住宅樓工程質(zhì)量目標(biāo)及措施

本工程質(zhì)量目標(biāo)為:結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)北京市"結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯",整體工程爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)。采取的措施主要有:

1、建立健全各種質(zhì)量管理責(zé)任制度,使得項(xiàng)目每個(gè)部門、每位員工都有明確的職責(zé)范圍;

2、推行全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí);

3、經(jīng)常開展各種形式的質(zhì)量教育,技術(shù)培訓(xùn)等;

4、按照"ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證△本公司質(zhì)量體系程序文件"的要求進(jìn)行工程日常施工管理;

5、成立"QC"領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常開展各種形式的"QC"小組活動(dòng),對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);

6、我公司中標(biāo)后,將抽調(diào)本公司具有多年從事安裝施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師,負(fù)責(zé)該工程安裝方面的施工質(zhì)量,杜絕重土建質(zhì)量、輕安裝質(zhì)量的傳統(tǒng)觀念。同時(shí)還將聘請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)專家作為技術(shù)顧問,對(duì)特殊施工過程進(jìn)行事先講授,再過程控制,最后質(zhì)量檢查。

(本工程質(zhì)量目標(biāo)及措施詳見"第九章質(zhì)量保證措施")

篇2:綠化工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

本工程具有多專業(yè)工種交叉施工,工藝復(fù)雜,質(zhì)量等級(jí)高,影響力大等特點(diǎn),我公司將秉承"開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、實(shí)干"的企業(yè)精神,奉行"誠實(shí)、守信、重義、薄利"的服務(wù)宗旨,利用我公司在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢(shì),采取科學(xué)的施工管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù),精心組織施工。同時(shí),我們將本著再增信譽(yù),再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平,一流的工程,達(dá)到讓業(yè)主滿意,社會(huì)放心的施工質(zhì)量目標(biāo):①堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),②嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)條款,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量;接受質(zhì)量監(jiān)督部門依照《條文》進(jìn)行監(jiān)督,③工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家合格工程及業(yè)主、監(jiān)理評(píng)定為優(yōu)良工程。

為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),我公司擬定如下質(zhì)量管理措施:

(一)質(zhì)量體系的建立

1.根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2.項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行"四交底"制度:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、操作要求交底、技術(shù)措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無誤,雙方都要在交底書面資料上簽字。

3.定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況,保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持樣板到路,樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范,以點(diǎn)帶面。

4.實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對(duì)重要施工對(duì)象,施工難度大的部位等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。

(二)具體質(zhì)量保證措施

1.在項(xiàng)目管理上,推行"分級(jí)控制、分層管理"。即質(zhì)量管理分三個(gè)層次,第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制,最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,::負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。

2.成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、各工長(zhǎng)組成,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議,制定、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度,推廣新工藝,新技術(shù)。

3.各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方代表驗(yàn)收。

4.專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇有疑難問題必須和甲方協(xié)商解決。

5.各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6.管理人員和專業(yè)技工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

7.加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,如交叉施工時(shí),一定要注意施工方向和順序。

8.材料采購實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查、選定樣板的采購制度,避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。

9.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,并且合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全。

10.施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購,確保機(jī)具良好。

11.虛心接受各方的質(zhì)檢意見,對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí),服從當(dāng)?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢部門的裁決。

(三)施工過程質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

⑴技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案。

⑵管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

⑶圖紙會(huì)審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見,察看施工手冊(cè)和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

⑷對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊(cè),選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。

⑸擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期,進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。

⑹合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

⑺采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?達(dá)到"預(yù)防為主"的目的。

2.施工過程中的質(zhì)量控制

⑴嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅(jiān)持"三先三后三統(tǒng)一"的原則。"三先三后"即:先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣;"三統(tǒng)一"即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

⑵優(yōu)選工人隊(duì)伍,加大對(duì)工人隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)工人隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行,做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作,除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。

⑶把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實(shí)行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄;"三工序即:檢查上道工序、保證

本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

⑷把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對(duì)通病,分析產(chǎn)生的原因,落實(shí)細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。

⑸嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。

⑹做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。

⑺工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試,測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn),內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位,由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。

(8)對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

(9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

(10)接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

(11)認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。

(12)嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

(13)做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

(14)及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

(四)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施

1.將本工程定為公司重點(diǎn)工程,成立以主任設(shè)計(jì)師為組長(zhǎng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組,負(fù)責(zé)補(bǔ)充設(shè)計(jì)任務(wù)的實(shí)施。

