一、質(zhì)量承諾及保證措施

工程質(zhì)量承諾:一次性驗收合格。

本工程將嚴格執(zhí)行IS09001:2000國際質(zhì)量標準,認真按照我公司的《質(zhì)量手冊》對施工的全過程進行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強,管理水平高,服務(wù)態(tài)度好的施工隊伍,明確質(zhì)量管理目標。

全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心,進行施工全過程監(jiān)督,并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié),保持質(zhì)量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢,確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿意的工程。

質(zhì)量保證體系及檢查制度,公司及項目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),以公司質(zhì)安技術(shù)處和項目部為主體,各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干,形成職務(wù)明確、有責有權(quán),又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體,使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標準化。

充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè),精心施工,嚴格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標:

1、質(zhì)量計劃:

在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下,質(zhì)量等級確保一次驗收合格,達到省優(yōu)標準。

2、質(zhì)量保證措施:

在施工過程中,嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定,并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗收規(guī)范進行施工驗收,履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項工程工序,道道把關(guān),步步檢查的質(zhì)量檢查程序,根據(jù)質(zhì)量標準,建立完善的質(zhì)量保證體系,達到一次性驗收合格標準。

建立健全的工程質(zhì)量保證措施,目的是為了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn),為保證本工程項目質(zhì)量一次驗收合格工程,安全創(chuàng)市標化、市文明工地,制訂了從企業(yè)各級領(lǐng)導各部門直至班組、員工的各級質(zhì)量管理制度和各級質(zhì)量責任制。

一、工程質(zhì)量例會制度

1、質(zhì)量例會每周召開一次。

2、質(zhì)量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包括施工單位:

項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術(shù)人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)

人員參加;建設(shè)單位代表參加,會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

3、與會各方匯報上周工程進度、質(zhì)量、管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;提出解決方法。

4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。

5、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題分析、講評提出改進措施。

6、學習新標準、新規(guī)范和強制性條文,學習公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。

7、檢查工程量核定及工程款支付情況。

8、提出本周工程進度、質(zhì)量等工作要求。

9、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

10、其他有關(guān)事宜。

二、三級考核評比獎罰制度

公司對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。

1、公司對項目部門的考核,并將考核評比結(jié)果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù),考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:

(1)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合DGJO8-903-2003規(guī)定,無安全事故發(fā)生。

(2)施工進度控制與施工質(zhì)量控制,符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病,和周邊居民及行人保持良好關(guān)系,無糾紛,施工現(xiàn)場道路暢通,場容場貌整潔。

2、項目部對各管理科室的考核,并將考核結(jié)果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據(jù),考核實施細則由項目經(jīng)理部制訂,其主要考核內(nèi)容如下。

(1)對安全科考核主要內(nèi)容

1)安全管理人員及資質(zhì)。

2)安全管理臺帳按DGJO8-903-2003規(guī)定執(zhí)行。

3)腳手架與平臺按JGJ59-99表執(zhí)行。

4)施工用電按JGJ59-99表執(zhí)行。

5)"三寶"與"四口"按JGJ59-99表執(zhí)行。

6)模板及支撐按JGJ59-99表執(zhí)行。

(2)對技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容

1)質(zhì)量管理按本公司IS09001質(zhì)量管理體系實施。

2)計量管理。

3)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)市春城杯。

4)安裝工程質(zhì)量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。

5)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。

(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容

1)辦公環(huán)境;2)食堂;3)宿舍:4)廁所;5)衛(wèi)生與急救;6)生活環(huán)境;7)文明、教育;8)宣傳娛樂;9)班組建設(shè)。

(4)對施工科的考核主要內(nèi)容

1)現(xiàn)場圍護;2)場容場貌;3)標識標牌;4)道路場地;5)施工現(xiàn)場落手清。

3、科室對作業(yè)班組的考核,并將考核結(jié)果作為作業(yè)班組長及員工的獎罰依據(jù),考核實施細則由科室制訂,其主要考核內(nèi)容如下:

