領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

***省***系統(tǒng)

各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,保持我省***行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國家局有關(guān)文件精神,結(jié)合我省***行業(yè)實際,特制定本規(guī)定。

一、總則

(一)選拔任用原則

1.黨管干部原則。

2.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3.群眾公認、注重工作實績原則。

4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

5.民主集中制原則。

(二)本規(guī)定由各級黨組(黨委)及人事(組織)部門負責(zé)組織實施。

(三)本規(guī)定適用于選拔任用省局(公司)黨組管理的干部及市級局(分公司)黨組管理的縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、選拔任用條件

(一)基本條件

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,實踐“三個代表”重要思想,具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執(zhí)行國家局、省局(公司)的政策、規(guī)定,同省局(公司)黨組保持一致。

2.解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,扎實工作,講實話、辦實事、求實效,工作成績突出。

3.有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

4.清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不以煙謀私,在群眾中威信高。

5.堅持和維護黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團結(jié)同志。

(二)資格條件

1.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

2.提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副處提任正處的,應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩年以上,由正科提任副處的,應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三年以上。

3.提任縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上,由下一級正職提任副職的,應(yīng)當(dāng)在下一級正職崗位工作三年以上。

4.學(xué)歷規(guī)定:選拔處級干部應(yīng)當(dāng)具有大專(全日制)以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷;選拔縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。

5.提任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過50周歲;提任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲;提任縣級局(營銷部)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過45周歲,提任縣級局(營銷部)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),年齡一般不超過40周歲。

6.提任處級干部五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過地(市)級以上黨校、行政院校或者人事(組織)部門認可的其他培訓(xùn)機構(gòu)累計二個月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

7.身體健康。

(三)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔,越級提拔的,應(yīng)當(dāng)報上級人事(組織)部門同意。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部,特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

(一)組織推薦

各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時,應(yīng)當(dāng)通過民主推薦,并經(jīng)黨組(黨委)討論確定擬任人選后,上報上級黨組(黨委)。上報的材料包括:

1.擬任干部的請示(3份),在請示中要說明民主推薦的情況及黨組(黨委)討論的意見。

2.干部任免呈報表(3份)。

3.推薦考察材料1份。

(二)組織考察

根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況,人事(組織)部門進行審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象,并由人事(組織)部門進行考察。具體程序是:

1.組成考察組,擬定考察工作方案,并同呈報單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2.民主推薦

(1)民主推薦由考察組主持,民主推薦包括會議推薦和個別推薦,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

(2)考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,按一定比例民主推薦后備干部;個別提拔任職時,按照擬任職位推薦。

(3)參加人員范圍

考察市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個別提拔任職時,百人以下的市級局(分公司)由本級全體干部職工(不低于90%)及所屬縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級局(分公司)由本級機關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加。考察縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子時,由縣級局(營銷部)本級全體職工(不低于90%)參加。

(4)推薦程序

召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出有關(guān)要求,填寫推薦票。

(5)推薦票統(tǒng)計

對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個職務(wù)層次分別進行統(tǒng)計,縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中,三個層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。

(6)民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù),原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%,低于60%的不再進行考察。

(7)易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。

3.發(fā)放征求意見表

在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。

4.對確定的考察對象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀檢監(jiān)察、審計、人事(組織)部門和機關(guān)黨委的意見。

5.考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況;考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。

6.考察組形成考察材料。根據(jù)考察情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,內(nèi)容包括:

(1)考察對象的自然情況及工作簡歷。

(2)民主推薦、民主測評情況。

(3)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點。

(4)存在的主要缺點和不足。

(5)考察人署名。

7.對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時,考察材料內(nèi)容包括:

(1)考察工作簡要情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團結(jié)協(xié)作、工作實績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況,存在的主要問題和不足。