2.補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)制定補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)劃,由公司總園林師審批后方可實(shí)施。

3.補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組按照補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并由公司設(shè)計(jì)室進(jìn)行校對(duì),填寫《工程補(bǔ)充設(shè)計(jì)校審單》,經(jīng)總園林師審核后方可出圖。

4.總園林師組織對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,,及檢驗(yàn)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求,方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗(yàn)::空間與藝術(shù)效果以及裝飾材料實(shí)物樣板的組合對(duì)比來加以檢驗(yàn)證實(shí)。

5.補(bǔ)充設(shè)計(jì)驗(yàn)證、評(píng)審之后,由總園林師組織設(shè)計(jì)室主任和設(shè)計(jì)組長(zhǎng)共同進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)室主任將確認(rèn)結(jié)果向業(yè)主匯報(bào),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工。

6.設(shè)計(jì)部經(jīng)理對(duì)補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組進(jìn)行事先指導(dǎo),轉(zhuǎn)達(dá)合同規(guī)定和潛在要求,設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則以及規(guī)定,重要的技術(shù)準(zhǔn)則或措施供補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員執(zhí)行。

7.補(bǔ)充設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)室主任要及時(shí)把業(yè)主的有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和藝術(shù)要求反饋給各專業(yè)有關(guān)補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員,并進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

8.出圖后和施工過程中現(xiàn)場(chǎng)派一名設(shè)計(jì)師常駐工地,如發(fā)現(xiàn)任何補(bǔ)充設(shè)計(jì)問題,及時(shí)反饋給補(bǔ)充設(shè)計(jì)組長(zhǎng),在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行處理。

9.業(yè)主提出的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)書面通知現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,施工單位提出的修改要出具《技術(shù)變更核定單》,我方提出的變更,一般性局部修改,采用《設(shè)計(jì)變更通知單》,由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師填寫。校審人校審,設(shè)計(jì)室主任簽發(fā)。修改補(bǔ)充內(nèi)容較多,應(yīng)由設(shè)計(jì)小組重新繪制設(shè)計(jì)修改圖,經(jīng)校審,總建筑師審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)。上述所有設(shè)計(jì)變更,都要經(jīng)過業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)。

篇3:小區(qū)環(huán)境配套工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證措施

住宅小區(qū)環(huán)境配套工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施

(一)本合同段工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良.

1)分項(xiàng)工程一次檢查合格率:100%

2)分項(xiàng)工程優(yōu)良品率:≥95%

3)竣工單位工程合格率:100%

4)竣工單位工程優(yōu)良品率:95%

5)工程檔案真實(shí)率、完整率100%

(二)工程質(zhì)量保證體系

1.成立質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)

經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師任正副組長(zhǎng),成員由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)與分隊(duì)質(zhì)檢員等組成。具體質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)見下圖:

項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師

項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師

試驗(yàn)員

領(lǐng)工員、作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)質(zhì)檢員

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員

2.質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的組織管理的全過程,必須從上到下,從

質(zhì)量教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量獎(jiǎng)罰等方面進(jìn)行質(zhì)量保

證,從施工現(xiàn)場(chǎng)到后勤服務(wù)全面系統(tǒng)的開展質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量保證體系見圖:

制定質(zhì)量目標(biāo)

編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)

全員培訓(xùn)

細(xì)化生產(chǎn)管理

物資采購供應(yīng)把關(guān)提高生產(chǎn)操作工

強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收合格

4.質(zhì)量控制程序圖:詳見質(zhì)量控制程序圖。

(三)工程質(zhì)量保證措施:

1.質(zhì)量保證措施

1)質(zhì)量管理制度保證措施

為了確保工程質(zhì)量,在工程開工前,建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,從管理上確保計(jì)劃管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1)建立開工前的分級(jí)技術(shù)交底制度

工程開工前,先由項(xiàng)目總工程師組織工區(qū)技術(shù)主管及所有技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,再由工區(qū)主管或技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確該工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用、施工工藝和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;

材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查者不施工。

“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

(3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢,上下班道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

(4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由隊(duì)、工區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。

(5)建立原材料采購制度

原材料采購必須制定采購計(jì)劃,采購計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度、施工圖紙和技術(shù)制定。

