創(chuàng)杯工程創(chuàng)優(yōu)配合措施

1分包單位配合措施

1.1總包單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主,對(duì)擬定的分包單位予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無(wú)論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程總合同要求。

1.2各分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包單位簽訂工程分包合同,明確質(zhì)量目標(biāo),簽訂質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤,均應(yīng)視作總承包單位的失誤。

1.3各分包單位應(yīng)接受總承包單位的監(jiān)督與控制。分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料的使用。

1.4各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱,編制"實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃"和"施工方案",建立質(zhì)保體系,確保"大綱"所規(guī)定和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5總承包以各個(gè)指令、指示,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各種矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的失職,盡可能地減少,降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工作。

1.6總承包不斷加強(qiáng)對(duì)分包單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的教育,提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。

1.7總包單位應(yīng)按總進(jìn)度制度的控制節(jié)點(diǎn),組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)各分包單位實(shí)施的情況、質(zhì)量狀況,制定修改或整改措施,調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求,明確目標(biāo),落實(shí)措施。

1.8總承包商的項(xiàng)目主承包管理部組織每周一次工程協(xié)調(diào)會(huì),各分包單位必須參加,主承包項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi),為銜接各工序正常施工,解決實(shí)施中各種矛盾。

1.9總承包會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)分包方的工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料、用電器具等進(jìn)行檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中止合同。

2材料物資檢驗(yàn)

2.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。

2.2所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的,分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。

2.3對(duì)需要做復(fù)試的原材料,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門(mén)窗、玻璃幕墻等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

2.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放,嚴(yán)格保管,避免勿用不合格的材料。

2.5對(duì)不合格物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。

3過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)

3.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。

3.2每個(gè)分項(xiàng)工程(工序)開(kāi)工之前,分嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。

3.3工程施工實(shí)行"三檢制",應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫(xiě)自檢記錄。

3.4分部分項(xiàng)(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)或工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。

3.5分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包主任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。

3.6嚴(yán)格按照"三檢制"組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。

3.7質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。

4不合格分項(xiàng)(工序)處理

4.1施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時(shí)匯報(bào),由總包方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報(bào)總包方質(zhì)檢科復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理,直到達(dá)到合格為止。

4.2凡因施工不當(dāng)造成的一切后果,包括經(jīng)濟(jì)損失,一律由分包單位自負(fù)。

4.3施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單,并及時(shí)上報(bào)總包方質(zhì)檢科。

4.4出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),必須認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則,追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不得講情面,說(shuō)人情,包庇責(zé)任者。

5工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

5.1分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定,不得閉門(mén)造車(chē)。

5.2分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由分包單位組織自檢評(píng)定,報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢科進(jìn)行核定,主要分部由公司質(zhì)檢部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,由總包方項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。

5.3分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格,由專(zhuān)職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單,技術(shù)部門(mén)提出糾正措施,整改后重新評(píng)定。

6質(zhì)量保證資料管理規(guī)定

6.1質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)總包方質(zhì)檢科,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。總包方質(zhì)檢科將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。

6.3分包單位質(zhì)檢組,必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。

6.4質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一,格式要求標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。

7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定

7.1分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

7.2分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

7.3進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7.4物資把關(guān)不嚴(yán),使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來(lái)了不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。

7.5不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。

篇2:某學(xué)校三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比辦法

三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比辦法

一、評(píng)比條件

1、思想品德方面

(1)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化,關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)和宣傳黨的方針政策。

(2)模范執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。操行等級(jí)為“優(yōu)”等。

(3)熱愛(ài)集體,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)并起骨干帶頭作用,具有一定的開(kāi)拓精神和工作能力。

(4)尊敬師生,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,自覺(jué)遵守和維護(hù)社會(huì)公德。

(5)熱愛(ài)勞動(dòng),生活儉樸,言行文明。自覺(jué)做好衛(wèi)生值日工作。

(6)正義感強(qiáng),敢于和不良現(xiàn)象及壞人壞事作斗爭(zhēng),及時(shí)向班干部或老師反映情況。

2、學(xué)習(xí)方面

(1)專(zhuān)業(yè)思想鞏固,學(xué)習(xí)態(tài)度端正。文化、專(zhuān)業(yè)和操作技能考試考核成績(jī)均在80分(作文75分)以上。

(2)在縣級(jí)以上(含縣級(jí))競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生,考試考核成績(jī)的要求可適當(dāng)降低。

3、體育方面

(1)堅(jiān)持鍛煉身體,認(rèn)真做好眼保健操和廣播體操,積極參加文娛活動(dòng)。

(2)體育鍛煉達(dá)標(biāo)。體育成績(jī)良好(75分)以上。

(3)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,身體健康。

二、評(píng)比方法

1、校級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生。每學(xué)期末評(píng)選一次。

2、在學(xué)生個(gè)人小結(jié)的基礎(chǔ)上,班、團(tuán)干部和班主任聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后定出初評(píng)名單。

3、經(jīng)專(zhuān)業(yè)部審核,報(bào)學(xué)生處批準(zhǔn)。

4、學(xué)生的學(xué)科成績(jī)一律由課任老師決定。任何人不得改動(dòng)。

5、市、省級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選將按各級(jí)教育部門(mén)所規(guī)定的條件,從校級(jí)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀干部中擇優(yōu)推薦。

三、評(píng)選三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生的一般程序

1、充發(fā)發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生評(píng)議提名。班主任要做好兩項(xiàng)工作:一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),明確評(píng)選目的,端正評(píng)選態(tài)度,積極參加評(píng)選活動(dòng);二是組織學(xué)生充分討論,反復(fù)醞釀,提出三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生的候選名單。

2、嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),由班主任公正作出評(píng)價(jià)。這是搞好評(píng)選工作的關(guān)鍵。防止標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高過(guò)低,反對(duì)一好代三好、一創(chuàng)代三創(chuàng)。班主任也要做好兩項(xiàng)工作:

(1)征求專(zhuān)業(yè)部、專(zhuān)業(yè)部團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)的意見(jiàn),召集班級(jí)任課教師討論,確定人選。

(2)實(shí)事求是地填寫(xiě)三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生登記表,并公開(kāi)客觀地作出評(píng)價(jià)。

3、履行審批手續(xù)。班級(jí)評(píng)好后,由專(zhuān)業(yè)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)學(xué)生處審批。

4、召開(kāi)表彰大會(huì),授予三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生證書(shū)。學(xué)校每學(xué)年召開(kāi)一次三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì),介紹他們的先進(jìn)事跡,授予三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生證書(shū),舉行授予獎(jiǎng)儀式并張榜公布。

篇3:創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施制度

1、貫徹GB/T19001-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

2、質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可追溯性。

3、推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和群眾性的QC小組活動(dòng)。

4、施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量通病,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

5、在施工中既要做到事后檢驗(yàn),又要做到事前預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。

6、實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”。施工中強(qiáng)調(diào):進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師;施工準(zhǔn)備不充分不施工,試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未明確不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底,重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》不施工;質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工。