展"安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益"為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,努力激發(fā)廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,從而加快施工進(jìn)度。

6.加強(qiáng)技術(shù)管理工作,強(qiáng)化對技術(shù)管理人員的教育,加強(qiáng)他們的愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,使每一位技術(shù)人員都能積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場指導(dǎo)工作,以避免因技術(shù)指揮失誤而出現(xiàn)返工,使每個分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。

7.加強(qiáng)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的保障能力,以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此,保障部具體負(fù)責(zé)該工作,確保工程材料的供應(yīng)及機(jī)械機(jī)具的保障能力。

8.根據(jù)工期要求,編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計(jì)劃的完成情況,分析超前或拖后的原因,采取強(qiáng)有力的措施,以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能,從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。

9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè),主體交叉施工,組織晝夜三班作業(yè),節(jié)假日要采取措施,保證工程連續(xù)不斷的施工。

10.搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的關(guān)系,及時和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系,獲取各方面的大力支持,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個更好的外部環(huán)境。

四、與其他專業(yè)配合的措施

由于本工程涉列其他專業(yè)的配合穿插作業(yè),做好與其他專業(yè)的配合工作,是確保工程順利完工的一個重要環(huán)節(jié),為此須做好以下幾個方面的工作:

(一).配合原則

1.由工程部長專門協(xié)調(diào)和合作。

2.在施工穿插配合位置設(shè)停置點(diǎn),并檢驗(yàn)合格后及時通知有關(guān)單位進(jìn)行作業(yè)。

3.對其他專業(yè)隊(duì)伍施工的技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔,竣工時一并整理成冊上交有關(guān)單位。

4.積極為其他專業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造有利的施工條件,并配合做好定位放線抄平等有關(guān)技術(shù)工作。

5.為其他專業(yè)施工隊(duì)伍提供必要的住宿及生活條件,確保工程順利進(jìn)行。

6.做好其他專業(yè)施工隊(duì)伍的成品保護(hù)工作,為竣工交付創(chuàng)造有利的條件。

(二).交叉作業(yè)措施

1.成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,在現(xiàn)場同一地點(diǎn)辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

2.項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè),哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。