站場管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)站場管理部的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行各類安全操作規(guī)程和管理制度,確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。

2、負(fù)責(zé)門站和其它高中壓調(diào)壓站的日常運(yùn)行及設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)、搶修工作的組織與實(shí)施,確保站內(nèi)各種設(shè)施的安全運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本站與上游末站、下游用戶及公司調(diào)度指揮中心的工作銜接和信息暢通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),組織氣源交接、計量和配氣工作。

4、對站內(nèi)各運(yùn)行設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行抽查、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全和治安保衛(wèi)措施的落實(shí),確保站場不受侵害。

6、做好站場環(huán)境衛(wèi)生管理及職工的后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

站場管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)分管站場的組織管理,嚴(yán)格履行各類操作規(guī)程和管理制度,保障站場安全運(yùn)行和穩(wěn)定供氣。

2、精心組織、合理安排站內(nèi)設(shè)施的日常運(yùn)行和維修保養(yǎng)任務(wù),做好站內(nèi)安保、消防工作。

3、對本站內(nèi)各運(yùn)行設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向部門經(jīng)理匯報。

4、協(xié)調(diào)處理本站與上游末站或下游用戶、公司調(diào)度指揮中心的工作銜接和信息暢通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),組織氣源交接、計量和配氣工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理做好站內(nèi)設(shè)施突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作。

6、做好本站環(huán)境衛(wèi)生管理及職工的后勤保障工作。

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他工作。

度假村副總經(jīng)理崗位職責(zé)2018經(jīng)理崗位職責(zé)(2)|返回目錄

1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,

2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行。

3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報,布置工作,解決工作難題。

4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客,落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。

5、采取走出去請進(jìn)來的方式,掌握市場會議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。

8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。

9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營決策作為參考。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2018經(jīng)理崗位職責(zé)(3)|返回目錄

財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé):

1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī),遵守財經(jīng)制度,履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告;參與編制年度預(yù)算資金計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行,編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。

2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務(wù)計劃;制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金,保證公司經(jīng)營的資金供給;指導(dǎo)財務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和業(yè)務(wù);審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況,提出資金流向分析報告;負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。

4.主持公司的會計核算工作,及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,加強(qiáng)財務(wù)管理控制,參與成本預(yù)測、控制,節(jié)能降耗,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標(biāo)考核,防止資產(chǎn)流失;監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表,并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表;按照公司管理規(guī)定,制定、修改資金使用、審批管理制度;審核各項(xiàng)付款計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行;保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理,及時核對和督促單位往來的結(jié)算;審核銀行對帳調(diào)節(jié)表,現(xiàn)金盤點(diǎn)審核;監(jiān)督工資基金計劃,審核工資、獎金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系;對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

9.按時完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé):

1.0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作:

1.1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé),并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

1.2編制財務(wù)部的月度、年度工作計劃、總結(jié)報告;

1.3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度;

1.4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評;

績效指標(biāo):工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

2.0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作:

2.1負(fù)責(zé)制定各級會計科目;

2.2組織進(jìn)行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作;

2.3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作;

績效指標(biāo):流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性

3.0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作:

3.1審核公司各項(xiàng)財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng);

3.2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告;

3.3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作;

4.0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作:

4.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

4.2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告;

4.3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作;

績效指標(biāo):部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況

5.0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度:

5.1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

5.2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

5.3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

績效指標(biāo):完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

6.0負(fù)責(zé)公司的資金管理:

6.1制定公司的資金調(diào)動計劃;

6.2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計劃;

績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費(fèi)用增減率

7.0組織進(jìn)行財稅、金融政策研究,對公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見;

8.0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系:

9.0服從上級交辦的臨時性工作。

績效指標(biāo):及時性、準(zhǔn)確性

建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)2018經(jīng)理崗位職責(zé)(4)|返回目錄

現(xiàn)將某建筑工程公司建筑部門經(jīng)理的管理職責(zé),陸續(xù)刊出,以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵,對建筑行業(yè)的認(rèn)識還很膚淺,懇請各位行家、老者讀后,多提寶貴意見啊!!

1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé),按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行;

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進(jìn)行評定、考核,上報集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行;

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

8、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議;

篇2:房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

房屋租賃平臺物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營工作,抓好全局工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開例會,總結(jié)前期與布置后期工作

2)負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程等規(guī)范性文件

3)根據(jù)公司的發(fā)展及市場出現(xiàn)的新情況,對現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場的調(diào)整

4)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)

5)根據(jù)部門作業(yè)需求進(jìn)行相關(guān)物品采購申請,上交副總經(jīng)理審批

6)根據(jù)不同的項(xiàng)目有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)及費(fèi)用預(yù)算

7)參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關(guān)系

8)管理好本部門員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)

9)協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系

10)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專員處

篇3:貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實(shí)事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6.建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

8.接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9.建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。