項目竣工結(jié)算社會審價聯(lián)合操作程序
關(guān)于工程項目竣工結(jié)算進(jìn)行社會審價的聯(lián)合操作程序
1、目的:上海公司為了加強(qiáng)對工程項目的結(jié)算管理力度,提高工程系統(tǒng)人員的成本意識,使工程項目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制訂本管理辦法,并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作,在實踐中積累經(jīng)驗,從而達(dá)到完善制度,健全制度的目的。
2、范圍:
2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。
2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外,內(nèi)部結(jié)算價在10-50萬元的工程項目抽取10%送審,50-100萬元的工程項目抽取50%送審,100萬元以上的工程項目100%送審。
2.3對審計單位的選擇和簽約:
2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。(見附件)
2.3.2由預(yù)算部和財務(wù)部共同商定提出初步選取審價機(jī)構(gòu)名單,并由預(yù)算部和財務(wù)部負(fù)責(zé)合同條款的擬定和簽約。
2.3.3委托審計工作,須以合同形式進(jìn)行,審批程序是:預(yù)算部牽頭,財務(wù)部監(jiān)督?分管副總?總經(jīng)理。
3、工作職責(zé):按已擬定的工作程序認(rèn)真操作,提高業(yè)務(wù)水平。
4、程序:
4.1零星工程結(jié)算送審的項目由財務(wù)部負(fù)責(zé)任意抽取。
4.2計劃預(yù)算部按公司原定結(jié)算審核程序工作,結(jié)算工作完成后,同財務(wù)部任意抽取一至兩家具有上海市甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu),由預(yù)算部把整套結(jié)算資料、竣工圖送交審價機(jī)構(gòu),移交資料時須附資料清單,并做好簽收登記。
4.2.1結(jié)算資料中包括:施工單位的結(jié)算承諾書、結(jié)算備忘。
4.2.1.1施工單位的結(jié)算承諾書內(nèi)容:a.在審價過程中不再增加任何結(jié)算資料,包括圖紙、鑒證單、價格憑證等;b.在送審結(jié)算書中項目的工程量如發(fā)生變化,可作調(diào)整,若項目的遺漏,施工單位均作讓利給甲方,不作增加調(diào)整;c.甲方與審價單位執(zhí)行市審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),若由于施工單位的高估冒算,核減額大于5%,則兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)引起的差額由施工單位承擔(dān)。
4.2.1.2結(jié)算備忘:甲、乙雙方初審時審核情況,有爭議的問題以及要求重點(diǎn)審核的項目的說明。
4.3在送審期間,預(yù)算部和財務(wù)部一起參加審計工作會議,并保持良好溝通。
4.4審計結(jié)束后,對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)工作。
4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。
4.4.2在施工單位認(rèn)可后,由預(yù)算部主辦人員及部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),再將結(jié)算資料與審定單上報分管副總復(fù)核、確認(rèn),最后上報林總。
4.4.3經(jīng)林總認(rèn)可的審定單蓋章后,送審計事務(wù)所蓋章簽字。
4.4.4甲、乙及審計三方確認(rèn)后,則審計結(jié)果生效。
4.5審計結(jié)果生效后,審計結(jié)果、整套結(jié)算資料返回計劃預(yù)算部存檔,做好退還簽收手續(xù)。
5、送審周期:
5.1預(yù)算部內(nèi)部審核結(jié)束后10天內(nèi)送審,審價單位審核周期為一個月,審核完畢,三方蓋章后進(jìn)行甲供材料等預(yù)算外款項的清理核對工作,完成后10天內(nèi)付款。
6、評審工作:
6.1計劃預(yù)算部將會同財務(wù)部有選擇地對審核個案進(jìn)行業(yè)務(wù)評審,以求不斷提高專業(yè)工作水準(zhǔn)。審價的評審工作原則上由預(yù)算部和財務(wù)部共同操作。如財務(wù)部有特殊原因不能到場,事后可隨時通過審價單位進(jìn)行核實和了解情況。
7、支持工作:
7.1因結(jié)算審核工作牽涉到工程、預(yù)算、設(shè)計等專業(yè)部門,必要時將組織各專業(yè)部門的人員參與審計工作,各部門應(yīng)予積極配合支持。
8、此程序文件應(yīng)發(fā)放陳總、吳健勇、童傳友、預(yù)算部全體、物業(yè)公司、財務(wù)部。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:校對:審批:發(fā)放號:
附件:
篇2:項目竣工結(jié)算社會審價聯(lián)合操作程序
關(guān)于工程項目竣工結(jié)算進(jìn)行社會審價的聯(lián)合操作程序