(3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點和不足。

(4)民主測評、民主推薦情況。

(5)考察組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。

(6)考察人署名。

(三)討論決定

1.人事(組織)部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究,并以書面形式征求同級紀檢監(jiān)察部門意見后,提出任用建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交黨組(黨委)討論。

2.在黨組(黨委)討論干部任免之前,由人事(組織)部門分別征求黨組成員意見。

3.在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項,應(yīng)按照下列程序進行:

(1)黨組(黨委)分管領(lǐng)導(dǎo)或人事(組織)部門負責(zé)人,介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

(2)黨組(黨委)成員進行討論。

(3)進行表決,以黨組(黨委)應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

4.黨組(黨委)討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上的成員到會,其中,黨組(黨委)成員少于4人的,黨組(黨委)成員應(yīng)全部到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項,應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

5.對有關(guān)需要征求地方組織部門意見的干部任免,應(yīng)派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復(fù),然后黨組(黨委)再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復(fù)的,自征求意見之日起,30天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。

(四)任職

1.實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組(黨委)討論決定后對干部進行任職前公示,公示內(nèi)容包括:擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡歷。公示期為十天。

2.擬提任法定代表人職務(wù)時,由上級審計部門負責(zé)進行審計。

3.公示及審計結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經(jīng)公示及審計反映有嚴重問題并查有實據(jù)的,經(jīng)黨組(黨委)復(fù)議后不予任用,并通知本人;反映問題性質(zhì)比較嚴重又一時難以查實的,暫緩任用,抓緊調(diào)查核實,并將調(diào)查情況報黨組(黨委)研究是否任用。

4.對決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照干部管理權(quán)限,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。

5.提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。

(五)審批備案

縣級局(公司)正職的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,按照干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù);縣級局(公司)副職的任免,需報省局(公司)人事勞資處備案。

各市級局(分公司)所屬的***科(處)、財務(wù)科(處)、業(yè)務(wù)科(處)、人事勞資科(處)、紀檢監(jiān)察科(處)科(處)長的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見,同意后方可任免。

長春市局(分公司)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職(行業(yè)副處級)的任免,按照有關(guān)文件規(guī)定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

(一)公開選拔、競爭上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內(nèi)進行。

(二)報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

(三)公開選拔、競爭上崗在黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下進行,并由人事(組織)部門組織實施,其程序是:

1.公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2.報名與資格審查。

3.統(tǒng)一考試確定入圍人選并進行面試。

4.組織考察,研究提出人選方案。

5.黨組(黨委)討論決定。

五、交流、回避

(一)實行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度,干部交流通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1.交流的對象:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一職位任職工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。

2.市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在50周歲以下,在同一職位上任職滿10年的,必須交流;縣級局(營銷部)正職在同一職位上任職滿8年的,必須交流。省局(公司)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在同一職位上任職滿8年的,應(yīng)當(dāng)交流;省局(公司)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職在同一職位上任職滿5年的,應(yīng)當(dāng)交流。

3.交流的干部接到任職通知后,應(yīng)當(dāng)在限定的時間內(nèi)到任。

(二)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在同一機關(guān)內(nèi)工作。

(三)實行領(lǐng)導(dǎo)干選拔任用工作回避制度。黨組(黨委)及人事(組織)部門討論干部任免,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。考察組成員在干部考察工作中涉及親屬的,本人必須回避。

六、免職、降職

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

1.達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2.在干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考察認定為不稱職的。

3.因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

(二)實行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

七、紀律和監(jiān)督

(一)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴格遵守下列紀律:

1.不準以局長(經(jīng)理)辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式,代替黨組(黨委)會集體討論決定干部任免。

2.不準臨時動議決定干部任免。

3.不準個人決定干部任免,個人不能改變黨組(黨委)會集體作出的干部任免決定。

4.不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

5.不準要求提拔本人的配偶、子女及其親屬,或者指令提拔身邊工作人員。

6.不準在機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部,或者干部調(diào)離后,干預(yù)原任職單位干部的選拔任用。

