EHS管理體系各級職責
1.目的Purpose:
1.1制定一個藥品生產人員環保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實,最大限度地保證我們在生產藥品的同時,最大限度地減少對環境的污染和破壞,最大限度地減少對員工身體的危害,最大限度地減少對公司財產的損害。
1.2保護環境,減少事故,保證職工身體健康。
2.范圍Scope:
2.1環境、職業健康安全管理體系適用于本公司原料藥的生產管理。
3.程序Procedure:
3.1背景闡述:
3.2方針
3.2.1安全第一,預防為主;全員參與,綜合治理,改善環境,保障健康;走系統化管理和可持續發展的必由之路。
3.3目標
3.3.1無事故、無人身傷害、無環境破壞。
3.4承諾
3.5組織機構
3.6要求
3.6各及職責:
3.6.1總經理的職責:
1)對本單位的環境、職業健康和安全管理體系負有全面管理的責任與權限;
2)為環境、職業健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財、物,并任命EHS管理者代表;
3)負責EHS體系方針的制定、修訂和組織評審;
4)貫徹執行EHS相關的法律法規,負責公司環境、職業健康和安全投入資金的審批。
5)定期召開EHS管理評審會議。
3.6.2分管EHS的副總經理的職責:
1)確認公司制定的重要EHS體系的環境因素是否符合實際情況;
2)組織EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標、指標及管理方案;
3)負責組織制訂文件、程序并進行審批,負責工作的分解和檢查落實;
4)組織實施內部EHS體系的審核,并撰寫管理體系實際運行狀況之見解報告;
5)確保整個環境體系正常有效地運行;
6)協調體系運行過程中的矛盾;
7)向總經理匯報EHS管理體系的運行情況以供評審,為EHS管理體系的改進提供依據。
3.6.3原料藥EHS分管經理職責:
1)監督所屬部門的環境運行狀況;
2)審批基準文件;
3)負責對EHS體系方針的起草、審議和參與評審;
4)對重要EHS體系的環境因素進行審核并對目標、指標制定的可否性進行研討;
5)制定分公司的EHS體系的目標、指標及管理方案;
6)向副總經理匯報EHS管理體系的運行情況以供評審,為EHS管理體系的改進提供依據。
7)定期召開本單位環境、職業健康安全管理會議,督促、檢查本單位的環境、職業健康安全管理工作。
3.6.4環保部負責人的職責:
⑴識別本部門的環境因素;
⑵實施公司的環境管理方案和實施細則;
⑶制定和實施內部環境培訓計劃;
⑷作好環境信息方面的接受和處理工作;
⑸撰寫和修訂相應的文件,并管理好本部門所有的環境文件;
⑹對所有的不符合采取糾正、預防措施;
⑺撰寫、管理部門的環境記錄;
⑻負責對廢棄物的分類、暫存的管理;
⑼負責匯總全廠水、電的實績,并報告分公司經理;
3.6.5職業衛生部負責人職責:
1)負責分公司各生產車間工藝衛生技術的管理,并負責相關文件的起草、審核。
2)負責建立、完善職業病預防和控制技術。
3)建立健全分公司職工的健康檔案,并負責檔案的管理。
4)負責建立、完善安全技術資料檔案《MSDS》。
5)負責分公司的醫療緊急救助,及時搶救傷員及事故發生后的應急響應。
3.6.6安全部負責人職責:
1)負責對本單位各級領導、各職能部門及處屬各單位貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程、條例等行使監督權。
2)堅持安全第一、預防為主、文明生產的方針,經常深入施工現場檢查,掌握安全生產動態,對存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實情況,及時向單位領導匯報,并提出改進安全工作的意見。
3)負責監督安全技術措施的審批。
4)參與合同評審和施工組織設計及安全技術措施的會審,參加工程中間驗收和竣工驗收。
5)參加重大事故的調查處理。
6)協助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓工作。
3.6.7應急響應負責人職責:
1)負責制定分公司的應急響應預案文件的起草、審核;
2)負責分公司全廠及各部門應急預案的定期演練和人員培訓;
3)負責應急裝備、消防設施的日常管理工作;
4)督促本部門管理人員經常深入現場檢查應急裝備和消防措施。
篇2:天然氣HSE管理體系審核管理規定
天然氣集團HSE管理體系審核管理規定
第一章總則
