煤礦屬于高危行業之一,安全生產至關重要。經過多年的安全生產管理和安全文化建設過程中,逐漸形成了具有自身特點的安全文化核心理念和系列安全工作理念,這些理念的形成從不同層面和角度真實反映了煤礦人對安全管理工作的認識水平、理解程度和價值觀念,也反映了在對待安全問題上的思想意識、情感追求和道德觀念。煤礦人在繼承傳統優秀文化成分的基礎上,繼承發揚先進的、符合時代發展潮流的安全文化理念,逐步實現了由傳統管理觀念向現代化安全文化管理的轉變,安全文化的系統理念已成為整個煤礦主流的安全價值觀。

安全價值觀:以人為本安全為首

安全是最大的政治、安全是最大的效益、

安全是最大的穩定、安全是最大的幸福

安全追求:安全、健康、生產秩序文明實現安全生產事故為零

安全原則:管理、裝備、培訓三并重

安全方略:科技是先導、裝備是基礎、管理是關鍵

安全誓言:為了自身安全,為了家庭幸福,為了公司持續健康發展,我宣誓:關愛生命,關注安全,遵章守紀,拒絕“三違”,團結友善,愛崗敬業,互幫互保,平安回家,誓做一名優秀員工,誓為公司安全生產做貢獻。

全員安全理念

1、核心理念:安全質量標準化、安全管理明細化、生產至上、安全為天

對于煤炭企業必須遵循安全為天、質量為本這一安全理念,安全質量標準化是安全工作的基礎。它包括崗位作業標準化和工程質量標準化的兩個方面。精細化是指精益求精、細致管理、責任落實,把每項工作細化、量化落實到安全生產全過程,解決生產全過程的安全管理問題,確保實現安全生產。

