建筑集團公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱:辦公區(qū)域目標指標和環(huán)境管理方案控制程序

1.目的

通過目標與指標的確定,以及環(huán)境管理方案的制定和落實,使集團公司各部門的環(huán)境目標與指標得到量化,使其更具有針對性,以確保環(huán)境目標與指標的持續(xù)改進和實現(xiàn)。

2.適用范圍

適用于集團公司各部門目標與指標的實施,以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實施。

3.職責

3.1最高管理者負責集團公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的批準。

3.2管理者代表負責集團公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的審核。

3.3行政部負責集團公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實施。

3.4各部門負責環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的具體實施。

4.控制程序

4.1目標與指標的制定以及環(huán)境管理方案的編制

4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標與指標,由行政部根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果制定,由管理者代表審核,報最高管理者批準后予以傳達和實施。

4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價結(jié)果以及其他外界因素的變更,制定新的環(huán)境目標與指標,由管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。

4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標與指標編制并報行政部匯總,經(jīng)管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。

4.1.4環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實現(xiàn)環(huán)境目標與指標有關(guān)的全部可能的活動、資源及具體措施。

4.2目標與指標制定的依據(jù)和要求

4.2.1環(huán)境方針;

4.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求;

4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素;

4.2.4來自相關(guān)方的信息要求;

4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進以及污染預防的承諾;

4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù),以及經(jīng)濟上、運作上的可行性;

4.2.7實施的進度,以及可調(diào)整性的要求;

4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解,量化后納入各相關(guān)職能部門,即目標明確,指標具體可測量。

4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容:

4.3.1環(huán)境目標與指標;

4.3.2方法措施、技術(shù)手段;

4.3.3規(guī)定每一有關(guān)職能層次實現(xiàn)環(huán)境目標指標的職責、執(zhí)行部門與負責人;

4.3.4預算經(jīng)費;

4.3.5啟動日期與完成期限等。

4.4目標與指標及環(huán)境管理方案的更改

4.4.1當環(huán)境目標與指標制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時,目標與指標應(yīng)重新評審和修訂。

4.4.2目標與指標由行政部進行修改,經(jīng)管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。

4.4.3當因措施(或手段)發(fā)生變更、目標與指標變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、施工過程、服務(wù)等情況需更改方案時,由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請表》(EMS/04-2)的形式交行政部審議,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準后,由行政部更改,執(zhí)行部門具體實施。

4.5目標與指標及環(huán)境管理方案的實施與監(jiān)督檢查

目標與指標以文件的形式發(fā)至各部門具體實施,由行政部負責對目標與指標的實施進度進行監(jiān)督驗證,并做好記錄。

環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實施,由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式,對方案的實施進度與效果等進行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標指標及環(huán)境管理方案的實施情況提交管理評審。

5.相關(guān)文件

W*/EMSC/A-20**《環(huán)境管理手冊》

W*/EMS/C*/A/07-20**《文件和資料控制程序》

W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

W*/EMS/C*/A/14-20**《管理評審控制程序》

W*/EMS/CW/A/01-20**《環(huán)境管理體系運行資金管理辦法》

6.標準表格

EMS/04-1《環(huán)境目標指標及環(huán)境管理方案》

EMS/04-2《環(huán)境管理方案更改申請表》

EMS/05-1《環(huán)境管理方案檢查記錄表》

篇2:環(huán)境管理手冊－目標和指標

環(huán)境管理手冊:目標和指標

目標和指標

1目的和范圍

本要素對公司之環(huán)境目標、指標規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了說明,以確保有效實現(xiàn)公司之環(huán)境方針。

2職責

2.1環(huán)境管理者代表負責組織規(guī)劃公司環(huán)境目標、指標。

2.2總經(jīng)理負責審批本公司之環(huán)境目標、指標。

2.3環(huán)境管理者代表適時組織對環(huán)境目標、指標之更新、改進。

3管理要求

3.1為確保公司相關(guān)職能和層次上均有明確的環(huán)境目標、指標,管理者代表應(yīng)組織策劃,并由總經(jīng)理負責審批環(huán)境目標,指標應(yīng):

a)以環(huán)境方針為框架和規(guī)劃原則,體現(xiàn)和支持環(huán)境方針;

b)力爭最大定量化,若環(huán)境目標不能定量,則用環(huán)境指標予以支持;

c)具有可行性,經(jīng)過一定時期努力可實現(xiàn);

d)所有環(huán)境目標,指標均有環(huán)境方案予以支持;

e)考慮可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求;

f)相關(guān)方的環(huán)境關(guān)注焦點和觀點;

g)包括對預防污染的承諾。

3.2為使環(huán)境目標、指標得以實現(xiàn),公司編編制了《環(huán)境目標、指標、方案控制程序》,內(nèi)容包括:

3.2.1環(huán)境管理者代表組織各相關(guān)職能部門/人員依據(jù)公司確定之環(huán)境方針,規(guī)劃出環(huán)境目標、指標、并形成文件。

3.2.2總經(jīng)理負責審批公司之環(huán)境目標,指標.

3.2.3環(huán)境管理者代表在管理評審前夕,應(yīng)對環(huán)境目標、指標進行適宜性、有效性評估,并形成相應(yīng)的評估報告。

4引用程序文件

4.1《環(huán)境目標、指標、方案控制程序》………………E/ZH-PF-05

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