(1)服從分配自覺遵守勞動紀律。

(2)嚴格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。

(3)班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底,檢查施工機具、個人勞防用品及作業(yè)環(huán)境,及時消除隱患,杜絕違章。

(4)認真學習本工種施工技術(shù)。

(5)積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動。

(6)遵守安全生產(chǎn)紀律。

(7)維護安全設(shè)施、安全標志。

(8)發(fā)揚團結(jié)友愛與其他工種合作配合。

三、技術(shù)交底制度

本公司堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,公司實行三級技術(shù)交底制度。

1、公司技術(shù)科向項目部作施工技術(shù)總交底。

交底內(nèi)容:公司技術(shù)科編制有針對性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導書的形式向項目部技術(shù)質(zhì)量、施工部門負責人及技術(shù)人員作技術(shù)交底,接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導書上簽名。

2、項目部技術(shù)負責人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標準、安全施工以作業(yè)指特書或技術(shù)交底書的碼面形式問施工班組長作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。

3、作業(yè)班組長也應(yīng)以作業(yè)指導書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底,內(nèi)容不但必須包含項目部向班組長作出的交底,還應(yīng)根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時間作補充交底,保證每一天、每一道工序的施工質(zhì)量和施工安全。

四、施工過程實行三檢制

三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。

1、一道工序完成在進入下道工序前,該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標準及企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。

2、在自檢合格的基礎(chǔ)上,有工長組織項目專業(yè)技術(shù)負責人,質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成,混凝土澆筑施工班長也應(yīng)參加檢查,確保上下工序的銜接。

3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋,完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查,交接檢查的書面形式有兩種,一種交接檢是隱蔽工程驗收,另一種是以中間驗收單或分部分項工程質(zhì)量驗收證明書形式,形成書面文件,隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位進行檢查驗收,驗收合格形成書面記錄雙方簽名認可,另一種是以分部分項質(zhì)量驗收證明書的形式,如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件,不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗,未經(jīng)交接檢驗驗收不得進入下道工序施工。

五、質(zhì)量責任追究制

本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進行返工,不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工,并要追究班組長的責任。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責任。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責任,當建筑工程質(zhì)量不符合要求時應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負責人的責任并將受到經(jīng)濟處罰。

六、標準管理制度

(一)技術(shù)標準管理?

1、本公司由技術(shù)科負責施工技術(shù)標準的購買、管理與發(fā)放工作,技術(shù)標準的分類按標準的級別進行分類編號。

2、本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)科門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍,如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。

3、新頒布的國家標準、部頒標準、行業(yè)標準、地方標準及時購買、及時補齊、不缺漏。

4、對己廢止的標準應(yīng)加蓋廢止章,注明廢止日期。

5、公司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標準(包括作業(yè)指導書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程等),使企業(yè)標準逐步完善。

6、技術(shù)科管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金,問題嚴重的調(diào)離崗位。

(二)計量標準管理

1、本公司列為強制管理的計量器具是指建設(shè)工程施工測量儀器全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、以及建設(shè)工程檢測試驗室材料檢測設(shè)備、萬能試驗機、壓力機、抗折機。

2、計量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管。

3、施工現(xiàn)場的計量器具和測量儀器設(shè)備由保管人登記造冊,每件計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)有登記卡。

4、計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)每年進行一次年檢。

5、年檢不合格的計量和測量儀器不得使用,必須進行修復,重檢至合格。

6、經(jīng)年檢不合格,又不能修復的,按程序申辦報廢手續(xù)。

七、施工企業(yè)管理層質(zhì)量責任

隨著gg開放的進一步深化,施工企業(yè)所有制的改變,施工企業(yè)的內(nèi)部管理體系也隨之改變,原有公司對施工項目的一級管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒緦椖康亩壒芾?公司成為純粹的管理階層,項目部成為了施工項目的管理實體,如施工企業(yè)對施工項目部管理不力,或成為一種形式上的掛靠關(guān)系,勢必造成施工現(xiàn)場項目管理的失控,施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量問題和安全問題難以得到控制。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質(zhì)量行為對提高建設(shè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。

