管理人員:安全技術交底
SG—006安全技術交底工程名稱西江月一期工程建設單位四川三合實業有限公司監理單位四川康立項目管理有限責任公司施工單位成都市第七建筑工程公司交底部位交底日期交底人簽字接受人簽字項目管理人員安全技術交底項目安全員:1、嚴格執行國家的各項安全和消防條例及實施細則,貫徹公司的工程現場消防保衛管理規定和工程安全生產管理規定。協助項目經理搞好施工現場安全工作,認真貫徹“安全生產”和“預防為主”的方針,嚴格執行《建筑施工安全標準》和《施工隊現場安全技術規范》。2、認真落實公司的“安全文明施工措施”,加強施工現場巡迥檢查,確保進入施工現場的人員及物料安全,發現不安全因素應事先報告,并采取積極措施。3、堅持原則,認真按照上級和公司有關規定,大膽先例監督檢查職權,敢于制止違章指揮,對違章作業有權制止。4、參加生產會議和技術交底,審查施工組織設計和安全技術措施計劃,針對施工情況提出安全工作要求。5、注意安全防火,特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規程,建立消防制度,定期檢查,做好記錄。6、加強施工現場安全管理,進入現場必須戴安全帽,設立安全警示牌和安全技術操作規程牌。7、進入工地施工人員,不得酒后上崗,不得出現打架、偷盜行為,施工現場不準吸煙。8、施工范圍內警衛人員、車輛憑證出入,物品出門必須憑出門條,加強警衛人員巡查,消除事故隱患。項目設計員職責1、設計是裝修效果的關鍵,繪制圖紙做到內部結構反映清楚,結點明了,尺寸準確,所有圖紙均應取得甲方簽字認可2、深入施工現場監督施工人員是否按設計構思施工,圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明,甲方簽認后方能施工。3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤,復印圖紙必須交與預算員一份存檔,竣工后圖紙與實際工藝做法一致,以備最后決算依據。4、協助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇,并及時將材料價值信息向項目經理反饋。5、根據施工中的實際情況,彌補圖紙的不足,具體將設計與施工銜接為一體,協助項目經理繪制變更施工圖、竣工圖。6、協助項目經理做好工程竣工驗收準備工作,并協助業主方、監理方、質檢站進行綜合驗收。項目施工員:1、協助項目經理組織好工程項目施工,根據合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作。根據工程質量標準,把好質量關,嚴格按照施工規范施工,做好施工記錄及時對工期、質量存在的問題提出整改意見和具體辦法。2、做好施工前的技術交底工作,并對施工過程中的各個環節進行指導監督,協助項目經理編制工程質量相關報表,對施工現場嚴格監督發現問題及時反饋,定期整改。3、根據施工進度隨時做出材料使用計劃,填寫領料單,由項目經理審核后交物管員發料,加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、協助項目經理制定人工投入計劃,并做出人工費控制目標計算并實施,降低成本,提高效益。5、安全文明施工,嚴格履行現場管理條例,及時發現不安全隱患,注意防火、防盜,保證不出任何事故。項目統計員:1、開工前根據施工圖紙中的設計規范要求,并結合預算提供準確完整的實際工程量,協助項目經理制定材料、人工和機械器具投入計劃。2、施工中,隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統計,對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃,辦理好工程有關簽證、資料,并妥善保存入檔。3、及時、準確編報統計期間的產值效益分析,作直接費項目及報價投入分析考核工程量,作業面用料,用工交項目經理審批報公司檢查。4、工程竣工后,匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量,并通過統計分析判斷材料的節約與浪費。5、協助項目經理結合項目特點和人工費目標計劃,隨時將人工費成本計劃的執行情況反饋給項目經理,及時加以調整,降低人工費支出。6、逐日統計記錄隱蔽工程,分析工程量記錄各分項工程的投入人數,零工使用情況及詳細施工部位的統計工作,要做到統計不漏項。7、每月及時準確地匯總上報各項統計報表,統計資料完整齊全。8、協助項目經理做好工程竣工驗收準備工作,辦理竣工驗收簽證,籌備決算資料,并協助業主方、監理方、質檢站進行綜合驗收和撤場工作。項目物管員:1、對照材料采購計劃,驗收入庫材料的名稱、規格、型號、數量、質量,材料須“三證”齊全,不具備“三證”堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收,根據施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表,建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。2、根據材料消耗定額及領料單做到限額發料,做好材料的現場管理工作,材料堆放整齊,并按材料的品質、性能分類存放,并設有材料標簽,易損材料注意保護,注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作,定期盤點對帳,做到帳卡物三相符。