物料部管理制度

物料部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、物料采購(gòu)合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等,(采購(gòu)訂單是合同的組成部分),其中每缺少一項(xiàng),罰款5元;所有合同(訂單)都要編號(hào)保存,按季整理歸檔,沒(méi)如期歸檔的罰款10元。

2、對(duì)新供應(yīng)商要進(jìn)行資質(zhì)材料的收集,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應(yīng)商基本情況調(diào)查表等,每缺少一項(xiàng)罰款5元,收集的材料交質(zhì)保部確認(rèn)、歸檔,沒(méi)歸檔的每項(xiàng)罰款10元。

在業(yè)務(wù)往來(lái)中要建立供應(yīng)商臺(tái)帳,對(duì)供應(yīng)商物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、到貨日期、資金往來(lái)等均有詳細(xì)記錄,其中每缺少一項(xiàng),罰款5元,未建立臺(tái)帳每月罰款10元。

3、凡質(zhì)檢部以書(shū)面通知的質(zhì)量問(wèn)題都要建立物料質(zhì)量臺(tái)帳,對(duì)其基本情況作好詳細(xì)記錄,包括物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、是什么問(wèn)題,物料供應(yīng)商,發(fā)生日期、處理意見(jiàn)等,其中每缺少一項(xiàng),罰款5元;對(duì)處理的問(wèn)題要以書(shū)面形式反饋給供應(yīng)商,并限期回復(fù),未反饋給供應(yīng)商的,每項(xiàng)罰款10元。

4、所有合同(訂單)發(fā)票都要正確輸入ERP系統(tǒng),合同(訂單)在簽訂一周內(nèi)要輸入,逾期每項(xiàng)罰款5元。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入,逾期每項(xiàng)罰款5元。

5、經(jīng)查是因物料采購(gòu)合同或計(jì)劃未及時(shí)下達(dá)延誤供貨的,導(dǎo)致停產(chǎn)半天,每次罰款200元,一天罰款400元,以此類(lèi)推。

6、因違反工作流程和工作疏忽導(dǎo)致物料出現(xiàn)異常情況而影響生產(chǎn),停產(chǎn)半天,每次罰款200元,一天罰款400元,以此類(lèi)推。

7、物料采購(gòu)是公司對(duì)外的一個(gè)窗口,工作人員必須具有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德,嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商索取錢(qián)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢(qián)物外,并視情況按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對(duì)公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

篇2:物料部安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)員工、臨時(shí)工、家屬工的安全教育培訓(xùn)和安全管理。

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、原材料。

(3)負(fù)責(zé)督促企業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安排計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

(4)對(duì)采購(gòu)的生產(chǎn)材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)物品質(zhì)量。做好采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全工作。

(5)督促檢查企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、貯存管理應(yīng)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控;督促企業(yè)告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

(6)保證倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)消防安全,對(duì)因部門(mén)失職造成的倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

篇3:物料部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)員工、臨時(shí)工、家屬工的安全教育培訓(xùn)和安全管理。

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、原材料。

(3)負(fù)責(zé)督促企業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安排計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

(4)對(duì)采購(gòu)的生產(chǎn)材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)物品質(zhì)量。做好采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全工作。

(5)督促檢查企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、貯存管理應(yīng)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控;督促企業(yè)告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

(6)保證倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)消防安全,對(duì)因部門(mén)失職造成的倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。