1、施工企業(yè)管理層應(yīng)制定和健全對施工項目部的管理制度,規(guī)范項目的管理。

2、施工企業(yè)管理層為加強對施工項目的計劃管理,保持資源的合理分布和有序活動,并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理制定管理流程、崗位責任制,建立、健全對項目部的各項規(guī)章制度。

3、企業(yè)管理層與勞動作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同,項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)分包合同關(guān)系。

4、施工企業(yè)管理層對項目管理層的工作進行全過程指導、監(jiān)督和檢查,進行定期檢查、專項檢查和突擊抽查。

5、施工項目部制訂的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后,由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導人審批。

6、當監(jiān)理機構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時,經(jīng)協(xié)商后可由項目經(jīng)理主持修改報施工企業(yè)管理層備案。

7、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進行交底,落實執(zhí)行責任,施工企業(yè)管理層應(yīng)全程跟蹤管理。

8、施工企業(yè)管理層對項目部規(guī)劃實施過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)工人的生活過程的工序、狀態(tài)等進行定期檢查、突擊抽查和專項檢查。

八、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證。

公司物資工貿(mào)分公司,專門負責整個項目所有主體結(jié)構(gòu)用鋼鋼材的采購,部分型號規(guī)格的鋼材專門從武漢、上海等發(fā)達城市采購正規(guī)鋼鐵廠家的合格產(chǎn)品。物資工貿(mào)分公司為整個建筑公司的材料運作統(tǒng)一規(guī)劃,負責在建所有材料的采購等職能。

二、安全施工保證措施

一、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

1、安全目標

年事故負傷頻率控制在0.6‰-1‰以內(nèi);

重大傷亡事故為零;

杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故;

沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投拆;

施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準;

安保體系通過DGJO8-903-2003規(guī)范的審核認證,創(chuàng)優(yōu)目標項目部可自定;粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;創(chuàng)建麗江市文明工地。

2、危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃

本工程對腳手架搭拆,模板支架搭拆,井架機械安裝拆除,新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設(shè)計,并實行跟蹤管理。

3、施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和地方有關(guān)安全文件

項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。

安全員負責將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。用作制訂安全措施的依據(jù)。

3、項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下制訂安全生產(chǎn)保證計劃

(1)安全生產(chǎn)保證體系計劃(安全計劃),為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。

(2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準文件,為第二層次程序起指導和綱領(lǐng)性作用。

(3)作業(yè)指導書、管理規(guī)定及安全記錄,為第三層次程序起證實行作用。

(4)作業(yè)指導書:施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施,本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導書。

(5)管理規(guī)定:公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。

(6)安全記錄:DGJO8-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。

5、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

確定安全生產(chǎn)保證體系第一責任人:項目經(jīng)理。

確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員。

(1)項目部安全管理內(nèi)容:

1)擬定落實安全管理目標,制定安全生產(chǎn)保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置。

2)負責安保體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。

3)對安保體系運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進行復查。

二、施工安全生產(chǎn)總體措施

1、建立健全的項目安全保證體系。

2、結(jié)合本工程特點、性質(zhì);制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實施細則。

(1)工程施工安全防護措施。

(2)施工機械(具)安全操作規(guī)程。

(3)特殊工種安全操作規(guī)定。

(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。

三、安全生產(chǎn)組織保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。

四、保證安全生產(chǎn)主要措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準后才可進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知。

(2)管理職責:管理目標、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保節(jié)、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設(shè)計、勞動、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄。

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

(2)配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時做到一機一閘一漏電保護器。

(3)照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設(shè)備使用名稱。

(4)電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣線,不準用直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。

(5)移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置。

(6)施工用電必須編制施工方案,并有可靠的安全技術(shù)措施,上報審批后才能進行。

(7)施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空,每隔20~40m設(shè)一個施工電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設(shè)和架空,必須接入接線盒并附在墻上,接線盒內(nèi)應(yīng)防水、防塵、防機械操作并應(yīng)遠離易燃、易爆,易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4?。保護零線每一重復接地裝置電阻應(yīng)不大于10Q。并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應(yīng)做保護接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時設(shè)施,每100m2配備二只九升滅火器。

