為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局“關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月的通知”之精神,結(jié)合我公司的實際情況,決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保月”活動。為確保“安全環(huán)保月”活動扎實有效地開展,特制定2011年“安全環(huán)保月”活動計劃如下:

一、參與部門

制造部門:電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。

職能部門:總裁辦公室、財務(wù)管理部、人力資源部、信息技術(shù)部、物流管理部、行政管理部、工程技術(shù)部、品質(zhì)保證部、電-經(jīng)營管理部、電-生產(chǎn)管理部、電-市場銷售部、電-技術(shù)開發(fā)部、電-品質(zhì)管理部。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證此次“安全環(huán)保月”活動的順利開展,公司成立“安全環(huán)保月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:***

副組長:***

成員:***

三、活動主題

2011年“安全環(huán)保月”活動的主題為:

“安全生產(chǎn),關(guān)愛你我;人人參與,共創(chuàng)綠色中興”

四、活動時間

公司“安全環(huán)保月”活動定于2011年6月1日-6月31日。

五、活動目標

1、公司員工參與安全環(huán)保月活動達90%以上。

2、全公司員工整體安全環(huán)保意識得到一定的提高。

3、無重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。

六、活動安排

1、營造“安全環(huán)保月”活動氛圍。

(1)組織部門:由行政管理部主導(dǎo),人力資源部協(xié)助。

(2)活動時間:6月4日—6日

(3)活動內(nèi)容:充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具,普及安全環(huán)保知識;以營造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動的氛圍,掀起安全環(huán)保月活動高潮。

(4)預(yù)計費用:1000元(用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等)

2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

(1)組織部門:由行政管理部主導(dǎo),人力資源部協(xié)助。

(2)活動時間:6月12日

(3)活動內(nèi)容:行政部與人力資源部聯(lián)合在公司花壇廣場設(shè)宣傳咨詢點,就工傷、意外保險、養(yǎng)老保險、新治安處罰法以及公司的各項管理制度等問題,接受員工的公開咨詢。同時,隨機向員工發(fā)放調(diào)查問卷,了解員工對安全環(huán)保的認知程度。

(4)預(yù)計費用:300元(用于咨詢?nèi)展ぷ魅藛T的飲料、小紀念品和問卷的紙張費用)

3、開展義務(wù)消防隊的滅火演習(xí)活動。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月15日

(3)活動內(nèi)容:成立一支由各部門共同組成的人數(shù)100人左右的義務(wù)消防隊,于5月15日在公司籃球場外的空地處進行消防滅火演習(xí),讓公司義務(wù)消防隊員實戰(zhàn)了解滅火器的使用,掌握快速撲滅初起火災(zāi)的技能。

(4)預(yù)算費用:3000元(用于滅火器實戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等)

4、開展安全環(huán)保知識競賽活動。

(1)組織部門:由人力資源部主導(dǎo),行政管理部配合

(2)動時間:6月26日

(3)活動內(nèi)容:行政管理部準備競賽試題,提前15天將試題庫發(fā)給參賽者。上述的8個制造部門單獨組隊參加,職能部門可以聯(lián)合組隊參加6月25日前組織一次筆試預(yù)賽,選出6個隊參加6月底在體藝館舉行現(xiàn)場決賽,分必答、搶答等形式,按積分決出名次,一等獎1名,獎勵1000元、二等獎2名,各獎勵500元、三等獎3名,各獎勵200元。

(4)預(yù)計費用:5600元(獎金共計2600元,其他費用3000元)

5、組織安全員及相關(guān)人員到知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月17日

(3)活動內(nèi)容:聯(lián)系方太公司,組織人員參觀學(xué)習(xí),吸收他人的安全管理經(jīng)驗及管理模式,提高安全員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

(4)預(yù)計費用:2000元(用于往返車費、餐飲費用等)

6、開展有獎?wù)译[患、治隱患活動。

(1)組織部門:工程技術(shù)部主導(dǎo),行政管理部協(xié)助

(2)活動時間:6月10日—25日

(3)活動內(nèi)容:各部門發(fā)動員工積極找查身邊的安全隱患,以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報10件,找到了安全隱患,而無改善措施的3條算一件。根據(jù)各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等,工程技術(shù)部按照提案改善管理辦法進行評比獎勵。此外,評選出最具價值的安全提案三個,第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。

(4)預(yù)計費用:1000元(按提案改善評比發(fā)放的獎金不計入內(nèi))

