辦公樓裝飾裝修工程施工準備2
辦公樓裝飾裝修工程施工準備(2)
工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產準備。為了落實各項施工準備工作,加強對其檢查、必須根據各項施工準備的內容時間和人員,編制施工準備工作計劃。
一、技術準備
技術準備是施工準備的核心,任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容:
1、施工圖紙會審:組織技術人員認真學習設計施工圖,掌握施工圖紙的全部內容,熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果,提出合理化建議。
2、會同有關單位搞好現場接收工作:現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。
3、編制施工圖預算:依據設計施工圖,招投標文件,合同條款編寫詳細施工圖預算,它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經營管理的重要依據。
4、編制施施工方案:它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件,闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經驗,針對本工程的特點和難點,以及建設單位的要求,編制切實可行的施工方案。
5、技術交底:在工程開工前,工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底,應結合具體工程內容、施工現場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項,驗收標準等進行交底。技術交底采取"雙層三級制",交底后施工人員認真反復學習,貫徹執行。
二、物資準備
物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。
1、材料準備:根據工程內容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據進度要求制訂進場計劃,組織好運輸。對主要建筑材料,應根據實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定,同時加強防盜、防火的管理。
2、施工機具準備:根據施工工藝的需要,編制施工機械使用計劃,工程進度要求,確定進退場的時間,對公司自有的機械設備,提前檢修,保養好,對于需租賃的大型設備,提前簽好租賃合同。
3、安全防護用品的準備:主要安全防護用品需用量計劃如下
《安全防護用品需用計劃表》
序號名稱單位數量備注
三、生產準備
進場后,將用電負荷報經監理單位審定后由建設管理方負責聯系水電接口,然后進行水電接駁,并與業主辦理交接手續,
1、施工用電
臨時用電系統根據各種用電設備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用*V型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質電箱,箱、電纜編號與供電回路對應。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統。
施工期間產生的污水,能經二級沉淀處理的可以排入市政污水管網。不能凈化的污水將外運處理。
3、有關證件的辦理
我公司進場之后將大力配合業主辦理施工所需各種證件。
4、施工擾民問題
施工期間主要為樓內作業,施工時影響外界的主要為噪音及運輸,因此在此施工期間,施工時間主要放在白天作業,抓好施工現場的安全文明施工管理及工人管理。
5、勞動力組織
施工組織機構在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經驗的職工帶班。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還必需做到:
⑴按照開工日期和工程進度要求,組織勞動進場。
⑵對職工進行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度,規范職工行為。
篇2:裝飾裝修工程施工準備
裝飾裝修工程的施工準備
1、現場準備
1.1針對施工現場的特點,為保證施工現場的管理有序有力,擬在現場設立施工現場管理辦公室,分設材料庫房,進行封閉管理,現場管理人員、施工人員憑證進出。
1.2區域獨立封閉進行施工,對有關設施、設備進行成品保護,強化施工現場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領。
1.3制定施工機具需用動態計劃,按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。
1.4建立與周邊環境的聯系渠道,確保施工正常運轉。
2、技術準備
2.1熟悉某省人大常委會機關辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標段施工圖紙,深入了解分析施工現場的具體情況,充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法。
2.2做好圖紙的會審工作,對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通,并將協商結果向監理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方案深化細部設計,將建設單位意圖及先進的設計理念,通過細部的深化,淋漓盡致地體現出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。
2.3針對本工程的特點,結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細化的施工方案并進行交底,使各級施工管理人員做到心中有數,從各方面保證施工處于有效受控狀態。
2.4組織所有技術人員認真學習新規范、新規程,特別是《民用建筑工程室內環境污染控制規范》,積極推廣新技術,引進先進施工經驗,充分利用已有的先進技術,提高某省人大常委會機關辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標段控制氡、甲醛、苯、氨等揮發性有機化合物(TVOC)的含量,達到綠色裝修目的。
2.5組織有關人員學習監理規程,積極配合監理的工作,共同做好某省人大常委會機關辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標段的各項工作。
3、勞動力準備施工的貯備
3.1做好勞動力的上崗培訓及技術咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育,所有工種人員必須持證上崗。
3.2根據施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,優化組合施工人員,避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象,使整個施工有序有節交叉進行。
4、材料準備
4.1由于本工程的材料品牌、規格、型號多的特點,因此材料部根據圖紙要求提前派人到市場進行選材,對材料進行考察摸底,然后再對主要材料提前進行預定準備。
4.2項目部編制"材料計劃",材料部按計劃將材料采購進場,加工訂貨要與廠家簽訂材料采購合同,按照質量標準,供貨時間等條款嚴格要求,提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司"合格供應商"處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復檢報告等資料,進場時必須進行嚴格的進場檢驗,需全部達到質量和環保要求,不合格材料不得進場。
5、機械設備準備
進場施工之前,特派機電專職人員對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修,確保所有機具在進場時安全、完好適用。