第一條為進一步規范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)HSE管理體系審核工作,提高審核工作的質量,促進HSE管理體系有效運行,依據《集團公司進一步加強HSE管理體系建設的意見》,制定本規定。
第二條HSE管理體系審核分為集團公司總部(包括專業公司)層面組織的審核,企業層面的審核(包括內審、承包商審核、HSE認證審核等)。根據HSE管理體系審核需要,可以按要素或專業組織HSE管理體系專項審核,如針對通用安全、職業健康、環保、消防、工藝安全(包括設備安全)、井控安全、交通安全等類別的專項審核。
第三條HSE管理體系審核目的是檢查評價HSE管理體系運行的符合性、有效性,并進行問題診斷,以實現持續改進。HSE管理體系審核應遵循統籌運作、客觀公正、程序規范、操作簡明、抽樣科學的工作原則。
第四條集團公司總部和企業應建立HSE管理體系審核機制,使HSE審核成為推動HSE管理體系自我完善和持續改進的重要工具。集團公司鼓勵各企業及其所屬單位開展HSE管理體系第三方審核,以促進企業提高HSE管理水平,增強市場競爭力。
第五條本規定適用于集團公司總部(包括專業公司)和企業(含股份公司地區公司)的HSE管理體系審核工作。
第二章機構與職責
第六條集團公司安全環保部負責統一歸口管理集團公司HSE管理體系審核工作,主要職責:
(一)統籌、協調集團公司HSE管理體系審核工作;
(二)制定審核政策,建立審核管理的制度、標準,明確審核原則、程序和要求;
(三)建立和管理集團公司HSE審核人員隊伍;
(四)組織制定集團公司總部HSE管理體系審核方案,并組織實施;
(五)監督、協調HSE管理體系審核活動,組織調查處理HSE管理體系審核工作中的重大問題及爭議和申訴等。
第七條各專業分公司HSE管理體系管理部門負責歸口管理本專業HSE管理體系審核工作,主要職責:
(一)組織協調本專業的HSE管理體系審核工作;
(二)組織制定本專業HSE管理體系審核方案,并組織實施;
(三)總結和改進本專業HSE管理體系審核工作。
專業分公司各專業管理部門負責組織開展相關業務專項審核,并參加HSE管理體系主管部門組織的審核。
第八條企業及所屬單位的HSE管理體系管理部門負責歸口管理本單位的HSE管理體系審核工作,主要職責:
(一)組織開展本單位的HSE管理體系審核工作;
(二)組織制定HSE管理體系審核方案,并組織實施;
(三)總結上報HSE管理體系審核工作情況;
(四)培養有素質、能力的HSE審核員。
企業及所屬單位各級專業管理部門負責組織開展相關業務的專項審核,并參加HSE管理體系主管部門組織的審核。
第三章審核管理
第九條集團公司總部和企業應對HSE管理體系審核方案進行策劃。在制定審核方案時,要充分考慮各類型審核的互補,根據受審核方風險的性質和特點策劃審核頻次。應對審核活動進行評審和總結,識別改進機會,逐步提高審核有效性。應針對各專業審核逐步開發形成系統、實用的HSE審核檢查表,指導審核實施。
第十條集團公司總部和企業應對審核質量進行控制。按照規范程序組織審核活動,選派具備專業能力的審核員實施審核,由審核組長對審核過程進行控制,并對審核質量負責。審核組成員應對審核過程所接觸的各種信息遵守保密要求,承擔保密責任。
第十一條HSE管理體系審核程序應符合《健康、安全與環境管理體系審核指南》標準(Q/SY1002.3-2008)的要求,一般應包括審核啟動、審核準備、現場審核活動、審核結束、審核后續活動等。并根據特定審核的目的、范圍和復雜程度對審核程序做出相應調整。
第十二條HSE管理體系審核應形成閉環管理,對審核發現的不符合項和問題要進行原因分析,采取糾正措施、預防措施進行整改,并對整改情況及措施有效性進行驗證。HSE管理體系審核過程所形成的相關記錄、報告等應清晰、完整并進行妥善保存。
第十三條集團公司總部和企業應充分利用HSE信息系統平臺,加強HSE管理體系審核管理,按照要求使用和維護HSE審核管理模塊,實現審核資源和審核結果共享。
第十四條審核員的選擇、能力確認、審核員培訓和注冊管理等應符合《中國石油天然氣集團公司HSE審核員管理規定》的要求。
第十五條集團公司總部結合健康安全環保重點工作,委托技術機構組織對企業進行HSE管理體系審核。
(一)集團公司總部結合重點工作,對HSE管理體系審核方案進行策劃,編制下達HSE管理體系審核計劃,受審核企業應根據計劃安排配合完成審核工作。
(二)審核組由集團公司HSE審核員、技術專家、觀察員等組成,根據專業需要從集團公司注冊HSE審核員、技術專家數據庫中選取。
