作為行政副總其主要是負(fù)責(zé)哪方面的工作呢本文系行政副總崗位職責(zé),僅供各位參考。

一、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

二、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,安排重大活動(dòng)的組織和接待工作;

三、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

四、及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題;

九、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān);

十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

十一、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

篇2:分管綜合行政部副總安全職責(zé)

(1)協(xié)助總經(jīng)理做好本公司的安全生產(chǎn)工作。

(2)參與制定、修訂和審定本公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全規(guī)程,參與編制安全措施計(jì)劃、方案及安全長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

(3)負(fù)責(zé)解決分管部門(mén)疑難或重大安全問(wèn)題。

(4)推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施、設(shè)備。

(5)參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

(6)參與審批重大工藝處理、搶修、施工安全技術(shù)方案。

(7)參與審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)中的安全技術(shù)問(wèn)題。

篇3:公司副總經(jīng)理（行政）職責(zé)

公司副總經(jīng)理(行政)職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)參加定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。

(2)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作,參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。

(3)在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作,就公司的薪酬分配制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。

(4)組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計(jì)劃。

(5)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門(mén)的實(shí)際要求,指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長(zhǎng)期、中期、短期需求計(jì)劃,并督促行政部根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源。

(6)根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工的整體素質(zhì)。

(7)組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度,督促行政部嚴(yán)格按照制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(8)組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)。

(9)隨時(shí)掌握公司的員工對(duì)目前公司狀況的滿(mǎn)意度以及對(duì)各項(xiàng)制度、措施的反應(yīng),并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。

(10)組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制訂公司安全保衛(wèi)制度,督促公司各部門(mén)嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。

(11)定期組織安全檢查人員檢查車(chē)間生產(chǎn)安全情況。

(12)不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。