(6)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度

原材料、成品與半成品進(jìn)貨入庫要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及相關(guān)人員。鋼筋、水泥、砂、石料等工程主要材料,分批號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后才能入庫存放與使用。

2)質(zhì)量管理工作保證措施

(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的質(zhì)量管理方針。以工程質(zhì)量為施工經(jīng)營管理的核心,經(jīng)常組織全體施工人員開展質(zhì)量教育活動(dòng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝的道德風(fēng)尚。

(2)針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,狠抓關(guān)鍵工序,確保整體,針對(duì)不同的工程項(xiàng)目,建立相應(yīng)質(zhì)量保證細(xì)則。

(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。吃透設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)內(nèi)容`,施工人員嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)解決。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,班組、工區(qū)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢,合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方能隱蔽。

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)控下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。

(6)制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí),編制詳細(xì)質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的應(yīng)停工整頓,達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。

(7)加強(qiáng)工程試驗(yàn)管理,建立臺(tái)帳和施工記錄,優(yōu)選施工配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好材料進(jìn)貨關(guān)。禁止使用不合格材料。

(8)工程試驗(yàn)所用的各種計(jì)量?jī)x器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和標(biāo)定,確保計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。

(9)把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)加工的半成品,按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。按工程需要配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備,以滿足工和試驗(yàn)的要,求認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)和對(duì)砼、噴射砼的質(zhì)量檢查工作,使節(jié)其始終處于可控狀態(tài)。

(10)完善內(nèi)部承包責(zé)任制,制定質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法,做到制度明確,責(zé)任到人,大樹“以優(yōu)為榮,以劣為恥”之風(fēng),將質(zhì)量?jī)?yōu)劣與個(gè)人收入和榮譽(yù)掛鉤。

在主要的結(jié)構(gòu)部位,吊牌標(biāo)記操作者姓名,并記入質(zhì)量檔案。對(duì)關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序?qū)嵭匈|(zhì)檢工程師旁站監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量事故苗頭。

3)工程質(zhì)量保證措施

(1)施工前,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

(2)利用全站儀對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的中線控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁進(jìn)行復(fù)測(cè)。

施工測(cè)量建立嚴(yán)密的復(fù)核制度,確保道路中線、水平在誤差允許范圍內(nèi)。

施工過程中使用的模板表層應(yīng)經(jīng)常清理修復(fù),達(dá)到光滑平順,不漏漿,接縫嚴(yán)密整齊,內(nèi)實(shí)外光。

(3)砼內(nèi)實(shí)外美是我們一貫追求的目標(biāo),但是,在施工過程往往會(huì)出現(xiàn)一些常見的影響工程內(nèi)在和外觀的質(zhì)量問題題:如砼施工中的蜂窩、

麻面、露筋、施工縫夾層等。根據(jù)多年施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn),采取相應(yīng)予防和整治措施,確保本工程質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,砼的攪拌、運(yùn)輸、澆筑等應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。

4)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

凡需覆蓋的工序完成后即將進(jìn)入下道工序前,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

項(xiàng)目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員,跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),不得進(jìn)入下一道工序施工,確保監(jiān)理工程師對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何部分工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時(shí),質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收程序見下圖。

2.質(zhì)量保證框圖

1)主要工程材料、設(shè)備控制程序

主要工程材料、設(shè)備控制程序,見下圖:

2)工序質(zhì)量控制

⑴上下工序交接檢查程序

(四)檢測(cè)、試驗(yàn)保證措施

1.質(zhì)量保證措施見下圖。

辦理交接樁和負(fù)責(zé)控制測(cè)量;校準(zhǔn)、檢驗(yàn)商

精量?jī)x器;監(jiān)督、復(fù)核工程作業(yè)隊(duì)的放樣測(cè)量,

2.檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段及措施

1)工地上建立甲級(jí)試驗(yàn)室,配備足夠的符合要求的試驗(yàn)儀器并定期送檢,妥善維護(hù)。

2)崗前培訓(xùn)試驗(yàn)和計(jì)量人員,持證上崗,確保人力資源滿足工程需要。

3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗(yàn)規(guī)程要求做好材料復(fù)試,確保未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不投入使用。

4)每天測(cè)定砂、石料的含水率,依據(jù)含水率的變化調(diào)整砼施工配合比。

5)每批鋼筋正式焊接前,必須按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊,報(bào)監(jiān)理檢查,試焊合格后,方可成批焊接。