7.不準在干部考察過程中進行拉票、串聯(lián)等不正當(dāng)活動。

8.不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

9.不準在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞幫派或者打擊報復(fù)。

(二)對違反本規(guī)定的干部任免事項,不予批準。已經(jīng)做出的干部任免決定一律無效,同時按照規(guī)定對主要責(zé)任人做出組織處理或者紀律處分。

(三)對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的,依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

(四)實行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況,追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(五)各級黨組(黨委)及人事(組織)部門在干部選拔任用工作中,必須嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。***行業(yè)的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為,有權(quán)向有關(guān)部門舉報、申訴。

八、附則

(一)本規(guī)定由省局(公司)黨組負責(zé)解釋,本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

(二)市級局(分公司)及省局(公司)直屬公司(站)中層干部的選拔任用參照本規(guī)定執(zhí)行。

篇2:建筑集團中層管理人員選拔任用辦法

建筑集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法

一總則

第一條為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,健全完善公司中層管理人員選拔任用制度,形成具有生機與活力的選人用人新機制,推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,經(jīng)集團公司黨委會議研究,現(xiàn)制定《集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》。

第二條選拔任用集團公司中層管理人員,必須堅持下列原則:

(1)黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則;

(2)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(3)員工公認、注重實績原則;

(4)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

(5)民主集中制原則;

(6)依法辦事原則。

第三條選拔任用集團公司中層管理人員必須符合“三個代表”的要求,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、文化、年齡結(jié)構(gòu)的改善,有利于班子整體功能的發(fā)揮,符合本單位或部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定,符合缺額崗位對領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的要求。

二選拔任用條件

第四條選拔任用集團公司中層管理人員應(yīng)具備下列條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義、*思想、*理論的水平,認真實踐“三個代表”重要思想,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅決擁護并認真貫徹黨的基本路線。

(2)具有g(shù)g開放意識和奮發(fā)向上的工作精神,能夠帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進取,有公認的工作實績。

(3)有事業(yè)心和較豐富的工作經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的組織、協(xié)調(diào)能力和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),有清晰的工作思路和相應(yīng)的經(jīng)營理念。

(4)能正確行使手中的權(quán)利,清正廉潔,艱苦樸素,為企業(yè)的發(fā)展和員工的利益勤奮敬業(yè)。

(5)密切聯(lián)系群眾,作風(fēng)嚴謹,雷厲風(fēng)行,有全局觀念,講實話、辦實事、求實效,善于集中正確意見,卓有成效地開展工作。

(6)選拔擔(dān)任集團公司中層管理成員應(yīng)當(dāng)具備下列資格:

一般具有中專以上文化程度;

一般應(yīng)是后備干部人選;

身體健康。

三選拔任用程序

第五條集團公司控股單位及相對控股單位的董事長,由集團公司黨委會、董事會會議研究確定,推薦給該控股公司股東會選舉。

總經(jīng)理由該控股公司董事長提名,經(jīng)該公司黨組織討論后,推薦給董事會,董事會研究后,報集團公司黨委,預(yù)審考察后,經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會議研究同意,批復(fù)給該單位董事會,由該控股公司董事會聘任。控股公司單位的副總經(jīng)理選拔任用程序同上。

第六條參股公司產(chǎn)權(quán)代表,由集團公司黨委會、董事會會議研究確定后,按法定程序進入該單位董事會。

第七條集團公司機關(guān)職能部門人選、分公司經(jīng)理人選,由集團公司總經(jīng)理提名或黨委推薦或民主推薦,總經(jīng)理與黨委書記取得一致意見后,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團公司紀委交換意見,黨政聯(lián)席會議研究同意后,公司發(fā)文聘任。

第八條分公司副職人選,可由分公司經(jīng)理提名或分公司黨(總)支部推薦,分公司經(jīng)理與黨(總)支部書記取得一致意見后,報集團公司,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團公司紀委交換意見,黨政聯(lián)席會議研究同意后,由集團公司發(fā)文備案。

