園區(qū)廣場工程質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

我方承諾:確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待,施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng),包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

(一)、事前控制階段

(1)事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)于工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。

(2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)于本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),定位線等。

(3)質(zhì)量預(yù)控及檢測是IS02000標(biāo)準(zhǔn)核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此,項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定,單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收,直至竣工后保修服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)。專人檢查,專人評(píng)定,層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)等級(jí)要求。

(4)進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育:牢固樹立"質(zhì)量第一"的意識(shí)。

(5)狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此,在每項(xiàng)工作開工時(shí),要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備,組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作做好了,質(zhì)量控制工作才能順利展開。

(6)針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo),采取對(duì)策,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應(yīng)變對(duì)策,制定質(zhì)量預(yù)防措施。

(7)工程質(zhì)量預(yù)控法:全面貫徹"預(yù)防為主"的方針,推行全面質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)、事中控制階段

事中控制是關(guān)鍵,指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有:完善工序質(zhì)量制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

(三)、事后控制階段

事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是一個(gè)彌補(bǔ)過程。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成后的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。

三、質(zhì)量保證措施

(一)、土方施工質(zhì)量保證措施:

1、在移植前3周左右,對(duì)大樹生長地、移植地分別采樣,對(duì)土壤中的EC值、有機(jī)質(zhì)、容量、通氣孔隙度、碳酸鈣等的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行含量分析,如移植地土壤指標(biāo)與生長地不一致,我們也將采用相應(yīng)的方法對(duì)移植地土壤進(jìn)行改良,直至符合要求為止。

2、測放等高線時(shí)先在圖紙上進(jìn)行內(nèi)業(yè)作業(yè),根據(jù)每個(gè)等高線的不同變化情況,每隔20M左右標(biāo)出一個(gè)控制點(diǎn),利用圖解法標(biāo)出一個(gè)控制點(diǎn)的城市坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀內(nèi),儀器定位在二級(jí)控制點(diǎn)上,測放各線控制點(diǎn)的現(xiàn)場位置和高程,測好的等高線控制用不同的色旗扎在竹竿上表示,用記號(hào)筆在旗布上注明該點(diǎn)的實(shí)際高程是填方還是挖方,指導(dǎo)土方造型。

3、道路、廣場基層下的土方壓實(shí),要做環(huán)刀法土樣試驗(yàn),以檢驗(yàn)土方的壓實(shí)的密實(shí)度。

(二)、雨天施工質(zhì)量保證技術(shù)措施

1、現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、塑料薄膜),在振搗密實(shí)的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋材料(如油布、塑料薄膜),盡量避免砼遭受雨水沖刷,以保證砼質(zhì)量。

2、做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作,防止積水和淤泥。

3、如在施工過程中突遇大暴雨,應(yīng)做好人員配置,加強(qiáng)施工管理力量。

四、控制工程質(zhì)量的措施

本公司是通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的園林綠化施工企業(yè),工程項(xiàng)目的施工將按照ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)條文和要求進(jìn)行管理,并且建立一系列的管理措施。

1、根據(jù)公司《程序文件》YL4.2-1999(施工組織設(shè)計(jì)編制程序)要求建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度。

(1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。

(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科,由工程管理部主任工程師審批后上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。

(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

2、根據(jù)公司《程序文件》YL4.9.1-1999(過程控制程序)要求建立技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。

3、根據(jù)公司《程序文件》YL4.9.1-1999(過程控制程序)要求,建立技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體分如下幾個(gè)方面:

(1)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,出項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4、根據(jù)公司《程序文件》YL4.6.1-1999(采購程序)要求,進(jìn)行現(xiàn)場材料質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。苗木到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

5、根據(jù)公司《程序文件》YL4.

11-1999(檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序)要求,進(jìn)行計(jì)量器具管理

(1)工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的簽定、督促及管理工作;

(2)現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;

(3)損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作;

(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。

6、根據(jù)公司《程序文件》YL4.10.1-1999(檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序)要求,建立二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

(1)分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由工程經(jīng)營部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定

(3)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

(4)工程部技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。

(5)工程竣工驗(yàn)收前,質(zhì)量保證資料必須齊全。

篇2:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量的保證措施

1.要有質(zhì)量管理的目標(biāo),結(jié)合本工程的質(zhì)量要求,分項(xiàng)工程的合格率為100%,其中優(yōu)良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。

2.要建立好工程的質(zhì)量保證體系,明確各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),并確保質(zhì)量保證體系在本工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.要選好現(xiàn)場施工人員,進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員特別是班組長必須是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),技術(shù)水平高的人員。對(duì)特殊工種工人必須持證上崗。

4.對(duì)參加施工的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量重要性宣傳教育,并結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工程特點(diǎn),使參加施工的人員樹立起良好的質(zhì)量意識(shí)并對(duì)本工程的質(zhì)量要求做到心中有數(shù)。

5.施工技術(shù)人員要充分做好技術(shù)資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范要求,明確關(guān)鍵部位,停滯檢查點(diǎn)等,并向班組做好技術(shù)交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質(zhì)量保證書或合格證書,并加強(qiáng)計(jì)量管理,各班組使用的計(jì)算器具必須經(jīng)檢定合格。

7.施工過程中,施工設(shè)計(jì)人員、質(zhì)保體系人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組長一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開展以自檢、互檢、專檢相結(jié)合的活動(dòng),做到上道工序不合格,下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)整改,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

8.熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝,以便在施工過程中有效地進(jìn)行交叉施工配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作,避免或減少安裝時(shí)的打洞,打槽數(shù)量,以免對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。

9.整個(gè)施工過程中,班組應(yīng)配合施工技術(shù)人員一起做好各種安裝技術(shù)質(zhì)量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時(shí)辦理簽證手續(xù),以及時(shí)、真實(shí)地反映施工情況,確保工程順利、優(yōu)質(zhì)交工。

篇3:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施

1、施工人員應(yīng)熟悉圖紙和規(guī)范要求,掌握施工要領(lǐng)。

2、樹立質(zhì)量意識(shí),以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求生存,貫徹"質(zhì)量第一,用戶至上"的觀點(diǎn)。

3、嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴(yán)格按圖紙要求施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。遇到與設(shè)計(jì)不符時(shí),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業(yè)性QC小組活動(dòng),針對(duì)冷水機(jī)組大型設(shè)備安裝難點(diǎn),制定工作計(jì)劃,定期活動(dòng),提高技術(shù)素質(zhì)及安裝工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢相結(jié)合的"三檢"制度,關(guān)鍵部位細(xì)致檢查,隱蔽工程經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)行隱蔽。

7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則,施工中及時(shí)進(jìn)行自檢,并認(rèn)真填寫記錄,字跡清楚。