2、干部理念:各級主要領導都要用主要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力抓好安全工作

3、管理理念:崗位就是責任、責任重于泰山,在其位、謀其政、謀好政。

4、作風理念:領導抓、抓領導、反復抓、抓反復

5、投入理念:應投盡投、應保盡保

6、行為理念:上標準崗、干標準活、干放心活

7、宣傳教育理念:喜聞樂見寓于樂、動之以情、曉之以理

8、培訓理念:應知應會、學以致用、崗位成才

全員安全認識

1、人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷是造成事故的三個要素

2、事故有大小,造成事故的原因無大小

3、凡是安全存在問題的,就是管理不到位的結果

4、知與行的統一是安全生產的基本保證

5、反復出現的問題是規律性問題、普遍存在的問題是管理機制問題,小問題是個人行為問題,大問題是領導管理問題,看不到問題是最大問題

6、落實是決策的歸宿,是確保安全的生命線,安全工作重在落實。再好的制度不落實等于零,只有抓好落實才有好的結果。

安全警示語

沒有安全就沒有

職工的家庭幸福干部的政治生命

企業的經濟效益礦井的持續發展

安全只有起點永遠沒有終點

安全成就和諧和諧凝聚力量

不忘昨天事故把握今天安全擁抱明天幸福

細節決定成敗態度決定一切

人人講安全安全為人人

你對事故講人情事故對你不留情

一個違章眾人遭殃一人安全全家幸福

創建標準化頭面堅持精細化管理

勞動創造財富安全帶來幸福

安全發展國泰民安

推動全員安全活動提高全員工作士氣

一人把關一處安眾人把關穩如山

安全是永恒的主題,確保安全生產是我們共同的責任

財富可以創造生命不可以重來

進入狀態請您做好充分準備

遵章守紀祝您工作順利愉快

謝謝您的辛勤勞動家人等著您平安回家

上班一分鐘合格六十秒

把握安全擁有明天

平安將幸福串成串

在崗一分鐘平安六十秒

事故不難防重在守規章

嚴是安全的保證松是事故的禍根

安全在于心細事故出在麻痹

人人安全員處處安全崗

遵章是安全的先導違章是事故的預兆

心懷安全幸福常在

質量是生命安全是保證

生命只有一次安全伴君一生

事事注意安全處處防止事故

多看一眼安全保險多防一步少處事故

麻痹出事故警惕保安全

安全創造幸福疏忽帶來痛苦

加強班組安全建設強化一線教育管理

只有防微杜漸才能防患未然

忽視安全抓生產是火中取栗脫離安全求效益是水中撈月

安全是效益的保證安全是幸福的源泉

反違章除隱患保安全促生產

安全人人抓幸福千萬家

寧可千日慎重不可一時疏忽

宣傳安全知識傳播安全文化

安全是一種愛,安全的愛是家人對上班的你永遠的牽掛

安全是一種情,安全的情是一種美好的感覺狀態

安全是一種美,安全的美體現于安全的行為過程之中。一種規范嫻熟的安全行為

是美

全員安全口訣

(一)安全第一

煤炭生產在地下,自然災害威脅大;瓦斯煤塵猛如虎,能夠燃燒和爆炸

水火無情釀災害,淹井溺水火災發;沖擊地壓突釋放,瓦斯突出危害大

還有機電和提運,爆破墜落和其它;管理疏漏出隱患,違章違紀事故發

血的教訓應牢記,煤礦安全如天大;安全第一放首位,頭等大事優先抓

預防為主是前提,事故消滅在萌芽;綜合治理全方位,災害防治有辦法

管理裝備和培訓,三項并重一齊抓;管理體現能動性,組織指揮和計劃

裝備設施是手段,科學裝備現代化;培訓工作是保證,素質提高全靠它

三大規程是法規,治礦必須要依法;安全規程排首位,遵循準則無偏差

作業規程定項目,施工安全具體化;操作規程分工種,安全操作靠大家

安全生產責任制,層層負責將關把;科技第一生產力,管理必須現代化

重獎重罰是激勵,失職瀆職嚴懲罰;事故教訓要汲取,四不放過要到達

警鐘長鳴防麻痹,安全隱患勤排查;文明生產要發展,安全質量標準化

群防群治反三違,安全連著你我他;安全知識要普及,安全教育經常化

安全技能要提高,防治災害本領大;安全意識要牢固,長治久安天天抓

(二)下井須知

下井前,莫忘記,帶好礦燈自救器;化纖衣服不能穿,禁帶火具和香煙

礦工靴,要穿好,時刻戴牢安全帽;自覺排隊上下井,行為規范要記牢

不喝酒,休息好,精力集中效率高;持證上崗要牢記,井下處處要注意

導電材料和工具,嚴防接觸帶電體;尖刃工具要上套,防止意外把人傷

帶著工具乘猴車,長度不超一米多;井口井底上下車,排隊有序要自覺

等候嚴格守紀律,不許打鬧和擁擠;乘人行車不要搶,文明乘車要禮讓

斜巷行車不行人,聲光信號要留神;皮帶溜子不能坐,嚴禁爬蹬和跳車

跨越軌道要注意,來往車輛看仔細;開風門,在一側,當心過車把人擠;

人車過后門要關,風流短路留隱患;行人要走人行道,跨越設備走繞道

遇見警標和柵欄,千萬不能往里鉆;井下不許拆礦燈,關好風門保通風

先檢查,后工作,按照規程來作業;工作之余若休息,必須找個安全地

不打盹,不睡覺,不動設備和信號;工作完畢要清理,嚴格交接莫忘記

(三)防治瓦斯

礦井瓦斯,與煤共生威脅安全,其害無窮

加強防治,重在通風系統完善,風量保證

沖淡瓦斯,符合規程瓦斯檢測,不漏不空

巡回檢查,遙測遙控局部通風,三專兩閉

自動換開,自動分風“一炮三檢”,“三級信號”

“三人連鎖”,安全爆破獨頭盲巷,及時封閉

瓦斯積聚,及時處理瓦斯超限,斷電撤人

掛上警標,設好柵欄排放瓦斯,限量控制

斷電撤人,嚴格措施超限作業,堅決禁止

防止突出,落實措施防燃防爆,預防窒息

執行規程,堅決徹底

(四)防治礦塵

礦塵危害,切莫小看燃燒爆炸,損失重大

形成塵肺,職工受罪防治礦塵,綜合治理

完善系統,配齊裝備健全機構,嚴格管理

落實責任,兌現措施濕式鑿巖,煤層注水

按章裝炮,用水炮泥放炮、割煤,噴霧灑水

清除積塵,巷道沖洗風流凈化,轉載噴霧

霧化降塵,個體防護隔爆設施,規范設布

粉塵檢測,嚴格監督飛揚堆積,堅決消除

控制塵肺,杜絕事故

篇2:三全安全管理理念

“三全”安全管理來源于全面質量管理TQC的思想,是指生產企業的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關為主,變為預防、改進為主,從管結果變為管因素,把影響安全問題的諸因素查出來,發動全員、全部門參加,依靠科學理論、程序、方法,使生產、經營的全方位、全過程都處于受控狀態。

全員參加安全管理

所謂全員安全管理,是指全體員工參加安全管理。它強調工作質量,同時強調發動群眾,全員、全部門參加管理。表現在一個“全”字,任何一個環節、一個工序、一個人的工作質量,都會不同程度地直接或間接地影響安全生產。因此,必須把全體員工的積極性和創造性調動起來,上自單位領導,下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定安全責任制,人人做好本職工作,大家關心安全生產,全員參加安全管理。

全過程安全管理

所謂全過程安全管理,是根據公路工程施工規律,從源頭抓起,全過程推進。強調以預防為主的觀點,同時強調安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工準備、施工過程控制到交工驗收全過程中的每個工序、每個環節、每個階段,依靠科學理論、程序和方法進行預防和把關,實現全過程的安全控制管理。

全方位安全管理

所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發揮起來,都對公路安全施工負責。強調各層面目標安全管理,同時強調空間上安全管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項目內部各個層次都要參加安全管理,即上層項目管理者側重于安全管理決策,并統一組織協調各環節、各工序、各類人員的安全管理活動;中層骨干要實現領導層的安全決策,進行具體的業務管理;基層要求員工嚴格按照標準、制度進行生產,完成具體任務。安全管理既要求各專業相互協作,各施其職,各負其責,又要求相互關心,相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。

篇3:公司1+3安全理念模型

某公司“1+3”安全理念模型

“1+3”安全理念模型即一項安全核心理念和三項安全管理理念。具體如下:

1條核心安全理念:“生命至上、安全為天”。

生命是最寶貴的,是超越一切、壓倒一切的。公司把員工當作企業的主人,尊重人,愛護人,把安全放到重于一切、高于一切的位置,時時處處事事以安全為主。

3條安全管理理念:

1.“思想隱患是重大安全隱患”。

思想的高度決定行動的速度。公司始終把思想作為安全工作的基礎,注重改變員工的固有思維,轉變員工的心智模式,引導員工養成良好的行為習慣。

2.“‘三違’和隱患就是潛在事故”。

公司始終把“人因”因素作為主要矛盾,強化“人事物”的主體責任,堅持把“三違”和隱患當作事故進行責任落實,減少零敲碎打事故,確保安全生產。

3.“事故是可以預防的”。

公司始終遵循安全生產規律,通過對人的危險操作和物的不安全狀態預測、預想、預知、預控,總結出96條“雙危”辨識標準,作為預防避免各類安全事故的有效抓手。