(5)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”?(電焊工操作證、動火許可證)、?“一器”?(消防滅火器)、?“一監(jiān)護”?(監(jiān)護人職責交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品,?乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m。(8)施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立電子表源的消防水泵。

(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。

(10)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。

五、保證消防安全主要措施

1、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。

2、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實到位。

3、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

5、樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶,并保持器材完好。

6、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮,如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。

7、進入安裝,精裝飾施工高峰階段,制定專項安全、消防、防盜措施,報請業(yè)主同意后實施。

8、加強門衛(wèi)人員上崗職責,每天下班后對工地臨時設(shè)施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。

六、施工設(shè)施防護措施

現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:

1、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿,后側(cè)設(shè)防護擋板。

2、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

3、所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作。

4、機械在停用、停電時必須切斷電源。

5、井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置,每層有可靠的停靠裝置,吊籃內(nèi)嚴禁超載和乘人。

6、所有機電設(shè)備均有安全防護設(shè)施和專人管理操作,做到一機一閘一保護。

7、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。

8、對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施。

七、施工用電安全措施

1、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應(yīng)架空,穿越道路除防護套管外,埋置深度應(yīng)超過0.2m,全部采用三相五線制。

2、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志,配備一組有效的干粉滅火器,配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管。

3、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器和項漏電保護器,動作靈敏,動力、照明分開,與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護,使施工用電人身更安全。?

4、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,熔絲要相匹配。

八、垂直運輸設(shè)備安全措施

1、外架、井架等搭設(shè),拆裝前制定專項施工方案。

2、外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)有可靠的接地裝置,接地電阻不應(yīng)大于4?。

3、井架的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進行,并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。

4、卷揚機的鋼絲繩應(yīng)與卷筒及吊籠連接牢固,不得與機架或地面摩擦,誦過道路時,應(yīng)設(shè)過路保護裝置。

5、卷揚機卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,當重疊或斜繞時,應(yīng)停機重新排列,嚴禁在轉(zhuǎn)動中用手拉腳踩鋼絲繩。

6、卷揚機作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷揚機,物件或吊籠下面嚴禁人員停留或通過,休息時應(yīng)將物件或吊籠降至地面。

7、卷揚機作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查,排除故障后方可使用。

8、作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,將提升物件或吊籠降至地面。

9、作業(yè)完畢,應(yīng)節(jié)提升扭件或吊籠降至地面,并切斷電源,鎖好開關(guān)箱。

三、工程承諾和保證措施

一、工期承諾:

本工程計劃在2011年5月20日開工,2012年2月15日計劃竣工(以通知進場時間為準),總?cè)諝v工期為265天完成施工圖所包括的各分部、各分項工程的全部施工任務(wù)。

二、工期保證措施

(一)組織措施

1、組織強有力的項目管理崗位的職責。建立各工種專人負責,既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò),對工程進度進行全過程控制,并進行考核。

2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導及各有關(guān)科室,全力以赴,圍繞工程運轉(zhuǎn),每月對本工程進行一次大檢查,對資金物資、設(shè)備、勞動力:技術(shù)配合和質(zhì)量管理,作全力支持,確保滿足各施工階段的需要。

3、建立工程協(xié)調(diào)會制度,加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào),及時同各分包單位互通信息,掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃,經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況,包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展。

4、強化現(xiàn)場管理,落實責、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度,針對各施工工序的實際進度,結(jié)合各崗位人員的工作實際進行獎罰;同樣,對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核,保質(zhì)并按期完成計劃進度部位的給予獎勵,反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保工程進度計劃的嚴肅性。

(二)管理措施

1、根據(jù)施工總進度計劃,編制各時期詳細的實施計劃,包括季度、月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃,用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進場計劃等問題,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證季度計劃,從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。

2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期,及時完成關(guān)鍵線路的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機動。時間即時差。在工作完成日期適當挪動而不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工,減少窩工,提高工效。

3、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃,及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)。對于需外加工的構(gòu)配件,市場上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間,提前編制和落實各類貨源供應(yīng)時計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。