3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核并報送公司審查進帳,根據領料計劃對領料部位現場檢查,制止超計劃損耗。4、加強機具管理,做好機具的入庫、出庫,交接及返庫驗收工作,注意保管和保養,需要維修的及時維修,保證施工的需要。5、工程竣工后,根據領退料單,匯總計算出材料領用數量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據,并將剩余材料封存包裝集中退庫,確保材料完整無缺。6、協助施工員監督工人對材料的合理使用情況,杜絕浪費,節約材料。7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證,技術參數等書面材料。項目質量員:1、嚴格按照國家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗收規范》、《施工操作規程》、《質量檢驗評定標準》,切實掌握和精通裝飾工程的規范、規程和標準,在整個施工中認真貫徹落實。2、負責制定本工程的質量實施保障計劃,制定切實可行的實現質量目標的措施。3、協助項目經理認真落實公司的“保證工程質量創優達標措施”,對承接的工程項目的質量檢查監督,強化檢查力度,協助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢,經常分析質量狀況,隨時掌握班組合單項工程的質量動態。4、收集整理分項工程的質量原始記錄,按規定及時填報各種質量報表,建立質量檔案。5、負責處理施工過程中的質量管理,發現質量問題及時修理完善,監督施工人員按工藝規程辦事,對不符合質量標準的工程有權責令整修、返工或停工。6、嚴格把好工程所有材料關,材料進場必須“三證”齊全,配合各級主管部門做好竣工驗收工作。7、對施工人員培訓、教育,貫徹“預防為主”的方針,牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,達到以合理的成本、按工期要求、優質的裝飾工程。8、堅持原則,正確反映質量情況,在權限內盡職盡責行使否決權,積極協助領導開好質量評定分析會,推行全面質量管理。參加單位及人員注冊建造師(項目經理):(簽字)
篇2:塔式起重機操作人員安全交底
交底內容:塔式起重機操作安全技術交底
1. 起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業時應與操作人員密切配合,執行規定的指揮信號。操作人員應按照指揮人員的信號進行作業,當信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執行。
2. 起動前重點檢查項目應符合下列要求:
(1) 金屬結構和工作機構的外觀情況正常;
(2) 各安全裝置和各指示儀表齊全完好;
(3) 各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規定;
(4) 主意部位連接螺栓無松動;
(5) 鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規定;
(6) 供電電纜無破損。
3. 送電前,各控制器手柄應在零位。當接通電源時,應采用試電筆檢查金屬結構部分,確認無漏電后,方可上機。
4. 作業前,應進行空載運轉,試驗各工作機構是否正常,有無噪聲及異響,各機構的制動器及安全防護裝置是否有效,確認正常后方可作業。
5. 起吊重物時,重物和吊具的總重量不得超過起重機相應幅度下規定的起重量。
6. 應根據起吊重物和現場情況,選擇適當的工作速度,操縱各控制器時應從停止點(零點)開始,依次逐級增加速度,嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時,應將控制器手柄扳到零位,待電動機停轉后再轉向另一方向,不得直接變換運轉方向、突然變速或制動。
7. 在吊鉤提升、起重小車或行走大車運行到限位裝置前,均應減速緩行到停止位置,并應與限位裝置保持一定距離(吊鉤不得小于1m,行走輪不得小于2m)。嚴禁采用限位裝置作為停止運行的控制開關。
8. 動臂式起重機的起升、回轉、行走可同時進行,變幅應單獨進行。每次變幅后應對變幅部位進行檢查。允許帶載變幅的,當載荷達到額定重量的90%及以上時,嚴禁變幅。
9. 提升重物,嚴禁自由下降。重物就位時,可采用慢就位機構或利用制動器使之緩慢下降。
10. 提升重物作水平移動時,應高出其跨越的障礙物0.5m以上。
11. 對于無中央集電環及起升機構不安裝在回轉部分的起重機,在作業時,不得順一個方向連續回轉。
12. 裝有上、下兩套操縱系統的起重機,不得上、下同時使用。
13. 作業中,當停電或電壓下降時,應立即將控制器扳到零位,并切斷電源。如吊鉤上掛有重物,應稍松稍緊反復使用制動器,使重物緩慢地下降到安全地帶。
14. 采用渦流制動調速系統的起重機,不得長時間使用低速檔或慢就位速度作業。
15. 作業中如遇六級及以上大風或陣風,應立即停止作業,鎖緊夾軌器,將回轉機構的制動器完全松開,起重臂應能隨風轉動。對輕型俯仰變幅起重機,應將起重臂落下并與塔身結構鎖緊在一起。
16. 作業中,操作人員臨時離開操縱室,必須切斷電源,鎖緊夾軌器。
17. 起重機的蝙蝠指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,應完全齊全、靈敏可靠,不得隨意調整或拆吹。嚴禁利用限制器和限位裝置代替操縱機構。