7、組織員工觀看安全教育片。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月份每周六晚上

(3)活動內(nèi)容:將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出,并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產(chǎn)警示片。為提高員工觀看教育片的積極性,每次以抽獎形式(抽中簽到表的序號,決定中獎人員)發(fā)放一些的小禮品。

(4)預(yù)計費用:1000元

8、開展環(huán)境物質(zhì)管理體系和iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。

(1)組織部門:品質(zhì)保證部

(2)活動時間:6月8日-13日、20日-25日

(3)活動內(nèi)容:由品質(zhì)保證部負責(zé)組織實施,檢查公司環(huán)境物質(zhì)管理體系的運行情況;組織iso14001環(huán)境管理體系審核,檢查環(huán)境管理體系運行的符合性和有效性。

9、開展環(huán)境物質(zhì)檢測。

(1)組織部門:品質(zhì)保證部

(2)活動時間:6月4日-30日

(3)活動內(nèi)容:利用檢測工具檢查各生產(chǎn)中的物料是否存在受控的環(huán)境物質(zhì)超標。

10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動。

(1)組織部門:行政管理部主導(dǎo),品質(zhì)保證部協(xié)助

(2)活動時間:6月25日

(3)活動內(nèi)容:各部門先認真組織開展自查自糾活動,逐條對照,逐條落實,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。行政管理部和品質(zhì)保證部在6月底組織開展安全環(huán)保綜合檢查。

以上活動的具體安排,屆時見活動聯(lián)絡(luò)單。

七、活動總結(jié)

本次活動設(shè)團隊組織獎(僅限8個制造部門),團隊組織獎評分辦法如下:

序號活動項目基準分值評分辦法1安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)栈顒?分參與咨詢和問卷調(diào)查的人數(shù)達到部門10%。每增加5個的百分點加1分,每減少2個百分點減1分。此項最高得分為10分。2義務(wù)消防隊的滅火演習(xí)活動10分參加演習(xí)的人員缺席1人,扣2分;遲到或早退1人,扣1分。3安全環(huán)保知識競賽活動20分如果組隊參加了比賽,則給予20分,第一名加10分,第二名加7分,第三名加5分。4提案改善件數(shù)(有獎?wù)译[患、治隱患活動)10分提案件數(shù)達到10件得10分,沒有達到則為零分,沒隱患整改措施的三條隱患算一個提案。另外,對獲得最具價值提案:第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。5觀看安全教育片10分參與觀看安全教育片的人數(shù)達到部門50%,則給予10分。每增加5個的百分點加1分,每減少5個百分點減1分。此項最高得分為20分。6環(huán)境物質(zhì)管理體系和iso14001體系內(nèi)部審核10分內(nèi)審每發(fā)現(xiàn)1項不合格項扣2分。7安全環(huán)保綜合檢查活動10分每發(fā)現(xiàn)一個問題點,扣0.5分;檢查評分第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。

安全環(huán)保月活動結(jié)束后,評選出團隊組織獎前三名,獎金額分別為2000元、1500元、1000元,共計獎勵4500元。

本次活動月共需費用:18400元。

行政管理部

2011年4月27日

篇2:安全環(huán)保措施方案

1、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全環(huán)保、與水土保持組織機構(gòu)健全組織機構(gòu)及人員崗位職責(zé),設(shè)置專職安全員。

2、建立人員培訓(xùn)教育及安全、環(huán)保例會制度,做好人員培訓(xùn)及交底工作并形成會議紀要,建立安全、環(huán)保臺賬。

3、各標段要針對本標段的生態(tài)敏感點和重要安全危險源和環(huán)境污染源因素進行認真梳理和認證并列成清單,尤其是對水環(huán)境造成污染的大、中橋項目、對人群較為集中的村鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院等形成的噪聲污染,對農(nóng)作物的種植生長較大的揚塵污染要有針對性的制定具體措施方案。

4、編制安全、環(huán)保管理方案細則;針對預(yù)制廠、拌合站、去棄土場、臨時施工便道、臨時用電、臨時征地等存在重大安全隱患的部位及易造成環(huán)境污染和原有生態(tài)平衡遭到破壞后而引起的水土流失的工程部位,要編制單項施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護措施和恢復(fù)生態(tài)補償措施。

5、對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、工地試驗室要有潛定環(huán)境影響的要編制成妥善處理方案和措施。

