裝飾施工項目技術負責人任務職責
裝飾施工項目技術負責人的任務與職責
1、技術負責人的任務
主管技術、質量、安全的技術總負責人必須有工程師以上的技術職稱,是項目經理部的主要技術負責人,在項目經理直接領導下,負責對項目工程中的技術、質量、安全進行監督管理。其主要任務是:⑴負責對設計圖紙的技術管理,全面了解設計意圖,對施工圖進行技術交底,按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工;
⑵與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商,按照設計規范要求進行施工;
⑶協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據,當好項目經理的技術參謀。必要時,在項目經理的授意下,直接參與重大技術組織措施的決策;
⑷制定施工技術方案,按照有關驗收規范要求,對所有的材料、施工工藝,進行質量監督和控制,制訂工程進度計劃的落實措施;
⑸安排專人對技術文件進行妥善保管,對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔;
⑹掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作,參加分項、分部和竣工工程的質量檢查,特別對隱蔽工程,要做好驗收記錄認定質量驗評;
⑺加強對工地現場的安全管理,定期對現場的安全進行檢查,督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導,落實安全制度,實施獎懲辦法。
2、技術負責人的職責
⑴認真協助并配合項目經理開展工作,嚴格按照國家技術規范進行施工,貫徹ISO8800質量方針和履行質量管理程序,嚴格質量把關,確保項目過程技術指標的落實;
⑵組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法,建立QC小組,組織研究技術方面的疑難問題,并提出解決辦法;
⑶及時總結施工過程中的各種經驗,好的要推廣,不足的要糾正;
⑷組織開展安全教育及操作規程培訓,進行安全技術交底,嚴禁違章作業,及時整改隱患。如發生安全事故應積極采取有效措施,及時上報。
⑸組織對施工人員進行三級安全教育,督促施工隊進行班前安全活動,每半月召開一次安全會議,并檢查安全會議記錄;
⑹檢查進度計劃的落實情況,及時調整勞動力和材料進場計劃,積極推進工程進度計劃的按期完成。
篇2:裝飾項目總工程師技術負責人安全職責
總工程師、技術負責人在經理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導職責。
1、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護方針、政策。貫徹執行國家科技政策和上級頒發的施工規范、規程、條例、規定和技術標準。
2、負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計(安全措施),組織施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施,對大型臨時設施按分級權限組織鑒定驗收。
3、對公司新建、改建、擴建項目,貫徹"三同時"的原則,即勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同事竣工驗收投產,防止新的有害項目建成投產。組織審查設計文件或竣工驗收時,要通知安監、衛生部門和工會組織派人參加。
4、組織施工技術、科研、安全監察、勞動保護人員,研究推廣安全生產、防塵、防職業病、環境保護工作的新技術、開展安全生產和勞動保護科研工作。
5、組織干部、工人的安全技術教育,提出預防措施保證安全生產。
6、按分級要求,參加傷亡事故的調查處理。
篇3:裝飾工程勞務作業隊負責人安全職責
裝飾項目勞務作業隊負責人安全職責
1)認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員,對本隊人員在生產中的安全和健康負責。
2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續,做好本隊人員的崗位安全教育,經常組織學習安全操作規程,監督本隊人同遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業。
3)必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規定辦理各種手續,并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
4)班前應針對當天任務、作業環境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底,施工過程中監督其執行情況,發現問題,及時糾正、解決。
5)定期組織、檢查本隊人員作業現場安全狀況,發生工傷事故時應保護好現場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。