1、目的:上海公司為了加強(qiáng)對工程項目的結(jié)算管理力度,提高工程系統(tǒng)人員的成本意識,使工程項目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制訂本管理辦法,并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作,在實踐中積累經(jīng)驗,從而達(dá)到完善制度,健全制度的目的。
2、范圍:
2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。
2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外,內(nèi)部結(jié)算價在10-50萬元的工程項目抽取10%送審,50-100萬元的工程項目抽取50%送審,100萬元以上的工程項目100%送審。
2.3對審計單位的選擇和簽約:
2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。(見附件)
2.3.2由預(yù)算部和財務(wù)部共同商定提出初步選取審價機(jī)構(gòu)名單,并由預(yù)算部和財務(wù)部負(fù)責(zé)合同條款的擬定和簽約。
2.3.3委托審計工作,須以合同形式進(jìn)行,審批程序是:預(yù)算部牽頭,財務(wù)部監(jiān)督?分管副總?總經(jīng)理。
3、工作職責(zé):按已擬定的工作程序認(rèn)真操作,提高業(yè)務(wù)水平。
4、程序:
4.1零星工程結(jié)算送審的項目由財務(wù)部負(fù)責(zé)任意抽取。
4.2計劃預(yù)算部按公司原定結(jié)算審核程序工作,結(jié)算工作完成后,同財務(wù)部任意抽取一至兩家具有上海市甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu),由預(yù)算部把整套結(jié)算資料、竣工圖送交審價機(jī)構(gòu),移交資料時須附資料清單,并做好簽收登記。
4.2.1結(jié)算資料中包括:施工單位的結(jié)算承諾書、結(jié)算備忘。
4.2.1.1施工單位的結(jié)算承諾書內(nèi)容:a.在審價過程中不再增加任何結(jié)算資料,包括圖紙、鑒證單、價格憑證等;b.在送審結(jié)算書中項目的工程量如發(fā)生變化,可作調(diào)整,若項目的遺漏,施工單位均作讓利給甲方,不作增加調(diào)整;c.甲方與審價單位執(zhí)行市審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),若由于施工單位的高估冒算,核減額大于5%,則兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)引起的差額由施工單位承擔(dān)。
4.2.1.2結(jié)算備忘:甲、乙雙方初審時審核情況,有爭議的問題以及要求重點(diǎn)審核的項目的說明。
4.3在送審期間,預(yù)算部和財務(wù)部一起參加審計工作會議,并保持良好溝通。
4.4審計結(jié)束后,對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)工作。
4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。
4.4.2在施工單位認(rèn)可后,由預(yù)算部主辦人員及部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),再將結(jié)算資料與審定單上報分管副總復(fù)核、確認(rèn),最后上報林總。
4.4.3經(jīng)林總認(rèn)可的審定單蓋章后,送審計事務(wù)所蓋章簽字。
4.4.4甲、乙及審計三方確認(rèn)后,則審計結(jié)果生效。
4.5審計結(jié)果生效后,審計結(jié)果、整套結(jié)算資料返回計劃預(yù)算部存檔,做好退還簽收手續(xù)。
5、送審周期:
5.1預(yù)算部內(nèi)部審核結(jié)束后10天內(nèi)送審,審價單位審核周期為一個月,審核完畢,三方蓋章后進(jìn)行甲供材料等預(yù)算外款項的清理核對工作,完成后10天內(nèi)付款。
6、評審工作:
6.1計劃預(yù)算部將會同財務(wù)部有選擇地對審核個案進(jìn)行業(yè)務(wù)評審,以求不斷提高專業(yè)工作水準(zhǔn)。審價的評審工作原則上由預(yù)算部和財務(wù)部共同操作。如財務(wù)部有特殊原因不能到場,事后可隨時通過審價單位進(jìn)行核實和了解情況。
7、支持工作:
7.1因結(jié)算審核工作牽涉到工程、預(yù)算、設(shè)計等專業(yè)部門,必要時將組織各專業(yè)部門的人員參與審計工作,各部門應(yīng)予積極配合支持。
8、此程序文件應(yīng)發(fā)放陳總、吳健勇、童傳友、預(yù)算部全體、物業(yè)公司、財務(wù)部。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:校對:審批:發(fā)放號:
附件:
篇3:某工程項目竣工結(jié)算社會審價操作程序
工程項目竣工結(jié)算社會審價操作程序
1、目的:上海公司為了加強(qiáng)對工程項目的結(jié)算管理力度,提高工程系統(tǒng)人員的成本意識,使工程項目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制訂本管理辦法,并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作,在實踐中積累經(jīng)驗,從而達(dá)到完善制度,健全制度的目的。
2、范圍:
2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。
