廠房工程質量保證措施

1項目質量保證網絡的組成

項目質量保證網絡的組成:項目經理、項目總工、項目副經理組成質量保證網絡的領導層。由工程部、技術部、質量、安全部、材料部、設備部、成本合約部、辦公室等組成質量保證網絡的管理層。

下列有關質量管理的文件,本項目所有的參與者都應認真學習并遵照執行:

1.1國家《建筑法》、《工程建設質量管理條例》、《建筑工程強制性標準》;

1.2項目質量計劃、施工組織設計、專項作業指導書、工藝標準、操作規程;

1.3施工圖紙、標準圖集;

1.4本工程的設計規范和標準;

1.5國家施工規范、規程和標準。

2項目質量保證網絡的職權劃分

2.1項目經理是該項目的總負責人,對公司總經理負責,接受公司總部各職能部門的指導和監督。直接領導材料設備部、成本合約部、綜合辦公室。

2.2項目總工程師向項目經理負責,接受公司總部各職能部門的指導和監督。分管技術部、質安部。

2.3.項目副經理向項目經理負責,接受公司總部各職能部門的指導和監督。分管工程部。

2.4.項目各部門向分管領導負責,接受公司總部各職能部門的指導和監督。

3質量崗位職責

3.1.公司領導

(1).確保質量體系有效運行并得到持續改進;

(2).確保人、財、物的全面滿足。

(3).對本工程的質量負責總的領導責任;

(4).制訂質量目標,并確保在人、財、物方面滿足項目的要求;

(5).審核項目質量計劃,授權分管領導對項目質量進行有效控制。

3.2公司總工程師

(1).組織貫徹執行國家或行業的質量政策、方針和標準;

(2).組織審批本項目施工組織設計,負責審批本項目的質量計劃;

(3).組織單位工程的質量檢驗評定;

(4).領導不合格品的評審和處置工作;

(5).審批項目特殊施工過程的質量措施和其他作業指導書。

3.3.項目經理

(1)對所承建工程的質量負全面責任,明確項目部有關人員的質量責任,并監督其履行職責;

(2)建立健全項目質量保證網絡,并明確網絡中的部門及人員的質量責任;制定并實施項目管理措施,組織分部、分項工程質量檢驗評定;

(3)組織編制項目質量計劃。

3.4.項目總工程師

(1)負責組織本項目的施工組織設計和項目質量保證計劃的編制,并報公司審批。

(2)協助項目經理對工程質量進行控制,負責對一般不合格品進行評審。

(3)負責項目工程技術文件和資料的控制,以及施工過程中技術問題的處理。

(4)負責協調項目部同業主、監理、設計單位的關系。

3.5.項目副經理

(1)協助項目經理對工程進度、文明施工、施工環境進行控制。

(2)負責對項目施工管理全過程的人、機、料、法、環總體協調,提高生產系統的質量保證能力。

(3)協助項目經理對持證上崗人員進行資格認可。

(4)協助項目經理對工程分承包方進行控制。

3.6.項目專職質量檢查員

(1)貫徹執行國家及行業有關質量驗收標準和操作規程,執行公司總部有關工程質量的管理辦法;

(2)對工程質量進行嚴格的內部檢查和監督,防止不合格品進入下道工序;

(3)負責分項工程的質量評定;

