一、造價(jià)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律法規(guī),及時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)政策和價(jià)格信息。

2、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的初裝工程量清單,實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘踏,編制預(yù)算文件,報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)并移交市場(chǎng)部收費(fèi)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理審查施工圖紙,編制工程建設(shè)概預(yù)算。

4、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收,審查與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料,審核竣工結(jié)算資料。

5、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

二、施工管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提升專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。

2、嚴(yán)格按照公司中長(zhǎng)期管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),合理布置管線及室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,降低工程成本,確保安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度,監(jiān)督控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量性能,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度,確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全,不斷提升文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、及時(shí)上報(bào)施工中發(fā)現(xiàn)的重大問題,提出整改意見;參加工程例會(huì),提出施工中存在的主要問題,研究探討解決方案。

5、詳細(xì)記錄施工日志,完善現(xiàn)場(chǎng)簽證的各種手續(xù),認(rèn)真審核簽證資料、竣工資料和圖紙,杜絕虛增和誤簽工程量,為運(yùn)行管理部門提供準(zhǔn)確完善的工程資料。

6、嚴(yán)格進(jìn)行分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收,組織階段驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,協(xié)助部門經(jīng)理組織所轄項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與其它項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

7、杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為,吃苦耐勞、盡職盡責(zé)做好本職工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

三、工程調(diào)度員崗位職責(zé)

1、受理、分派施工通知單,合理平衡、調(diào)度施工任務(wù)。

2、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向相關(guān)部門下達(dá)送氣通知單,并做統(tǒng)計(jì)記錄。

3、負(fù)責(zé)工程勘察記錄和預(yù)算收費(fèi)單在相關(guān)部門之間的收發(fā)、傳達(dá)和報(bào)送。

4、做好工程數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計(jì)整理工作,按時(shí)編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、及時(shí)記錄、整理會(huì)議記要并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送。

6、做好部門內(nèi)部各種檔案、資料、圖紙、數(shù)據(jù)信息的收集和管理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、測(cè)繪員崗位職責(zé)

1、根據(jù)新建工程進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)完成測(cè)繪任務(wù),繪制測(cè)繪圖,保障測(cè)繪圖紙的完整性、準(zhǔn)確性。

2、負(fù)責(zé)測(cè)繪數(shù)據(jù)的整理和保存,及時(shí)錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)儀器設(shè)施的使用、保管及維護(hù)保養(yǎng)。

4、掌握控制選點(diǎn)、儀器架設(shè)、觀測(cè)、司尺、內(nèi)業(yè)編輯成圖等基本測(cè)繪技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它測(cè)繪、探測(cè)等任務(wù)。

三、門站運(yùn)行工崗位職責(zé)

1、遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修等工作。

2、負(fù)責(zé)站內(nèi)應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。

3、嚴(yán)格按照工作流程和要求對(duì)站內(nèi)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,對(duì)溫度、壓力、流量、加臭等運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行觀察記錄,對(duì)所有設(shè)備接口進(jìn)行巡查檢漏,并做好相關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)與上、下游進(jìn)行計(jì)量交接,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

篇2:煤礦生產(chǎn)托管各部門崗位職責(zé)人員配備任職條件

煤礦生產(chǎn)托管各部門的崗位職責(zé)及人員配備、任職條件

1、生產(chǎn)技術(shù)部(兼調(diào)度室)10人:

采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)、制定生產(chǎn)計(jì)劃,礦井的儲(chǔ)量管理,安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、調(diào)度,技術(shù)文件的審批,制定設(shè)備維修計(jì)劃。

具體劃分為:

部長(zhǎng)兼總調(diào)度1人:40歲左右、本科、高級(jí)職稱、采煤專業(yè);具有10年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井管理經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí);

采煤工程師3名:35歲左右、大專、中級(jí)職稱、采煤專業(yè);具有5年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井采煤經(jīng)驗(yàn);熟悉礦井地質(zhì)構(gòu)造;

測(cè)量工程師2名:30歲左右、大專、測(cè)量專業(yè);有5年以上工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn);能熟練應(yīng)用各類型測(cè)量?jī)x器;

機(jī)械工程師2名:40歲左右、本科、中級(jí)職稱、礦山機(jī)械專業(yè),有較強(qiáng)的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)知識(shí);具有5年以上300萬噸/年礦井機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn);

