每個企業(yè)項目的運作,也都要制定出相關(guān)的管理制度,績效管理制度等,才能更有效地使項目順利進行。以下是某房地產(chǎn)公司的項目績效管理制度相關(guān)資料,僅供參考。

第1章總則

第1條目的

為提高房地產(chǎn)項目的運作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員,考核對象包括項目和個人(項目經(jīng)理和項目部工作人員)。

第3條考核時間

房地產(chǎn)項目考核時間為項目竣工后20日內(nèi)。

第2章考核的組織管理

第4條項目管理委員會

項目管理委員會由公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理、市場部經(jīng)理等組成,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目考核的組織管理工作,其職責(zé)包括以下內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)對項目進行評審、項目考評工作的組織、監(jiān)督與指導(dǎo)等。

2.負(fù)責(zé)糾正項目考核工作中的不規(guī)范行為。

3.負(fù)責(zé)審核項目負(fù)責(zé)人制訂的項目工作計劃和項目考評指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)審批項目考評結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目負(fù)責(zé)人對下屬的績效考核。

6.受理項目人員的考評申訴。

第5條人力資源部

1.組織項目管理委員會對項目實施考核。

2.績效考核方法的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

3.對項目部的考核結(jié)果進行匯總、整理。

4.協(xié)調(diào)處理項目部績效申訴的具體工作。

5.負(fù)責(zé)為項目成員建立績效考核檔案。

第6條項目經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)項目績效考核工作的落實。

2.負(fù)責(zé)幫助本項目成員制訂工作計劃和績效指標(biāo)。

3.指導(dǎo)項目成員收集整理考評信息。

4.負(fù)責(zé)對所屬項目部成員進行竣工考核評價。

5.負(fù)責(zé)所屬員工的績效反饋,并幫助員工制訂績效改進計劃。

第3章考核內(nèi)容

第7條項目經(jīng)理考核指標(biāo),如下表所示。

項目經(jīng)理績效考核表

考核人職務(wù)考核階段考核時間

主要指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值得分

計劃完成率20%按計劃完成

按制工期20%在合同期內(nèi)完成任務(wù)

工程質(zhì)量30%項目工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)到85%以上,觀感評分達(dá)到85分以上

費用控制率15%控制在100%范圍以內(nèi)

安全生產(chǎn)15%杜絕死亡,防止重傷,輕傷率控制在0.6%以下

合計得分

綜合評價:

第8條項目部成員考核指標(biāo),如下表所示。

項目部成員績效考核表

考核人職務(wù)考核階段考核時間

考核指標(biāo)權(quán)重關(guān)鍵事項記錄得分

工作計劃完成率35%

團隊合作20%

敬業(yè)精神15%

工作態(tài)度15%

工作能力15%

合計總分

意見、建議與綜合評價:

第9條綜合評價成績的計算

綜合評價成績=績效考核得分×項目竣工評價系數(shù)

項目竣工評價系數(shù)根據(jù)項目竣工后由相關(guān)評價主體對項目進行評價,得出最終得分,確定項目的竣工評價系數(shù),具體參見下表。

項目竣工等級優(yōu)良中一般差

項目得分91~100分81~90分71~80分61~70分60分以下

項目竣工系數(shù)1.21.00.80.60.4

第4章項目考核結(jié)果的整理和應(yīng)用

第10條項目獎金發(fā)放的依據(jù)

公司根據(jù)項目部成員的績效考核成績發(fā)放項目獎金,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.項目經(jīng)理應(yīng)發(fā)獎金額=項目部總獎金的40%×(項目經(jīng)理綜合評價成績/100)

2.項目部成員應(yīng)發(fā)獎金額=項目部成員綜合評價成績×(不包括項目經(jīng)理)

第11條作為員工培訓(xùn)的依據(jù)

人力資源部門根據(jù)員工績效考核得分情況,進行深入分析,找出可以通過針對性培訓(xùn)進行改善和提升員工業(yè)績的因素,制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

第12條作為職位晉升的依據(jù)

第5章附則

第13條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋與修改。

第14條本制度自××××年××月××日起生效。

相關(guān)說明

編制人員審核人員批準(zhǔn)人員

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

篇2:化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實施情況,確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃與措施,為強化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進提供依據(jù),特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)

4、工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告。

4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

5.2.1.2、接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn);

5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;

5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定過程的能力;

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力;

5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求

6.1、?安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用"是","不是"回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1H)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細(xì)傾聽并記錄要點。

6.1.2、通過記錄進行回顧

記錄是整個安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。

6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;

6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)是《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定:

7.1.3.1、組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

7.1.3.4、在接受外部評審認(rèn)定之前。

7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);

7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排;

7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員;

7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時間、地點;

7.2.1.5、受評定部門及評價要點;

7.2.1.6、預(yù)定時間、持續(xù)時間;

7.2.1.7、開會時間;

7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、?工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進行。

7.2.3、各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

7.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的實施

7.3.1、?首次會議

7.3.1.1、?由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會議記錄。

7.3.1.2、?工作小組組長介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、?現(xiàn)場評定

7.3.2.1、?首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

7.3.2.2、?評價過程中,由工作小組召開安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。

7.3.3、?末次會議

7.3.3.1、?由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會議記錄。

7.3.3.2、?工作小組組長報告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。

7.3.3.3、?領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、?領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定質(zhì)量進行評價。

7.3.3.5、?末次會議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。

7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告與分析要求

7.4.1、?安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的內(nèi)容包括:

7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人;

7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析,填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的附件。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、?評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;

7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗證

7.5.1、?責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi),針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實施。

7.5.2、?工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證,確認(rèn)不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、?對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、?所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全行政部保管。

篇3:績效測量管理制度范本

1、制定公司安全監(jiān)測計劃,安全監(jiān)測計劃應(yīng)體現(xiàn)下列內(nèi)容:安全健康目標(biāo),各項安全健康檢查完成率,設(shè)備定期檢查完成率,個人防護用品依從程度;職業(yè)危害監(jiān)測情況,事故事件調(diào)查完成率,糾正與預(yù)防行動完成率及其效果效率,安全健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析情況,現(xiàn)場安全健康許可依從程度情況,安全健康委員會會議情況,變化管理回顧情況,培訓(xùn)情況,法律法規(guī)依從程度,持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力情況,安全健康投入情況;

2、條件發(fā)生變化時,必須及時更新方案或計劃,做到至少每年回顧一次,每年修訂完善一次;

3、對各種目標(biāo)的測量與日常監(jiān)察、各項檢查等有機結(jié)合起來發(fā)現(xiàn)問題及時修訂監(jiān)測計劃;

4、監(jiān)測內(nèi)容、方法及器具等必須依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5、監(jiān)測人員必須勝任本崗位要求,且具有崗位資格證書;

6、所有監(jiān)測記錄或文件以檔案形式有效期保管;

7、所有監(jiān)測器具依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定期監(jiān)測,確保各種監(jiān)測器具完好、有效;

8、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對不同問題制定不同的監(jiān)測制度頻率,井下粉塵作業(yè)地點每月應(yīng)測定2次,井上粉塵作業(yè)地點每月測定1次、噪聲及其它有毒物質(zhì)每年至少測定1次,生產(chǎn)性粉塵中游離S02含量每半年測定1次,變更作業(yè)面時也應(yīng)測定1次;

9、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評定辦法依據(jù)“百萬工時”傷害率及“百萬工時”死亡率為標(biāo)準(zhǔn),輕傷標(biāo)準(zhǔn)參考《企業(yè)職工工傷亡事故類別》。