第九條集團公司黨群部門中層管理人員,由集團公司黨委提名,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團公司紀委交換意見,集團公司黨委會議研究通過后,由集團公司黨委發(fā)文備案。

分公司黨(總)支部書記、工會主席,按照《中國共產(chǎn)章程程》和《工會章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生,并履行有關(guān)手續(xù)。

第十條談話宣布

集團公司控股單位和相對控股單位的正職、參股單位產(chǎn)權(quán)代表、集團公司機關(guān)職能部門正職、分公司經(jīng)理人選由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)談話,并由公司領(lǐng)導(dǎo),組織、人事部門參加宣布,集團公司控股單位和相對控股單位的副職、集團公司機關(guān)職能部門副職、分公司副職由分管領(lǐng)導(dǎo)談話并宣布,組織、人事部門參加宣布。

四組織考察

第十一條考察工作由集團公司黨委工作部會同人力資源部進行。考察過程中要根據(jù)選拔任用的條件和資格,以及崗位的具體要求,全面了解其德、能、勤、績、廉,尤其對工作實績重點考察。

五考察程序

第十二條組織、人事部門組成兩名以上成員的考察組,考察以個別談話為主,也可采取民意測評、專項調(diào)查等方法進行。綜合分析考察情況后,力求形成全面、客觀的書面考察材料。

六任(聘)用期的管理

第十三條各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員任聘后,要制定任期目標責(zé)任制。明確經(jīng)營管理目標和雙方的責(zé)、權(quán)、利。同時,要加大考核力度,建立健全以業(yè)績考核為主要內(nèi)容的年度考核、經(jīng)濟責(zé)任考核等制度。

第十四條各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每年要全面進行工作述職,接受組織、人事部門考評及職工民主評議。

第十五條要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟責(zé)任定期審計和離任審計制度。對任期內(nèi)的各單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員定期進行經(jīng)濟責(zé)任審計,對調(diào)離、解聘原任職崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員,在免職或解聘前,由公司審計部門進行經(jīng)濟責(zé)任離任審計。

第十六條在任(聘)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在任(聘)期內(nèi)享受所在任(聘)崗位的待遇,被免職(解聘)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,按照新的工作崗位享受待遇。

第十七條免除(解聘)

集團公司中層管理人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時免除(解聘)現(xiàn)任職務(wù):

(1)經(jīng)考核未能完成任期目標要求的;

(2)因工作需要同級轉(zhuǎn)換職務(wù)的;

(3)達到國家法定離退休年齡的;

(4)因健康原因不能堅持正常工作的;

(5)責(zé)令辭職而拒不辭職的;

(6)因其它原因需要免除(解聘)職務(wù)的。

第十八條辭職

辭職分自愿辭職和責(zé)令辭職兩種。

自愿辭職:集團公司中層管理人員因個人原因或者其它原因,主動要求辭去所任職務(wù)的,可向集團公司組織、人事部門遞交個人書面辭職報告,由組織、人事部門提交集團公司黨政聯(lián)席會議討論決定,并在正式提交書面辭職報告之日起一個月內(nèi)予以答復(fù),未經(jīng)正式批準前不得擅自離職。各單位副職因個人原因或者其它原因,主動要求辭去所任職務(wù)的,可向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)遞交個人書面辭職報告,由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究同意后,報集團公司組織、人事部門,予以答復(fù)。

責(zé)令辭職:根據(jù)中層管理人員在任(聘)期間的表現(xiàn),年度考核與職代會民主評議不稱職的正職和副

職,經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會議和所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議分別研究決定,認定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免除(解聘)其職務(wù)。對被責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)成員,可分配適當(dāng)工作。改正錯誤、工作表現(xiàn)突出、群眾公認的亦可再次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

七附則

第十九條本辦法由集團公司組織部門負責(zé)解釋。

第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行。