地質(zhì)工程師2名:40歲左右、本科、中級(jí)職稱、地質(zhì)專業(yè),具有5年以上300萬噸/年礦井地質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、機(jī)電動(dòng)力部6人:

設(shè)備材料的管理、采購、供應(yīng)、保管、調(diào)撥。

具體劃分為:

部長(zhǎng)1名:40歲左右、機(jī)電專業(yè)本科、高級(jí)職稱;有較強(qiáng)的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設(shè)備及供電管理專業(yè)知識(shí);具有5年以上300萬噸/年礦井機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn);

機(jī)電工程師3名:35歲左右、大專、中級(jí)職稱;有較強(qiáng)的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設(shè)備及供電管理專業(yè)知識(shí);

材料管理員1名:30歲左右、中專、機(jī)電專業(yè);熟悉煤炭生產(chǎn)材料及用途,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞;

設(shè)備管理員1名:30歲左右、大專、機(jī)電專業(yè),熟悉煤炭生產(chǎn)設(shè)備及用途,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng);

3、安全監(jiān)察部3人:

負(fù)責(zé)公司的安全工作,分管礦井的“一通三防”工作。

具體劃分為:

部長(zhǎng)1名:35歲左右、大專、通風(fēng)或安全專業(yè);具有10年以上300萬噸/年礦井通風(fēng)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)煤礦“一通三防”管理有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平;

采煤技術(shù)員1名:40歲左右、大專、安全或通風(fēng)專業(yè);吃苦耐勞,熟悉礦井工作環(huán)境;

機(jī)電工程師1名:40歲左右、大專、礦山機(jī)電或自動(dòng)化專業(yè);熟悉現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設(shè)備;

工人崗位:安全員10名,瓦檢員10名。

4、通防部4人:

協(xié)助總工程師做好礦井“一通三防”管理工作,對(duì)通風(fēng)部業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。

具體劃分為:

部長(zhǎng)1名:40歲左右、通風(fēng)安全專業(yè)本科、高級(jí)職稱、有較強(qiáng)的現(xiàn)代化煤礦通風(fēng)管理專業(yè)知識(shí),具有5年以上300萬噸/年礦井通風(fēng)管理經(jīng)驗(yàn);

工程師2名:40歲左右、通風(fēng)安全專業(yè)本科、高級(jí)職稱、具有5年以上300萬噸/年礦井通風(fēng)管理經(jīng)驗(yàn);

技術(shù)員1名:35歲左右、大專、中級(jí)職稱、通風(fēng)安全專業(yè);具有5年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井通風(fēng)安全管理經(jīng)驗(yàn);

5、綜合管理部:(人員自配)

6、生產(chǎn)隊(duì):

綜采1隊(duì)綜采2隊(duì)

綜掘1隊(duì)綜掘2隊(duì)綜掘3隊(duì)綜掘4隊(duì)

運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電隊(duì)通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)大修綜合隊(duì)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)隊(duì)生產(chǎn)后勤隊(duì)生活后勤隊(duì)

篇3:護(hù)膚品直營(yíng)公司各部門崗位職責(zé)

護(hù)膚品直營(yíng)公司各部門崗位工作職責(zé)

一,直營(yíng)部:核心工作是直營(yíng)店面的銷售管理,目標(biāo)是提高和超額完成銷售。

1,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:核心工作是直營(yíng)店面的銷售管理,包括:各店面任務(wù)的制定,區(qū)域經(jīng)理的工作安排管理,區(qū)域經(jīng)理及員工工作,工資,費(fèi)用,日常事務(wù)的考核和審批,安排及審批店面的銷售活動(dòng)。

2,區(qū)域經(jīng)理:核心工作是提升直營(yíng)店面的銷售,完成工作任務(wù)。包括:管轄店面的日常事務(wù)的管理,店長(zhǎng),員工工作任務(wù)安排和紀(jì)律管理,監(jiān)督和落實(shí)公司的管理制度和階段性目標(biāo)。

3,店長(zhǎng):核心工作是超額完成店面的銷售任務(wù)。包括:店面日常的事務(wù)(包括稅務(wù),電話,店面形象),員工的工作考核和紀(jì)律管理,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

