1安全生產管理體系

在現場建立以項目經理為組長,項目總工為副組長,專職安全員、各部組負責人為組員的項目安全生產領導小組,形成項目縱橫網絡管理體制。

2安全生產崗位責任

2.1項目經理(項目安全第一責任人)職責

負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規。

督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮。

組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

在組織項目工程業務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

健全和完善用人管理手續制度。認真做好專業隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。

組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達標。

每天親監現場巡查工地,發現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。

定期召開工地安全工作會,當進度與安全發生矛盾時,必須服從安全。

發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

2.2項目總工(項目副經理)(項目安全生產直接責任人)職責認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的批示和規定,對本項目的職工在生產中安全健康負全面責任。

在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。

經常檢查施工現場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。

按時提出本工程安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。

制定和修訂本項目的安全管理制度,經上級批準后負責執行。

經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現場教育;對特種作業的工人,必須嚴格訓練,經考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。

發生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。

定期向安全第一責任人填報報告書。

2.3安全員的職責

認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。

督促項目財務提足安全技術措施費,做到專款專用。

每天對各施工作業點進行安全檢查,掌握安全生產情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。

參加項目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,并督促認真進行限期整改。

配合工長開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組認真學習安全技術操作規程。

對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。

發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報,并如實向事故調查組反映事故情況。

提出安全事故處理意見,并報主管部門。

2.4施工工長的職責

認真執行國家有關安全生產的方針、政策和企業的各項規章制度。

向班組下達施工任務前,認真向班組進行安全技術交底,并填寫安全技術交底單。

每天對安排施工任務的作業點進行檢查,查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業,遇有險情及時停止生產并向上級報告。

接受上級及安全監督員的監督檢查,對上級及安全監督員提出的安全隱患及時安排整改,并監督整改的落實情況。

定期對工人進行安全技術教育,防患于未然。

領取和發放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。

參加項目組織的安全生產檢查,以檢查中發現的問題及時進行整改。

發生因工傷亡及未遂事故要保護好現場,立即上報,并配合事故的調查。

3現場施工安全管理

3.1施工現場安全生產交底

貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定,遵守工地的安全生產制度和規定。

施工負責人必須對職工進行安全生產教育,增強法制觀念和提高職工和安全生產思想意識及自我保護能力,自學遵守安全紀律、安全生產制度,服從安全生產管理。

所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律,正確穿、戴和使用好勞動防護用品。

認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況,并經常性督促、指導,確保施工安全。

施工負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生各方面全面負責。

按規定做好"三上崗"、"一講評"活動,即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動,定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生,做好檢查活動的有關記錄。

對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發現問題和隱患,立即停止施工并落實整改,確認安全后方準施工。

機械設備、腳手架等設施,使用前需經有關單位按規定驗收,并做好驗收及交付使用的局面手續。租賃的大型機械設備現場組裝后,經驗收、負荷試驗及有關單位頒發準用證方可使用,嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。

對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動,必須經指定負責人及安全管理員的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

特殊工種的操作人員必須按規定經有關部門培訓,考核合格后持有效證件上崗作業。起重吊裝人員遵守十不吊規定,嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。

必須嚴格執行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續,嚴格遵守十不燒規定,嚴禁使用電爐。冬季作業如必須動用明火加熱的防凍措施時,應取得工地防火主管人員同意。施工現場配備有一定數量干粉滅火器,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班。

工地電氣設備,在使用前應先進行檢查,如不符合安全使用規定時應及時整改,整改合格后方準使用,嚴禁擅自亂拖亂拉接電氣線路。

未經交底人員一律不準上崗。

3.2現場安全生產技術措施

要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想,認識到安全生產,文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前總結,班前檢查,嚴格執行安全生產三級教育。

進入施工現場必須戴安全帽,2米以上高空作業必須佩帶安全帶。

吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規格要求,是否有操作,所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。

高空操作人員應符合超高層施工體質要求,開工前檢查身體。

高空作業人員應佩帶工具袋,工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方,所有手工工具(如手錘、扳手、撬棍),應穿上繩子套在安全帶或手腕上,防止失落傷及他人。

鋼結構是良好導電體,四周應接地良好,施工用的電源線必須是膠皮電纜線,所有電動設備應安裝漏電保護開關,嚴格遵守安全用電操作規程。

高空作業人員嚴禁帶病作業,施工現場禁止酒后作業,高溫天氣做好防暑降溫工作。

吊裝時應架設風速儀,風力超過6級或雷雨時應禁止吊裝,夜間吊裝必須保證足夠的照明,構件不得懸空過夜。

氧氯、乙炔、油溱等易爆、易燃物品,應妥善保管,嚴禁在明火附近作業,嚴禁吸煙。

焊接平臺上應作好防火措施,防止火花飛濺。

3.3安全生產檢查措施安全檢查表

檢查項目檢查內容檢查方法和要求檢查結果

安全生產

制度安全生產管理制度是否健全并認真執行制度健全,切實可行,進行了層層貫徹,各級主要領導人和安全技術人員,知道其主要條款

安全生產責任制是否落實各級安全生產責任制落實到單位和部門,崗位安全生產責任制落實到人

安全生產的"五同時"執行的如何在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置檢查總結、評比安全生產工作