4、精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動力,組織各工種的穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分層次進行中間驗收,以利于裝飾施工及時插入。

5、土建掃尾階段,組織混合班組,分層做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次初驗,發(fā)現(xiàn)不足處及時整改,確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總,并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

6、實行彈性工作時間,主導工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換,延長工程整體作業(yè)時間。在節(jié)日期間做好一線工人留崗的思想工作,保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時間,搞好后勤供應(yīng)工作,并在經(jīng)濟上給予一定的補貼,使施工不問斷地連續(xù)進行。

7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排,穿插室內(nèi)、室外工程的施工。

8、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時將信息反饋回項目部,下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。

(三)設(shè)備與技術(shù)投入措施

關(guān)鍵機械設(shè)備的投入:

1、鋼結(jié)構(gòu)加工制作工廠化,提高加工速度,保證加工質(zhì)量;

2、混凝土澆筑機械化,投入兩臺混凝土輸送泵,投入兩套混凝土配料機械,實現(xiàn)自動上料,泵送混凝土,加快主體施工速度;

3、每幢號設(shè)置一臺塔吊,提高鋼構(gòu)安裝效率;并同時配備3臺以上汽車吊用于鋼構(gòu)吊裝;

篇2:新進人員試工考核試工期間管理辦法

關(guān)于新進人員的試工考核以及試工期間管理辦法

各部門:

新進人員招聘錄用工作不僅關(guān)系到公司員工隊伍的結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的構(gòu)成,而且對專紅人才、管理人才的梯隊培養(yǎng)產(chǎn)生直接影響。為進一步把握新進人員招聘錄用源頭關(guān),保證新進人員各項素質(zhì)和能力適應(yīng)公司崗位技術(shù)要求和道德發(fā)展要求,根據(jù)“專業(yè)性、重要性、領(lǐng)先性”的崗位用人評價原則,經(jīng)總經(jīng)理室批準,提出對新進人員設(shè)定試工期以及在試工期間的考核和管理辦法,請各部門遵照執(zhí)行。

一、試工定義

新聘職位經(jīng)專業(yè)部門面試通過綜合考核、但未經(jīng)實際操作需要試工后考核的人員。

二、試工對象以及試工時間

1、應(yīng)聘熟練車工,設(shè)定試工期為三個工作日;

2、應(yīng)聘水房、手擦、高錳、壓皺的工種,設(shè)定試工期為五個工作日;

3、應(yīng)聘車間、部門的管理人員、以及其它的工種崗位,試工期另行約定。

三、試工、考核程序

1、員工填寫《試工單》;

2、本人承諾;

3、專業(yè)部門根據(jù)工種任職要求填寫考核內(nèi)容;

4、三方(被考核人、考核人、審核人)簽字。

四、試工考核成績等級劃分以及錄取

1、考核成績等級劃分:優(yōu)秀、優(yōu)良、良、中、差;

2、通過考核評定為“中(包括中)”以上者,視為考核通過;除此以外,被認定為不合格。

五、試工人員管理

1、試工期(自進廠之日起)為五個工作日。試工期間,試工人員如果發(fā)生曠工、擅離崗位、不服從工作安排,試工人員必須自動無條件離職。

2、試工人員向公司申請的求職崗位,經(jīng)過公司考核、或者經(jīng)過培訓后仍不能達到崗位任職要求的,試工人員必須自動無條件離職。

3、試工人員在試工期必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,違反者按照公司規(guī)定考核,情節(jié)嚴重者,試工人員必須自動無條件離職。

4、試工人員在試工期間被證明不合格,試工期間的薪資不予發(fā)放。

二

篇3:施工期間安全管理規(guī)定范本

第一章?總則

第一條為防止發(fā)生意外事故和人身傷害,保障施工期間員工生命安全及企業(yè)財產(chǎn)不受損失,特制訂本管理規(guī)定。

第二條施工屬地責任單位對屬地區(qū)域內(nèi)本安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況負有直接管理的責任和權(quán)力,其可以根據(jù)本管理規(guī)定結(jié)合實際制訂內(nèi)部管理細則,對進入屬地區(qū)域的內(nèi)外部人員進行管理和獎懲,但必須以明確履行告知和宣傳義務(wù)為前提。