18. 起重機作業時,起重臂和重物下發嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。
19. 嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物體。現場澆筑的混凝土構件或模板,必須全部松動后方可起吊。
20. 嚴禁起吊重物長時間懸停在空中,作業中遇突發故障,應采取措施將重物降落到安全地方,并關閉發動機或切斷電源后進行檢修。在突然停電時,應立即把所有控制器撥到零位,斷開電源總開關,并采取措施使重物降到地面。
21. 操縱室遠離地面的起重機,在正常指揮發生困難時,地面及作業層(高空)的指揮人員均采用對講機等有效的通訊聯絡進行指揮。
22. 作業完畢后,起重機應停放在軌道中間位置,起重臂應轉到順風方向,并松開回轉制動器,小車及平衡重應置于非工作狀態,吊鉤直升到離起重臂頂端2~3m處。
23. 停機時,應將每個控制器撥回零位,依次斷開各開關,關閉操縱室門窗,斷開電源總開關,打開高空指示燈。
24. 檢修人員上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位檢查或修理時,必須系好安全帶。
篇3:監理人員安全交底安全培訓制度
根據工程的特點,對每位上崗的監理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓,其內容為:
一、安全監理的任務
為使工程施工按照合同規定的安全標準順利進行,盡量減少工程事故的發生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監理應進行以下監督:
1、機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查
為保證施工順利進行,工程使用的機械設備必須安全可靠;在施工過程中應搭設必要的安全設施,采取必要的警戒措施。
2、進度控制
施工單位應根據合同規定進行工期安排,當出現需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監理工程師審批因加班加點所應采取的特殊安全措施。
3、費用監督
安全監理應按合同要求對需用的安全費用的使用進行監督。
二、安全監理的依據與范圍
1、監理的依據
1)監理委托合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國安全生產法》
4)《安全生產許可證條例》
5)《建筑工程安全生產管理條例》
6)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59--99
2、安全監理的范圍
根據國務院院令第393號《建設工程安全生產管理條例》規定:
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。
三、安全管理原則
1、嚴格執行國務院令(第393號)《建設工程安全生產管理條例》有關規定。
2、按照建筑工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求實施監理。
3、嚴格執行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設工程施工現場管理辦法》。
四、安全管理的方法及措施
1、審查施工單位安全生產責任制、安全管理規章制度、安全損傷規程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系,特種作業人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結果,經施工單位技術負責人審核、總監理工程師簽認后實施:
1)(深基坑)支護與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務字建設行政主管部門或者其他有關部門的其他危險性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應急預案的情況。
5、協助施工單位建立健全安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等各項安全生產制度;審查對施工現場一線工人的安全知識教育、安全技術培訓和考核情況。
6、發現安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴重的,應及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監理單位應當及時向有關主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業的現象及時制止。
8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術措施;做好安全控制監督檢查工作,及時參與組織安全事故的調查分析和處理。
9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。
10、嚴格施行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。
11、監理人員進入工地必須按有關安全規范做好各種防護措施,按公司規定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。