6、制定安全、環(huán)保費用的使用計劃,按工程進度及檢測需要增加購置用于環(huán)境保護的相應(yīng)儀器設(shè)備;每三個月向前指辦及總監(jiān)辦提交一份安全、環(huán)保、水保的檢測報告。

篇3:5A辦公樓項目文明施工及環(huán)保管理方案

5A辦公樓項目文明施工及環(huán)保管理方案

本工程的施工過程中,我公司將遵守國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),依照文明施工要求及環(huán)境管理體系的要求,建立健全項目文明施工及環(huán)境管理體系,制定文明施工措施、環(huán)境保護方針、目標和指標,合理配備相關(guān)資源,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機械、材料,把施工對環(huán)境的影響降低到最小,最終實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。

我公司有一整套較為成熟的文明施工措施、環(huán)境管理體系和程序,有歷年來創(chuàng)建安全文明工地的經(jīng)驗,有信心、有能力把本工程做成整潔有序和節(jié)能環(huán)保的"綠色工程"、"環(huán)保工程"。

第一節(jié)環(huán)境管理方針與目標

環(huán)境方針:

本工程環(huán)境管理的實施依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》等國家法律、法規(guī)的要求,按照我公司"以人為本,持續(xù)改善,綠色活動,造福人類"的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進行。

環(huán)境目標:

本工程的環(huán)境管理目標是施工現(xiàn)場確保"北京市安全文明工地",爭創(chuàng)"環(huán)保樣板工地",工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢測合格。

各項環(huán)境指標:

(1)噪音排放達標:

結(jié)構(gòu)施工階段:晝間<75dB,夜間<55dB(施工時間:6點-22點)

裝修施工階段:晝間<65dB,夜間<55dB(施工時間:6點-22點)

(2)現(xiàn)場揚塵排放達標:場容整潔,余土覆蓋,達到北京市粉塵排放標準。

(3)運輸遺撒達標:確保運輸無遺撒。

(4)污水排放:生活、生產(chǎn)污水沉淀后排放,雨水分類排放至市政雨水管網(wǎng);管網(wǎng)、溝槽排放順暢,COD含量<300mg/L

(5)現(xiàn)場光污染:確保夜間燈光不影響周邊企業(yè)、居民

(6)廢棄物管理:固體廢棄物設(shè)立分類垃圾站,及時清運,確保運輸無遺撒;盡量減少產(chǎn)生廢氣的設(shè)備的使用。

(7)室內(nèi)環(huán)境控制:國家明令禁止使用的各種有害材料禁止進入現(xiàn)場,在結(jié)構(gòu)施工中杜絕使用含有異味或可能帶來身體危害的各種材料和添加劑;室內(nèi)裝飾裝修所用各種材料的有害物質(zhì)含量必須在國家檢驗檢定標準以下,并有齊全的材料檢驗報告資料,竣工時通過國家檢定機構(gòu)的檢測。

(8)使用先進工藝,盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源

(9)項目內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公模式,盡量減少紙張消耗,保護森林資源。

第二節(jié)環(huán)境因素的識別

根據(jù)項目環(huán)境管理目標的制定,本工程要重點控制的環(huán)境因素是以下幾點:噪音污染、大氣污染、水體污染、廢棄物管理、資源的合理使用和環(huán)保節(jié)能材料、機械的選用等。

第三節(jié)組織體系與責(zé)任

工程環(huán)境管理體系以總包單位的項目負責(zé)人為第一責(zé)任人,項目總工程師負責(zé)環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的制定,現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織實施體系的運行,各職能部門負責(zé)對現(xiàn)場的人、機、料進行具體的管理,各專業(yè)工程師提供技術(shù)支持;同時,各施工隊伍、分包單位都必須在進場的同時簽定環(huán)境包保協(xié)議書,并指定專門的環(huán)保人員配合總包的環(huán)境體系管理。

第四節(jié)現(xiàn)場場容

(1)現(xiàn)場圍擋:

圍擋全部采用空心砌塊砌筑,詳見下圖。

(2)現(xiàn)場大門:共兩樘,尺寸為2*8米,全部為鋼質(zhì)。大門采用中分式兩扇推拉門,底面為純白色,上下邊框為艷藍色邊,門上貼公司司標。

(3)六板一圖

包括所建工程介紹板(大標題為紅色字),安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單板,安全生產(chǎn)制度板,消防保衛(wèi)制度板,環(huán)境保護制度板,文明施工制度板,施工總平面布置圖。

六板一圖所采用的材質(zhì):立柱采用ф102