第二章?釋義

第三條本管理規(guī)定所指施工區(qū)是指進入山東清沂山石化科技有限公司所有施工現(xiàn)場范圍。

第四條本管理規(guī)定所指施工區(qū)范圍,分別由各施工單位作為屬地責任單位分別管理,屬地責任區(qū)域的責任劃分和區(qū)域界線依據(jù)各施工項目區(qū)域界定。

第五條本管理規(guī)定所指責任人是指:

1、違反本管理規(guī)定的公司員工和在本公司施工的人員及臨時進入施工區(qū)的人員。

2、未履行告知、宣傳義務(wù)而導致外來人員違反本管理規(guī)定的公司或施工單位接待陪同人員。

3、已經(jīng)被告知而違反本管理規(guī)定的外來人員。

第三章?規(guī)定

第六條安全管理人員配備規(guī)定

1、施工單位在施工現(xiàn)場必須配備有資質(zhì)的專(兼)職安全管理人員。

2、施工單位進入現(xiàn)場前必須將本單位安全管理人員資質(zhì)及資料復印件交安全環(huán)保部備案。

3、施工單位安全管理人員在施工現(xiàn)場必須配備醒目的安全標識(袖章)。

4、施工單位安全管理人員在每項施工前必須對施工作業(yè)人員做安全技術(shù)交底,并簽名確認后備檔,安全環(huán)保部將不定時進行抽查。

第七條人員進出施工區(qū)規(guī)定

所有外來人員進入施工區(qū)必須由該項目員工到西門引領(lǐng),駕駛車輛需停靠在來賓停車位,嚴禁駛?cè)胧┕^(qū)(施工及送貨車輛除外)并在廠區(qū)大門辦理登記、接受檢查、存取不安全物品等手續(xù),其接待及陪同人員負有向其告知和宣講公司安全管理制度的責任和義務(wù)。

1、西門保安有權(quán)禁止不佩戴安全帽人員進入施工區(qū)。

2、確認外來人員進入施工區(qū)時且沒有佩戴安全帽時,施工單位在接人的同時帶安全帽。

第八條禁煙規(guī)定

(一)施工區(qū)內(nèi)任何部位、任何時間、任何人員均嚴禁吸煙。

(二)除焊工、氣割工等特殊工種允許攜帶配置的火機上崗工作以外,嚴禁任何人將香煙、火柴、火機等與吸煙有關(guān)的物品帶入廠區(qū)。

(三)外來人員帶有與香煙有關(guān)物品的,在其進入廠區(qū)前,西大門保安應(yīng)即時提醒進入廠區(qū)人員將相關(guān)物品存入廠區(qū)西大門門衛(wèi)保管箱內(nèi)。

第九條勞保著裝規(guī)定

(一)在施工區(qū)內(nèi)的相應(yīng)場所人員必須穿著符合規(guī)定的勞保著裝。

1、西門保安對進入廠區(qū)人員進行檢查,嚴禁任何人赤足、裸胸、穿涼鞋、高跟鞋、短褲、短衫和背心進入施工區(qū)和在廠區(qū)內(nèi)行走。

(二)進入施工區(qū)相應(yīng)場所(除辦公室、控制室、操作室、門衛(wèi)室、化驗室、值班室等場所之外的其他區(qū)域)的人員必須戴好安全帽。

1、嚴禁將安全帽作為座位使用。

2、佩戴安全帽必須要按規(guī)定的標準系扣好帽帶。

3、過期及破損的的安全帽嚴禁使用。

第十條電器設(shè)備管理規(guī)定

(一)?電焊機

1、?操作人員必須持證上崗,操作時必須使用防護眼鏡或防護面罩;

2、一次線必須用銅芯電纜線,二次線接頭必須用螺絲壓緊,在需要延長時接頭處必須做好絕緣防護;