6)鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗?jié)B試件的制作數(shù)量、盡寸符合規(guī)范要求,任意選取并應(yīng)具有代表性。砼試件的養(yǎng)護(hù)必須在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池中進(jìn)行。

7)砼澆注過程中定期測(cè)量其坍落度,出機(jī)溫度,入模溫度及室溫度,作為制定砼養(yǎng)護(hù)措施的依據(jù)。

8)根據(jù)砼試塊的強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)值規(guī)律考核商品砼石家的質(zhì)量水平,作為評(píng)價(jià)分供方的基礎(chǔ)。

9)定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果,開展TQC活動(dòng),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不斷提高檢驗(yàn)和試驗(yàn)水平。

(五)成品質(zhì)量保證措施:

1.成立成品保護(hù)管理小組,負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,全員培訓(xùn),管理小組進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

2.各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工期間的產(chǎn)品保護(hù),凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

(六)技術(shù)保證措施

1.測(cè)量保證

1)所有測(cè)量?jī)x器在使用前都應(yīng)進(jìn)行校檢,確保其精度滿足測(cè)量要求,專人操作,妥善存放。

2)實(shí)行測(cè)量復(fù)核制度,未經(jīng)復(fù)核的測(cè)量樁點(diǎn)一律認(rèn)為是無效樁點(diǎn)。

3)建立足夠精度的地面及地下導(dǎo)線網(wǎng)和高程控制網(wǎng),按工程技術(shù)規(guī)范要求施測(cè)。

4)布設(shè)足夠的合格控制點(diǎn),精心做好標(biāo)志,要求點(diǎn)位穩(wěn)定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測(cè)量樁點(diǎn)應(yīng)設(shè)在地層穩(wěn)固,便于查打和保護(hù)的地方。

5)及時(shí)進(jìn)行測(cè)量平差,分析測(cè)量中產(chǎn)生的誤差,開展QC活動(dòng),不斷改進(jìn)測(cè)量水平,提高測(cè)量成果的正確性。

2.混凝土施工保證

1)作好基坑排水工作,嚴(yán)防地下水及地面水流入基坑造成積水而影響混凝土的正常硬化,導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度降低。

2)基底必須穩(wěn)固,防止施工中或施工后產(chǎn)生沉降。

3)模板需均勻涂刷脫模劑,拆模時(shí)必須在混凝土達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行,嚴(yán)禁重撬模板。模板支撐點(diǎn)必須穩(wěn)固,防止沉陷、跑模、脹裂。固定模板用的串心螺桿須焊接牢固,在割除外露螺栓時(shí)需凹入混凝土,并用砂漿二次抹平。

4)為防止離析,澆筑混凝土?xí)r入模自落高度不得超過1.5m。

5)必須確保鋼筋保護(hù)層厚度,嚴(yán)禁露筋。

6)施工縫應(yīng)將接縫處混凝土鑿毛清洗,用同級(jí)配的砂漿攤平,灌入第一層混凝土?xí)r應(yīng)輕倒,避免砂漿擠散,形成蜂窩。

7)應(yīng)根據(jù)一次澆搗混凝土的數(shù)量和供應(yīng)頻率提供商品混凝土。配備車輛確保混凝土的連續(xù)澆筑,避免產(chǎn)生冷縫。混凝土澆搗好后嚴(yán)禁重物碰擊。

8)混凝土必須澆搗密實(shí),插入式振動(dòng)棒插入間距不應(yīng)超過有效半徑的1.5倍,避免欠振、漏振和過振。施工縫和埋設(shè)件附近振搗密實(shí),避免振搗器觸及模板和埋設(shè)件等。

9)當(dāng)混凝土進(jìn)入終凝,即應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d,冬季施工時(shí)應(yīng)采取保溫措施。

10)不宜過早拆模,拆模時(shí)混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過15-20℃,以防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。

3.沉降縫的技術(shù)保證措施

1)沉降縫的構(gòu)造形式和材料必須符合設(shè)計(jì)要求。

2)沉降縫所使用的材料經(jīng)檢驗(yàn)后方可使用。

3)應(yīng)保證沉降縫豎直,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格,辦好隱檢,報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)、簽證,才可進(jìn)行砼澆注作業(yè)。

4)嵌縫密封膏與接縫兩側(cè)壁須粘結(jié)牢固、密封、無滲漏水現(xiàn)象。嵌縫質(zhì)量應(yīng)密實(shí),表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。