2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外,內(nèi)部結(jié)算價在10-50萬元的工程項目抽取10%送審,50-100萬元的工程項目抽取50%送審,100萬元以上的工程項目100%送審。
2.3對審計單位的選擇和簽約:
2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。(見附件)
2.3.2由預(yù)算部和財務(wù)部共同商定提出初步選取審價機(jī)構(gòu)名單,并由預(yù)算部和財務(wù)部負(fù)責(zé)合同條款的擬定和簽約。
2.3.3委托審計工作,須以合同形式進(jìn)行,審批程序是:預(yù)算部牽頭,財務(wù)部監(jiān)督?分管副總?總經(jīng)理。
3、工作職責(zé):按已擬定的工作程序認(rèn)真操作,提高業(yè)務(wù)水平。
4、程序:
4.1零星工程結(jié)算送審的項目由財務(wù)部負(fù)責(zé)任意抽取。
4.2計劃預(yù)算部按公司原定結(jié)算審核程序工作,結(jié)算工作完成后,同財務(wù)部任意抽取一至兩家具有上海市甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu),由預(yù)算部把整套結(jié)算資料、竣工圖送交審價機(jī)構(gòu),移交資料時須附資料清單,并做好簽收登記。
4.2.1結(jié)算資料中包括:施工單位的結(jié)算承諾書、結(jié)算備忘。
4.2.1.1施工單位的結(jié)算承諾書內(nèi)容:a.在審價過程中不再增加任何結(jié)算資料,包括圖紙、鑒證單、價格憑證等;b.在送審結(jié)算書中項目的工程量如發(fā)生變化,可作調(diào)整,若項目的遺漏,施工單位均作讓利給甲方,不作增加調(diào)整;c.甲方與審價單位執(zhí)行市審價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),若由于施工單位的高估冒算,核減額大于5%,則兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)引起的差額由施工單位承擔(dān)。
4.2.1.2結(jié)算備忘:甲、乙雙方初審時審核情況,有爭議的問題以及要求重點(diǎn)審核的項目的說明。
4.3在送審期間,預(yù)算部和財務(wù)部一起參加審計工作會議,并保持良好溝通。
4.4審計結(jié)束后,對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)工作。
4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。
4.4.2在施工單位認(rèn)可后,由預(yù)算部主辦人員及部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),再將結(jié)算資料與審定單上報分管副總復(fù)核、確認(rèn),最后上報林總。
4.4.3經(jīng)林總認(rèn)可的審定單蓋章后,送審計事務(wù)所蓋章簽字。
4.4.4甲、乙及審計三方確認(rèn)后,則審計結(jié)果生效。
4.5審計結(jié)果生效后,審計結(jié)果、整套結(jié)算資料返回計劃預(yù)算部存檔,做好退還簽收手續(xù)。
5、送審周期:
5.1預(yù)算部內(nèi)部審核結(jié)束后10天內(nèi)送審,審價單位審核周期為一個月,審核完畢,三方蓋章后進(jìn)行甲供材料等預(yù)算外款項的清理核對工作,完成后10天內(nèi)付款。
6、評審工作:
6.1計劃預(yù)算部將會同財務(wù)部有選擇地對審核個案進(jìn)行業(yè)務(wù)評審,以求不斷提高專業(yè)工作水準(zhǔn)。審價的評審工作原則上由預(yù)算部和財務(wù)部共同操作。如財務(wù)部有特殊原因不能到場,事后可隨時通過審價單位進(jìn)行核實和了解情況。
7、支持工作:
7.1因結(jié)算審核工作牽涉到工程、預(yù)算、設(shè)計等專業(yè)部門,必要時將組織各專業(yè)部門的人員參與審計工作,各部門應(yīng)予積極配合支持。
8、此程序文件應(yīng)發(fā)放*總、**、**友、預(yù)算部全體、物業(yè)公司、財務(wù)部。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
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附件:
上海市二十家甲級工程造價咨詢機(jī)構(gòu)
1.上海建設(shè)物業(yè)經(jīng)濟(jì)所
2.上海第一測量師事務(wù)所
3.上海萬國建設(shè)工程招標(biāo)咨詢中心
4.上海市政審價事務(wù)所
5.上海市楊浦區(qū)建設(shè)工程技術(shù)咨詢公司
6.上海投資咨詢公司
7.上海建設(shè)財務(wù)監(jiān)理有
限公司
8.上海東方投資監(jiān)理有限公司
9.上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司
10.上海申元工程投資顧問有限公司
11.上海華辰建設(shè)投資顧問有限公司
12.上海市政工程造價咨詢公司
13.上海功成建設(shè)顧問有限公司
14.上海惠浦工程造價咨詢有限公司
15.上海銀信建設(shè)工程咨詢中心
16.上海滬港審計師事務(wù)所
17.上海楊浦審計事務(wù)所
18.上海萬隆審計事務(wù)所
19.上海浦東審計師事務(wù)所
20.上海東華會計師事務(wù)所