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財(cái)務(wù)總監(jiān)管理崗位職責(zé)

2024-07-13 閱讀 7680

崗位職責(zé)的定義是什么各崗位在執(zhí)行它的職責(zé)時(shí)需要根據(jù)崗位職責(zé)來(lái)進(jìn)行,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了財(cái)務(wù)總監(jiān)管理崗位職責(zé),請(qǐng)閱讀下文。

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

篇2:財(cái)務(wù)總監(jiān)安全工作職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全財(cái)務(wù)管理過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),負(fù)責(zé)在編制年度、季度等財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),對(duì)安全技術(shù)改造、安全設(shè)施以及勞動(dòng)保護(hù)、安全專項(xiàng)基金等經(jīng)費(fèi)作出專項(xiàng)安排,并負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、使用。

3、參與制訂、修改公司內(nèi)部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎(jiǎng)懲規(guī)定,確保可行性并監(jiān)督實(shí)施。

4、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門有關(guān)人員對(duì)行車事故費(fèi)用、罰沒(méi)款項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行有效監(jiān)督及實(shí)施規(guī)范管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。

5、檢查和督促各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)。

7、監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部門,保證安全所需資金,做到專款專用,對(duì)使用不當(dāng)者,有權(quán)制止并予以糾正,并定期將相關(guān)情況匯報(bào)管理領(lǐng)導(dǎo)。

篇3:科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2)組織制定財(cái)務(wù)管理的相關(guān)管理制度及規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

3)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序;

4)制定年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃;

5)負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)告;

6)負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

7)負(fù)責(zé)資金和資產(chǎn)管理工作;

8)監(jiān)控可能對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

9)管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,開(kāi)展財(cái)務(wù)部與外部的溝通與協(xié)調(diào)工作;

10)管理好本部門員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì);

11)協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系;

12)完成上級(jí)交辦的其他工作事宜;

13)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。