質(zhì)量測試經(jīng)理(QA)職位要求

教育培訓:

本科及以上學歷,計算機、通信相關(guān)專業(yè)。

工作經(jīng)驗:

3年以上產(chǎn)品測試經(jīng)驗,具有獨力安裝使用自動測試與壓力測試工具能力;具備良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

質(zhì)量測試經(jīng)理(QA)崗位職責/工作內(nèi)容

制定測試工作計劃,包括人員安排、進度、使用的軟硬件環(huán)境、測試的流程等;

帶領(lǐng)團隊內(nèi)的測試工程師,執(zhí)行所負責模塊的測試計劃,跟蹤并報告測試計劃的執(zhí)行進度;

負責測試用例質(zhì)量,開發(fā)高效的測試用例;

對所負責團隊內(nèi)的人員進行績效考核管理,培養(yǎng)團隊成員成長。

篇2:禮品公司團隊經(jīng)理工作內(nèi)容

禮品公司團隊經(jīng)理的工作內(nèi)容

說到禮品公司的一些團隊經(jīng)理,平時負責公司的禮品促銷及銷售團隊的管理等工作。

1.負責公司促銷禮品和商務禮品的銷售團隊的整體管理建設(shè)工作,向總經(jīng)理匯報;

2.負責制定并且完成年度銷售部的銷售指標和分解月季度銷售計劃;

3.負責建立部門的規(guī)章制度并且監(jiān)督執(zhí)行;

4.負責完成部門的銷售指標,并且協(xié)助銷售代表分解銷售指標以及目標達成;

5.負責部門應收帳款的催收;

6.負責部門人員的招聘,人員評估和人員培訓;

7.負責與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;

篇3:酒店前臺接待經(jīng)理每日工作內(nèi)容程序

酒店前臺接待經(jīng)理每日工作程序

ReceptionManagerProcedure

1、參加每日召開的部門例會,如開班前會,檢查員工的儀表儀容,宣布當日的客情。

2、分配班組員工工作,保證前臺對客服務人手,檢查文具及對客服務用品的準備情況。

3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團隊用房數(shù),如有要安排員工預分配團隊用房。

4、檢查每日營業(yè)日報表。

5、檢查當日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

6、檢查次日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

7、檢查次日進店團隊一覽表,團隊確認書。

8、做后天進店團隊分房表。

9、核查當班需打印的所有電腦報表,特別房租報告。

10、檢查并負責落實傳真情況。

11、督導檢查當班員工工作及時解決困難。

12、安排員工分批就餐.

13、查閱交班日志,落實上一班交接內(nèi)容。

14、檢查當日進店團隊/會議,散客中有無提前到店的落實情況。

15、進店高峰參與前臺的接待工作。

16、檢查當班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準確。

17、檢查差異房的處理情況。

18、熟記常客姓名,努力提供針對性服務。

19、檢查當班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

20、按崗位職責開展工作。

21、預訂員/行李督導不在時代替其工作。

22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。

23、每日征求客人意見記錄在交班本上。

24、每日送團隊征求團體陪同、領(lǐng)隊和客人意見,到門口揮手送別。