公司人力資源部各崗位工作職責

人力資源部經理

工作職責:

一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、咨詢服務;

二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員,具體負責中高層人員的招聘,其他人員只做審核;

三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理情況;

四、審核繳納、發放薪資福利情況;

五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;

六、統籌員工的培訓,使之具備崗位所需的知識和技能;

七、審核培訓情況、培訓獎懲等培訓事項;

八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規、制度上的咨詢;

九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;

十、審核各部門的組織結構設置和人員編制;

十一、制定一系列的人力資源管理制度并監督各部門的執行情況,使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施;

十二、總體控制人力成本,有效的節約成本;

十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能;

十四、績效管理,建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制,處理有關績效管理問題;

十五、審核績效考核情況,進行績效考核結果分析,解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;

十六、部門員工培訓,建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;

十七、領導臨時交辦的工作。

人事主管

工作職責:

一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;

二、人事檔案、信息資料的具體管理;

三、勞動關系、勞動合同的具體管理;

四、人事相關報表、數據、基本信息完成;

五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;

六、新人入職培訓課程擔當;

七、工廠人事、培訓報表的編制;

八、協助進行人員組織架構、編制的設置、控管;

九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;

十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集;

十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;

十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;

十四、招聘相關工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等),具體負責中層以下人員招聘;

十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果匯總,協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;

十六、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;

十七、領導臨時交辦的工作。

薪資專員

工作職責:

一、具體負責公司人員工資計算、發放;

二、具體負責公司人員福利計算、發放;

三、具體負責公司人員社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對內);

四、協助經理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產率的提高;

五、考勤統計、管理,請假手續辦理、加班管理;

六、具體負責工廠獎金數據收集、獎金分配收集;

七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數據錄入(含外包人員);

八、與稅務局所有對外窗口保持聯絡、公關;

九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;

十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

十一、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;

十二、領導臨時交辦的工作。

人事專員

工作職責:

一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續辦理;

二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理;

四、銷售公司考勤統計、管理,請假手續辦理、加班管理;

五、銷售公司人事相關報表、數據、基本信息完成;

六、具體負責公司社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對外),勞動年檢的辦理;

七、所有員工工傷手續對外的辦理;

八、協助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作;

九、銷售人員月度考核結果匯總;

十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構業務聯系;

十一、銷售公司外派人員津貼、業務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發放;

十二、勞動爭議調解、處理;

十三、員工福利發放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發;

十四、協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢。

篇二:公司人力資源部職責范文

1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關部門安排好職工業務培訓。

2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施。

3、負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。

4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場管理,安置好富余人員。

6、負責辦理職工的養老保險工作。

7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀,會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況,提出違紀職工的處理意見,并執行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準,會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調整安置工作。

10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法,并組織實施。

11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13、根據國家有關規定和政策,會同有關部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。

16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

篇三:公司人力資源部職責

1.負責在公司內部推行全面勞動工資管理,負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作,負責安排外單位職工的代培工作,配合有關部門安排好職工業務培訓。

2.負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門審批后實施。3、負責辦理職工調動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。

4.負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5.牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場管理,安置好富余人員。

6.負責辦理職工的養老保險工作。

7.負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀,會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況,提出違紀職工的處理意見,并執行公司決定。

8.負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9.會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準,會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調整安置工作。

10.會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法,并組織實施。

11.負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作。

12.審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13.根據國家有關規定和政策,會同有關部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14.負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15.負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。

16.協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17.完成公司領導交辦的其他任務。

篇四:企業人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協調部門,幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性,其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以,制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

1、制定職務編制計劃

根據企業發展規劃,結合職務分析報告的內容,來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等內容。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

2、制定人員配置計劃

根據企業發展規劃,結合企業人力資源盤點報告,來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量,人員的職務變動,職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

3、預測人員需求

根據職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法,來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等。最好形成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上,預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

4、確定人員供給計劃

人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料,就可以預測出未來某個特定時刻的供給情況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化情況。

5、制定培訓計劃

為了提升企業現有員工的素質,適應企業發展的需要,對員工進行培訓是非常重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。

6、制定人力資源管理政策調整計劃

計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

8、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計劃編寫完畢后,應先積極地與各部門經理進行溝通,根據溝通的結果進行修改,最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴格按照計劃執行,并能視情況做合理調整以應對變化。

篇五:人力資源部工作職責機構職責

一、規章制度

1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;

2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。

二、勞動用工

1)承辦公司各部門的人員定編事宜,負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作,以最大限度的提高勞動生產率;

2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;

4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;

5)承辦公司接受勞務派遣和部分員工人事代理工作。

三、工資、考核獎懲、選拔聘用

1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規定,按時匯總各項統計報表,落實各項勞動工資政策;