(三)審核組根據現場審核發現,開據不符合項和提出存在問題,分析企業HSE管理體系運行中存在的缺陷和不足,提出改進建議和要求,并形成審核報告,提交被審核企業和集團公司安全環保部以及相應的專業分公司。
(四)審核組負責對受審核企業的不符合和存在問題的整改完成情況及有效性進行資料驗證,通過后續的監督檢查、指導等方式對整改完成情況及有效性進行現場跟蹤驗證。
(五)集團公司安全環保部在審核工作結束后組織審核總結會,總結交流HSE審核經驗,并下發審核通報。
第十六條企業及所屬單位應按照審核方案的策劃安排,在規定的時間間隔內組織HSE管理體系內部審核。
(一)企業及所屬單位每年應至少開展一次內部審核,兩次審核間隔不應超過十二個月,當發生較大事故或組織機構較大調整等情況時應增加內部審核頻次。
(二)內部審核可以采用集中式審核、滾動式審核相結合,全要素審核與專項審核相結合的方式開展。
(三)各專業管理部門根據需要組織開展HSE管理體系專項審核。在組織形式上,HSE審核可與常規的HSE檢查工作相結合,并逐步實現以專項審核方式進行檢查工作。
(四)內部審核應由管理者代表組織,組成并授權審核組負責實施,審核組應由培訓取證的內審員組成,審核員可以來自企業及所屬單位的內部或外部。企業及所屬
單位應培養足夠數量的具有責任心的內部審核員。
第十七條企業及所屬單位根據需要可組織對承包商和(或)供應商實施HSE管理體系審核。
(一)企業及所屬單位應確定對承包商和(或)供應商實施HSE管理體系審核的需求、時機和頻次,制定審核方案。
(二)企業及所屬單位應將承包商和(或)供應商審核作為對其評定和選擇的重要方法,并通過審核促進承包商和(或)供應商的HSE管理水平和績效提升。
(三)企業及所屬單位可以自行組成審核組或委托相關機構以企業的名義對承包商和(或)供應商實施審核。
(四)審核組對承包商和(或)供應商的審核內容重點應考慮HSE管理體系運行情況,特別是生產作業現場的HSE管理狀況,以及相關合同條件的兌現情況等。
(五)企業及所屬單位應將審核結果納入承包商和(或)供應商資質評價,建立承包商和(或)供應商HSE業績檔案,作為承包商和(或)供應商選用的重要依據。
第十八條企業可根據需要組織實施對下屬單位的HSE管理體系審核。
(一)企業應確定對下屬單位實施HSE管理體系審核的需求、時機和頻次,制定審核方案。
(二)企業可以自行組成審核組或委托相關機構以企業的名義對下屬單位進行HSE管理體系審核,審核人員可以來自內部或外部。
(三)企業對下屬單位的審核內容應重點考慮對其HSE管理體系運行情況的檢查評價,以及相關政策要求的落實等。
第十九條集團公司建立HSE管理體系內部認證制度,授權相關技術機構按照規定開展HSE管理體系內部認證活動。集團公司安全環保部對HSE認證機構及其認證活動實施監督和管理,企業可結合實際,自愿進行HSE管理體系內部認證。
第四章管理評審
第二十條企業及所屬單位每年應至少開展一次管理評審,當組織機構、外部環境發生重大變化或發生較大事故時,應及時開展管理評審活動。
第二十一條管理評審的內容包括HSE績效情況、內審和合規性評價的結果、重大隱患的整改情況、重大資源的配置情況等。管理評審應對HSE管理體系運行中的重大問題作出決策,明確HSE管理體系改進的方向。
第二十二條管理評審會議可與HSE委員會(安委會)會議等相結合,但應符合管理評審的相關要求。
第五章HSE管理體系運行質量評估
第二十三條集團公司制定HSE管理體系運行質量評估標準和評估實施細則,組織開展HSE管理體系運行質量評估,對企業HSE管理體系運行水平和質量進行綜合量化評估。
第二十四條集團公司鼓勵各企業結合實際在企業內部開展HSE管理體系運行質量評估工作。通過實施HSE管理體系運行質量評估,促使企業及下屬單位能夠運用自我評估改進的管理工具,實現HSE績效持續提升。
第六章附則
第二十五條集團公司所屬企業應參照本規定制定具體程序組織開展HSE管理體系審核工作。
第二十六條本規定由集團公司安全環保部負責解釋。本規定自2009年7月1日起施行。
篇3:HSE三位一體管理體系
HSE三位一體管理體系
H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;
S(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;
E(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(Environment)形成一個整體的管理體系..
安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。