近年來,建設工程的招標單價越來越低,利潤空間越來越小,而同時施工成本越來越高,對施工企業來說,必要采取有效措施,進一步降低施工成本,才能在激烈的市場中獲取利潤,站穩腳跟,得到進一步的發展。

在本工程的施工中,需從以下幾個方面著手來節約成本:

1.加強培訓工作,提高人員素質,精簡項目管理機構,以最少的人員優化配置實現最大的利潤;

2.提高各級管理人員和施工操作人員的質量意識,確保工程一次達到優良標準,杜絕返工現象,從而降低成本;

3.施工中注意安全,作好安全工作,不要因安全方面出現事故導致成本增加;

4.使用先進、高效的施工機械,確保施工過程中不出現大的故障,保證連續快速地施工,從而降低成本;

5.從生產安排、質量安全、材料設備、資料后勤等等各個方面推行科學管理,降低管理成本,從而節約施工總成本。

6.采用新技術,以更小的代價來完成更大的施工任務。

篇2:酒店節約成本財務工作案例

酒店財務工作案例:節約成本

凡是**的員工都知道節約成本、控制成本,不論是營業部門還是后勤職能部門,全員都養成了節約的好習慣。

我來財務部工作已三個月了,記得剛來時的某一天,我整理桌面發現有一張廢舊A4紙張正反面都寫滿了文字,只有一面的一小塊地方是空白的地方沒有文字,我當時拿起來毫不猶豫的準備將其扔進垃圾桶里,突然聽到有一個同事的聲音:"不要這么浪費把它扔掉,它還可以用的。"我自認為也是**的一名老員工,平時節約也做得較到位,例如在商務中心經常會收到廣告傳真或客人閱讀完后的傳真件讓我們扔掉時,在征得客人同意的情況下均留下來再利用等等,此時的我臉有點發燙的感覺,我立刻拿起小剪刀把它剪下來做白紙頭。

這是件非常小的事情,在我們日常工作中常有發生,但它給我的啟示讓我久久不能忘記。節約不是口頭上說的,而是做出來的,你做到了嗎

點評:

"節儉"是每一位同事都努力在做的事,但在日常工作中,難免還是會忽視一些看似微不足道的物資,"積少成多"這個道理相信大家都懂,節約成本就是要從每一件小事做起。