2)做好工資月報、季報、年報工作;

3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;

4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作,辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。

四、技術職稱

1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;

2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜,承辦公司技術職務評聘工作。

五、人事檔案

1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。

六、培訓教育

1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;

2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。

七、社會保險

1)負責保險工作計劃的制定、實施;

2)負責保險事宜的審批工作;

3)負責保險基金的代扣代繳;

4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;

5)負責辦理其他保險事宜。

八、安全生產

1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;

2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;

3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;

4)做好公司年度安全生產考核評比工作。九、法制建設

1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作,督促公司有關部室、單位貫徹執行;

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉訴案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣傳日工作。

十、退休人員管理工作

1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事項

1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;

2)完成領導交辦的其它工作。

篇2:人力資源部工作職責

1、認真貫徹執行國家關于安全生產的政策、法律、法規。

2、組織制定公司安全培訓及教育計劃,并監督執行。

3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、按規定對新職工入廠、轉崗、實習人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項安全活動。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。

篇3:人力資源部職責說明書

石油公司人力資源部職責說明書

人力資源部

部門名稱:人力資源部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司人力資源管理體系,全面負責公司人事勞資工作,為公司日常運作和持續發展提供專業支持與保障

序號職能領域主要職責

1、人力資源規劃

依據公司經營目標的調整及市場環境的變化,結合公司宏觀政策的重大調整,制定科學合理的人力資源管理政策、流程及規章制度,為企業健康穩定發展提供人力資源保障

根據公司發展規劃,進行員工數量、結構和戰略需求匹配度分析,制定并組織實施公司中長期人力資源規劃并組織實施

指導協助所屬全資公司制定人力資源規劃

編制公司人力資源年度計劃

2、四定方案管理

負責四定方案的編寫,制定具體工作標準,進行工作崗位分析,編制崗位說明書,做好與相關部門、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門,與集團公司人力資源部銜接

指導下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動機制

明確需要招聘的崗位、人數和能力素質要求,制定公司人力資源年度招聘計劃,并組織實施

負責制定人員招聘和配置方案;負責招聘渠道的選擇與評估,對外發布招聘信息并負責應聘者的初選工作;組織各部門負責人參與各部門相關崗位的招聘環節

根據各部門需要及人員能力素質進行人員調配

指導全資子公司人員招聘

負責組織公司內部競聘

辦理員工的聘用、調動、交流、任免等有關手續

負責公司人員流動情況的統計與分析

參與外派董監事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負責外派人員的考核辦法制定與組織實施工作

4、教育培訓管理

建立并完善人力資源培訓和教育體系,制定并完善培訓管理的相關制度、流程

了解各部門和所屬公司培訓需求,組織制定員工年度培訓計劃,并組織實施

組織各部門和所屬全資子公司制定員工培訓方案,并負責備案

負責公司內部培訓講師的管理及授課組織

負責外部培訓機構及專家聯系和授課組織

負責公司新員工入職培訓

負責培訓效果的跟蹤、評估及反饋

負責建立、完善、落實后備人才的培養、選拔和人才儲備機制

組織專業技術職稱考試報名和評審工作

組織專業技術職務的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續教育工作開展

5、勞動關系及檔案管理

制定公司勞動合同管理制度

勞動合同的統籌管理(簽署、續簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動爭議,預防發生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國家人事、勞資政策法規,通告有關人事管理信息,提供相關咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對、整理、更新、維護

公司及所屬公司人員數量、教育結構、年齡結構的統計分析

辦理員工入職、離職、退休等相關手續

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計劃,編制員工薪資調整方案

每月定期制作員工薪酬發放核算表,編制獎金分配報表

草擬外派董事、監事、高級管理人員、一般管理人員薪酬方案

負責外派人員的薪酬補差

負責員工福利的采購、發放,每月定期制作員工福利發放表,負責計劃外福利的申報工作

負責津補貼、防暑降溫補貼和取暖補貼的發放工作

負責法定節假日及高溫、低寒的慰問工作

負責公司人工成本的核算及管理

負責公司企業年金的管理,經辦相關的業務

7、社保管理

每月定期制作員工社會保險、住房公積金轉賬明細表,定期到社保機構辦理

負責社保關系的轉入轉出工作

負責社保待遇(公積金提取、醫療報銷、工傷事故保險的理賠)享受的相關手續辦理

8、考勤管理

督促各部門做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負責公司員工的請銷假管理

9、部門基礎管理

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織執行,做好年度工作總結

制定本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

根據人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓計劃,提交人力資源部,并協助人力資源部對本部門人員進行業務培訓,提高其業務能力和管理水平

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系:

內部協調關系:集團公司上級領導部門、機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府部門、人力資源和社會保障機構