安全生產計劃編制執行的如何計劃編制切實、可行、完整、及時,貫徹認真,執行有力

安全生產管理機構是否健全,人員配備是否得當有領導、執行、監督機構,有群眾性的安全網點活動,安全生產管理人員不缺員,沒有被抽出做其他工作

安全教育是否堅持新工人進場

三級教育有教育計劃、有內容、有記錄、有考試或考核

特殊工種的安全教育堅持的如何有安排、有記錄、有考核,合格者發操作證,不合格者進行補課教育或停止操作

改變工種和采用新技術等人員的安全教育情況如何教育的及時,有記錄、有考核

對工人日常教育進行的如何有安排、有記錄

各級領導干部和業務員是怎樣進行安全教育的有安排、有記錄

檢查項目檢查內容檢查方法和要求檢查結果

安全技術有無完善的安全技

術操作規程操作規程完善、具體、實用、不漏崗、不漏人

安全技術措施計劃是否完善、及時單項、分項、分部分項工程都有安全技術措施計劃,進行了安全技術交度

主要安全設施是否

可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、

臨時設施等的平面布置符合衛生、

安全、防火要求;坑、井洞、孔、

溝等處都有安全設施;腳手架、井

字架、梯凳等都符合安全生產要求

和文明施工要求

各種機具、機電設備是否安全可靠安全防護裝置齊全、靈敏,閘閥開關、插頭、插座、手柄等均安全,不漏電;有避雷裝置、有接地接零;起重設備有限裝置;保護設施齊全等

防塵、防毒、防爆、

防凍等措施是否妥

善均達到了安全技術要求

防火措施當否有消防組織,有完備的消防工具和設施,水源、方便道路暢通

安全帽、安全帶、安全網及其他防護用品和設施當否性能可靠,佩戴或搭設均勻符合要求

安全檢查安全檢查制度是否堅持執行按規定進行安全檢查,有活動紀錄

是否有違紀、違章現象發現違紀、違章,及時糾正或進行處理,獎罰分明

隱患處理得如何發現隱患,及時采取措施,并有信息反饋安全業務

工作紀錄、臺帳、資料報表等管理的怎樣齊全、完整、可靠安全事故報告及時

否按"三不放過"原則處理事故,報告及時,無瞞報、謊報、拖報現象

事故預測和分析工作是否開展了運用了先進方法和工具,進行事故預測,做事故一般分析和深入分析競賽、評比、總結等工作進行否按工作規劃進行

班組安全檢查表

檢查項目檢查內容檢查方法和要求檢查結果

作業前檢查

班前安全生產會開了沒有查安排、看紀錄,了解未參加人員的主要人員

每周一次的安全活動堅持了沒有同上,并有安全技術底卡

安全網點活動開展的

怎樣有安排、有分工、有內容、有

檢查、有記錄、有小結

崗位安全生產責任制是否落實知道責任制的主要內容,明確相互之間的配合關系,沒有失職現象

本工種安全技術操作

規程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術操作規程,了解內容實質

作業環境和作業位置是否清楚,并符合安全要求人人知道作業環境和作業地點,知道安全注意事項,環境和地點整潔,符合文明施工要求

機具、設備裝置的如何機具設備要求齊全可靠、擺放合理,使用方便,安全裝置符合要求

個人防護用品是否穿

戴好齊全、可靠、符合要求

主要安全設施是否可靠進行了自檢,沒有發現任何隱患,或有個別隱患,已經處理

有無其他特殊問題參加作業人員身體、情緒正常,沒有發現穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現象

檢查項目檢查內容檢查方法和要求檢查結果

作業中檢查有無違反安全紀律現象密切配合,不互相出難題;不只顧自己,不顧他人;不互相打鬧;不隱瞞隱患,強行作業;有問題及時報告等。

有無違章作業現象不亂動機具、設備;不亂觸亂碰電氣開關;不亂移亂拿消防器材;不在易燃易爆物品附近吸煙;不亂丟拋料具和物件;不任意脫去個人防護用品;不私自拆除防護措施;不圖省事而省略動作等

有無違章指揮現象違章指揮出自何處何人,是執行了還是抵制了,抵制后又是如何解決的等

有無不懂、不會操作現象查清作業人和作業內容

有無故意違反技術操作規程現象查清作業人和作業內容

作業后檢查

作業人員的特異反映如何對作業內容有無不適應的現象,作業人員身體、精神狀態是否失常,是怎樣處理的

材料、物資整理沒有清理有用品。清除無用品,堆放整齊

料具和設備整頓沒有歸還原位,保持清潔。如放置在現場,要加強保護

清掃工作做得怎樣作業場地清潔干凈,秩序井然,無零散件;道路、路口暢通;照明好;庫上鎖,關門嚴

其他問題解決如何如下班后人數清點沒有,事故處理情況怎樣;本班作業的主要問題是否做了報告和反映等

4安全保障設施

玻璃幕墻安裝高空作業量大,需用安全設施多,為確保施工安全,現場將組建專業安全班組,負責工程安裝中所需的一切安全設施的搭設。工程中所拱設安全設施主要為以下內容:

4.1桁架吊裝、焊接安全設施

豎向桁架與橫向桁架拼裝接點處安裝焊接平臺,采用豎向桁架搭設內外腳手架。

腳手架操作平臺的下部用兜底阻燃性安全網封閉。

4.2現場安全用電保障

現場施工用電執行一機、一閘、一漏電保護的"三級"保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。

機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護措施。

電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。

篇2:幕墻施工項目主要人員職責

幕墻工程施工項目主要人員職責

**總經理(項目總指揮):

對整個工程進度和質量負責,項目經理定期向總經理匯報工程情況。特殊難度問題由總經理負責協調解決。

**項目總協調:

a:及時了解業主及甲方的要求,并安排公司有關部門進行落實。

b:監督現場組裝廠的施工質量、進度,及時與總經理及業主、甲方匯報。

c:解決現場組裝廠與公司總部之間所產生的任何問題。

**技術負責人:

a:對工程技術任務的計劃、進度進行落實。

b:負責投標方案的審核及執行情況,實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

c:負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。

d:組織設計評審,對設計過程進行控制,保證最終的設計質量。

e:負責全過程技術工作的協調處理工作。

**設計負責人:

a.按工程總計劃編制設計計劃。

b.負責工程的具體設計和設計更改。

c.參與合同評審,并根據合同評審意見修改設計方案。

d.對現場施工負責技術培訓和技術交底。

e.負責處理生產、施工中出現的技術問題。

**加工制作負責人:

a.負責生產加工的計劃編制和調度工作。組織職工完成下達的生產任務,確保工程安裝進度。

b.嚴格執行生產管理制度及質量管理制度,實現生產過程的可追溯性。

c.強化公司員工對設備、人身安全教育,定期組織對設備、設施進行檢查和維修,確保設備的精度和設備的完好。

d.實行定置管理,文明生產。

**項目經理:

對工程全面負責,在施工現場具有絕對的領導權力,全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理,

對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排,根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。

a:制定現場施工組織設計方案。

b:與甲方、土建協調并做好施工準備。

c:協調公司設計、供應、生產等各部門的進度,負責本工程的安裝質量及施工進度。

d:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

e:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。

f:配合總包做好安全管理工作。

**現場技術員:

a:對上崗人員進行技術培訓。

b:現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執行。

c:對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決。

**現場施工員:

a:做好前期施工準備和后期保養項目工作,使工程如期完成。

b:制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。

c:負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

d:協調公司各部門及其它分包商的工作,對本工程的安裝質量及施工進度負責。

e:合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備,協助項目經理做好工作。

f:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

g:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。

h:準備工程進度報告和照片記錄。

**現場材料員:

a:負責制定現場材料供應計劃。

b:對進入現場的材料進行清點、保管、發放。

c:負責現場材料的安全措施及現場文明施工。

d:提出各種材料的補缺情況,并及時催要材料。

e:負責現場材料的成品保護。

f:負責材料運輸工作。

**現場計劃員:

a:根據工期進度情況及項目經理施工計劃制定工程整體進度計劃。

b:負責廠內設計、生產,當工程的正常合同簽訂以后,計劃調度組織工程部按投標文件進行二次設計,并提出材料定額。

c:組織生產部按計劃進行車間成品、半成品加工,質監部負責檢查購入及生產的半成品的質量。

d:組織供應部完成原材料及半成品的采購工作。

e:監督現場安裝進度情況,并檢查現場安裝進度與工程整體計劃是否一致。

f:對于工程施工中的臨時性突變如搶工期或其它環節因素,做出臨時計劃修改,并落實到相應部門。

g:根據工程進度計劃做出資金安排計劃,并上報總會計師和總經理,調度資金使用。

**現場質檢員:

a:根據本工程的技術文件、圖紙和行業標準、企業標準進行現場產品檢驗。

b:對上崗人員進行質量標準培訓及考核。

c:對進場的半成品、材料進行檢查,不合格品不準進場。

d:負責對成品、半成品的保護措施的檢查。

e:在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。

f:配合項目經理與監理公司、質監站完成分部工程及整體工程的質量驗收工作。

**現場安全員:

a:熟悉當地政府和業主及總包單位的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。

b:配合總包做好現場安全工作。

c:制定并監督執行安全制度及安全操作規程。

d:對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格者不許上崗。

e:負責對特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進行檢查,無證不準上崗。

f:對現場環境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。

g:對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查,發現隱患及時解決。

篇3:大廈幕墻工程施工承諾書范本

大廈幕墻工程施工承諾書

我司鄭重對北京某大廈幕墻工程承諾:

質量方針

采用先進技術,實行嚴格管理;

創造優良品質,滿足客戶需求。

質量目標

科學組織,精心施工,達到市優標準。

進度目標

確保145個日歷天全部完工。

安全目標

杜絕重大事故,

減少一般事故的發生,

確保施工安全,爭創市級文明施工工地。