3、電焊機必須做好機殼接地;

4、電焊線通過道路時,必須架高或穿入防護管內(nèi)埋設(shè)在地下;

5、高空焊接或切割時,須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護。

?(二)氣(焊)割

?1、操作人員必須持證上崗,操作時必須使用防護眼鏡或防護面罩;

?2、氧氣瓶、乙炔瓶的閥、表均應(yīng)齊全有效,緊固牢靠,不得松動、破損和漏氣。氧氣瓶及其附件、膠管和開閉閥門的扳手上不得沾染油脂。

3.氧氣瓶應(yīng)與其他易燃氣瓶、油脂和其他易燃物品分開保存,也不得同車運輸。氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈和安全帽,不得在強陽光下暴曬。嚴禁用塔吊或其他吊車直接運氧氣瓶或乙炔瓶。

4.乙炔膠管,氧氣膠管不得錯裝。乙炔膠管為黑色,氧氣膠管為紅色。

5.氧氣瓶與乙炔瓶儲存時的距離不得小于5米,且必須滿、空瓶分開放置;氧氣瓶、乙炔瓶與明火或割炬(焊炬)間距離不得小于10米。

6.點燃焊(割)炬時,應(yīng)先開乙炔閥點火,然后開氧氣閥調(diào)整火焰,關(guān)閉時先關(guān)乙炔閥,后關(guān)閉氧氣閥。

7.工作中如發(fā)現(xiàn)氧氣瓶閥門失靈或損壞,不能關(guān)閉時,應(yīng)讓瓶內(nèi)氧氣自動跑盡,再進行拆卸修理。

8.氧氣膠管,外徑18毫米,應(yīng)能承受20千克氣壓,各項性能應(yīng)符合GB2550-81《氧氣膠管》的規(guī)定;乙炔膠管,外徑16毫米,應(yīng)能承受5千克氣壓,各項性能應(yīng)符合GB2551-81《乙炔膠管》的規(guī)定。

9.使用中,氧氣膠管著火時不得拆彎膠管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門,停止供氣。乙炔膠管著火時,應(yīng)先熄滅炬火,可用胳膊彎折前面一段膠管的辦法將火熄滅。

10.變質(zhì)老化、脆裂、漏氣的膠管及沾上油脂的膠管均不得使用。

11.不得將膠管放在高溫管道和電線上或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谀z管上,更不得將膠管與電焊用的導線敷設(shè)在一起。膠管經(jīng)過車道時應(yīng)加護套或蓋板。?

12、氧氣瓶使用時可立放也可平放(端部枕高),乙炔瓶必須立放使用。立放的氧氣瓶,要注意固定,防止傾倒。

13.不得將膠管背在背上操作。割(焊)炬內(nèi)若帶有乙炔、氧氣時不得放在金屬管、槽、缸、箱內(nèi)。

14.工作完畢后應(yīng)關(guān)閉氧氣瓶、乙炔瓶,拆下氧氣表、乙炔表,擰上氣瓶安全帽;并將膠管盤起、捆好掛在室內(nèi)干燥的地方,減壓閥和氣壓表應(yīng)放在工具箱內(nèi);認真檢查操作地點及周圍,確定無起火危險后,方可離開。

(三)配電箱管理規(guī)定

?1、配電箱安裝必須由有資質(zhì)的電工負責安裝。

2、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有名稱、用途、分路標記及系統(tǒng)接線圖

3、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負責。

4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄

5、對配電箱、開關(guān)箱進行定期維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電譚隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。

6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)嚴禁隨意掛接其他用電設(shè)備,不得放置任伺雜物,并應(yīng)保持整潔。

7、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器配置和接線嚴禁隨意改動。熔斷器的熔體更換時,嚴禁采用不符合原規(guī)格的熔體代替。漏電保護器每天使用前應(yīng)啟動漏電試驗技鈕試跳一次,試跳不正常時嚴禁繼續(xù)使用。

8、配電箱、開關(guān)箱的進線和出線嚴禁承受外力,嚴禁與金屬尖銳斷口、強腐蝕介質(zhì)和易燃易爆物接觸

第十一條特種作業(yè)管理規(guī)定

(一)?高空作業(yè)