(4)檢查技術交底和工程資料的同步進行,認真填寫質量監督、檢查記錄,每月25號前向公司總部定期匯報工程質量情況。

3.7項目技術部

(1)在項目總工程師指導下,負責本項目采用新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

(2)參加專項施工方案的編寫,負責施工組織設計,項目質量保證計劃和各專項施工方案的實施指導。

(3)負責工程技術文件和資料的收、發,做好收、發文登記。

(4)負責編制材料需用計劃。

(5)負責對工程分承包方進行技術指導和監督。

(6)參加圖紙會審,參與由項目總工程師對施工人員進行的技術交底。

3.8項目工程部

(1)協助項目副經理編制施工生產計劃,檢查和監督生產計劃的實施。

(2)負責對各專業施工隊進行技術交底,并監督實施;檢查和指導專業施工隊向操作人員進行技術交底。

(3)負責檢查和指導本項目的安全生產和文明施工。

(4)負責工程的隱蔽工程驗收及各分項工程的質量檢驗評定

(5)負責組織對施工過程產品的標識,及時填寫施工日記及產品可追溯性記錄。

(6)負責物資的緊急放行和施工過程產品例外放行的申請,及時填寫相應的記錄。

(7)負責項目計量器具的發放和管理。

(8)負責組織對施工過程產品檢驗和試驗狀態標識。

(9參與不合格過程產品的評審,負責不合格過程產品的處置方案、糾正和預防措施的實施。

(10)組織成品保護措施的實施及成品遺失、損壞的修復。

(11)及時、準確地填寫與本部門有關的質量記錄,交項目資料員保存。

3.9項目質安部

(1)負責原材料、半成品及過程產品的取樣、試驗。

(2)協助工程部、物資部進行檢驗和試驗狀態的標識。

(3)參與不合格品的評審及處置措施的制定,檢查處置措施及糾正措施的實施情況。

(4)負責制定和實施不合格品的糾正和預防措施。

(5)參與成品保護措施的制定。

(6)負責本項目質量記錄的收集、編目、整理、歸檔和處理。

(7)負責指導本項目統計技術選擇和使用及對統計技術的管理和控制。

(8).嚴格按照工程質量檢驗評定標準及施工驗收規范要求,對施工過程質量進行檢查監督,負責指導和監督工程分承包方的質量工作。

(9)負責對分項、分部工程質量等級進行核定,指導各專業施工隊做好班組自檢記錄,負責與政府質監部門的工作聯系。

3.10項目材料設備部

(1)組織對分供方的考察和評估。

(2)負責采購計劃的編制,協助項目經理與分供方簽訂采購合同。

(3)負責對進場材料的驗收。

(4)負責對進場材料的產品標識及檢驗和試驗狀態的標識。

(5)負責不合格物資處置措施及糾正措施的實施。

(6)及時、準確地做好與本部門有關的質量記錄。

3.11成本合約部

(1)及時、準確收集信息,準確地編制本項目的預決算。

(2)協助項目經理進行合同修訂的評審工作。

(3)協助項目部有關部門執行質量獎罰制度,拒付不合格原材料和半成品的有關費用。

(4)負責項目成本核算,及時向項目經理提交成本核算報表

(5).管好、用好項目資金,對項目資金的使用、管理、流向給項目經理當好參謀。

3.12綜合辦公室

(1)負責組織項目部的培訓工作。

(2)負責項目企業文化的實施;

(3)負責項目部與質量有關的行政文件的控制。

(4)項目各部門的崗位質量職責由各部門負責人編寫,交項目經理審批后實施。

4質量目標

本項目的質量目標:珠海市優質樣板工程。

5組織保證措施

5.1施工前,建立完善的施工管理組織機構,明確各管理機構和管理人員的質量職責;

5.2施工前,組織項目管理人員、生產工人進行質量培訓,考核合格后持證上崗。

5.3施工前建立由項目經理領導、由質量部具體執行的質量檢查小組,施工中嚴格按公司總部質量管理規定實行全過程質量監控;

質量檢查小組人員組成:

組長:項目經理;

副組長:項目總工,項目副經理;

執行副組長:專職質量員;

組員:各部門負責人,各施工工長,材料、設備管理員,測量、試驗員,施工班組長;

5.4根據公司總部有關文件規定,結合本項目實際情況,制訂嚴格的獎罰辦法,以強有力的手段來保證實現施工質量目標。

篇2:中央空調工程質量保證措施

中央空調安裝工程質量的保證措施

1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。

8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。

篇3:中央空調工程質量保證技術措施

中央空調安裝工程質量保證的技術措施

1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求,掌握施工要領。

2、樹立質量意識,以質量求信譽,以質量求生存,貫徹"質量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質量關,上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經設計單位同意,不得擅自改變設計。遇到與設計不符時,經設計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業性QC小組活動,針對冷水機組大型設備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術素質及安裝工程質量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度,關鍵部位細致檢查,隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。