4,員工:核心工作是超額完成自己的工作任務(wù)。包括:遵守公司的規(guī)章制度,服從上級(jí)的安排。

二,加盟部:核心工作是加盟商的開發(fā)和協(xié)助培訓(xùn)工作。

1,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:核心工作是開發(fā)優(yōu)質(zhì)加盟商,協(xié)助加盟客戶人員培訓(xùn)。包括:通過協(xié)調(diào)自我團(tuán)隊(duì),完成公司的店面分布計(jì)劃,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)加盟客戶,協(xié)助加盟商完成一個(gè)店面的開張流程,審核加盟客戶的裝修及店面資格,加盟商回款管理,協(xié)調(diào)加盟商的要貨計(jì)劃及各種活動(dòng)的政策,按照公司的規(guī)章制度對(duì)加盟客戶的管理,安排培訓(xùn)專員對(duì)加盟客戶的培訓(xùn)。

2,培訓(xùn)專員:核心工作是協(xié)助加盟客戶對(duì)人員的銷售培訓(xùn),盡最大可能提升加盟客戶的銷售。包括:開業(yè)前期工作培訓(xùn),開業(yè)的人員培訓(xùn),店面運(yùn)作中的協(xié)助解決加盟客戶的問題。

3,加盟部辦公室文員:核心工作是協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理處理日常工作。包括:服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,跟進(jìn)和完成加盟運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的工作任務(wù)。

三,店面拓展事業(yè)部:核心工作是協(xié)調(diào)各大商超租賃部門,完成公司的店面拓展工作。包括:處理現(xiàn)有店面和商超的日常問題,店面的選址工作,裝修效果圖的審批工作,新老商超的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

四,財(cái)務(wù)部:核心工作是保證公司的資金的安全運(yùn)作,高效服務(wù)于公司銷售。

1,主管:核心工作是完成公司的財(cái)務(wù)安排和任務(wù),并嚴(yán)格遵守公司的管理,財(cái)務(wù)制度和流程。包括:公司,店面,加盟,庫房的進(jìn)銷存的現(xiàn)金流管理,完成公司內(nèi)部的賬目的管理,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供資金的狀態(tài)情況,審核公司發(fā)放的費(fèi)用及工資。

2,統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì):核心工作是做好店面現(xiàn)金回款統(tǒng)計(jì)。包括:公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),公司的稅務(wù)繳納工作。

3,出納:核心工作是安全高效管理現(xiàn)金流動(dòng)。

五,行政人事部:核心工作是高效配合直營(yíng)部門完成統(tǒng)計(jì),人事管理工作及辦公室的日常運(yùn)作。

1,主管:核心工作是保證辦公室的日常運(yùn)作事務(wù),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)完成店面的各種統(tǒng)計(jì)工作和人事管理。為直營(yíng)部門和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出店面的各種需要的數(shù)據(jù)。并協(xié)調(diào)各店面和將各店面問題分流到其他主管的部門。包括:各店面的要退貨計(jì)劃,及時(shí)反饋到庫房,員工的假期及檔案的登記。

2,文員:核心工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,高效完成下達(dá)的工作。包括:日常店面和公司的溝通,產(chǎn)品問題的記錄和反饋工作,并及時(shí)將各種問題反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),分流到各主管的部門。

六,庫房物流部:核心工作是保證銷售的貨物的暢順,滿足和安全,保證合理的庫存。

1,主管:核心工作是安排訂出貨,保證店面的銷售和庫房貨物的安全。包括:協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)保證各店面的貨品及時(shí)滿足,回退貨的處理,庫房的貨物的安全,庫房貨物的合理庫存計(jì)劃,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供具體的庫房管理動(dòng)態(tài)。及時(shí)將出入庫的情況反饋財(cái)務(wù)部門。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和流程。

2,庫房管理文員:核心工作是服從和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

七:培訓(xùn)部:核心工作是保證品牌的理念,銷售的技巧,產(chǎn)品知識(shí)對(duì)各店面的復(fù)制和傳播。對(duì)員工,店長(zhǎng),銷售管理人員,公司內(nèi)部人員的培訓(xùn)。保證團(tuán)隊(duì)的區(qū)域理念的融合。并敦促落實(shí)公司的理念,紀(jì)律。