1、?高空作業(yè)時,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋,必須戴好安全帽,系好安全繩。

2、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。

3、遇有惡劣氣候(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止進行露天高空作業(yè)。

4、高空作業(yè)時應(yīng)遵循安全帶高掛低用的原則,禁止在支架上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè),并專人監(jiān)護負責。

(二)交叉作業(yè)

?1、交叉施工不宜上下在同一垂直方向上的作業(yè)。下層作業(yè)的位置,宜處于上層高度可能墜落半徑范圍以外,當不能滿足要求時,應(yīng)設(shè)置安全防護層。

2、各種拆除作業(yè)(如鋼模板、腳手架等)上面拆除時下面不得同時進行清整。物料臨時堆放處應(yīng)離樓層邊沿不應(yīng)小于1m。

3、建筑物的出入口,升降機的上料口等人員集中處的上方,應(yīng)設(shè)置防護棚。防護棚的長度不應(yīng)小于防護高度的物體墜落半徑的規(guī)定。

?4、吊裝與焊接作業(yè)時必須專人監(jiān)護。

第四章?保障措施

第十二條

安全環(huán)保部與督察處將不定時進行現(xiàn)場安全檢查。

1、勞動安全防護用品使用情況檢查。

2、安全管理人員配置與安全交底備檔情況檢查。

3、用電安全及帶電設(shè)備設(shè)施使用情況檢查。

4、其他安全方面檢查。

第五章?考核

第十三條違反規(guī)定在廠區(qū)內(nèi)吸煙的,罰款500元/人.次,本公司員工予以開除,同時對吸煙者所在區(qū)域?qū)俚刎熑螁挝涣P款500元。

第十四條廠區(qū)內(nèi)非崗位工作需要部位發(fā)現(xiàn)煙頭、火柴桿、火柴、火機等與吸煙有關(guān)的物品,不論是否可以落實其來源,按100元/件.次扣罰發(fā)現(xiàn)位置所在區(qū)域?qū)俚刎熑螁挝弧?/p>

第十五條施工單位未配置安全管理人員及未對操作人員進行安全技術(shù)交底就開始作業(yè)的,對所屬施工項目單位罰款500元/次。

第十六條進入施工區(qū)的人員不按規(guī)定佩戴安全帽的,罰款50元/人.次;所屬項目施工單位罰款50元/人.次。

第十七條未按規(guī)定的標準系扣好帽帶者,對其罰款30元/人.次。

第十八條將安全帽作為座位使用者,對其罰款100元/人.次。

第十九條違反特種設(shè)備安全操作規(guī)程的,對其罰款50元/人.次,施工單位罰款100元/人.次。

第二十條違反配電箱安全操作規(guī)程的,對其罰款50元/人.次,施工單位罰款100元/人.次。

第二十一條違反特種作業(yè)安全操作規(guī)程的,對其罰款50元/人.次,施工單位罰款100元/人.次。

第二十二條非施工車輛和送貨車輛進入施工區(qū)的,依據(jù)所屬施工項目部進行處罰,處罰金額為100元/次。

第二十三條經(jīng)發(fā)現(xiàn)從北門進出廠區(qū)的,視同偷盜,第一次罰款500元,第二次罰款1000元,第三次罰款2000元。對責任保安人員按罰款額度的10﹪進行處罰(特殊原因必須從北門出入的必須經(jīng)指揮部同意)。

第二十四條如外來人員在不了解制度的情況下違規(guī),按相應(yīng)的標準將違規(guī)處罰責任落實到其接待單位和陪同員工。

第二十五條已經(jīng)被告知安全管理制度而違反本制度的外來人員,其違規(guī)處罰責任由其本人承擔。

第六章?附則

第二十六條本管理規(guī)定由綜管處負責解釋。

第二十七條本管理規(guī)定自印發(fā)之日起正式實施。

編制:?審批:?

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山東清沂山石化科技有限公司

二0一二年六月十七日?