一、工程概況

本方案針對中鐵十局集團有限公司邯長鐵路擴能改造工程施工指揮部第四項目經理部編制,施工里程為DK52+000~DK64+000,屬于既有線路施工,尤其是徘徊北站和新固站站場改造施工,地下電纜、地下管線分布復雜,施工難度大。

二、組織機構

?項目部在項目經理的領導下,安全質量部具體全負責安全技術措施的制定和監(jiān)督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經理任負責人,安全質量部長任安全生產負責人。同時在臨近營業(yè)線施工時需配備防護員。(見附圖)

三、安全教育

1.項目經理部全體人員開工前進行安全培訓教育,特別要抓好對民工和工人的培訓教育,并經考試合格后上崗。

2.針對不同部位,不同工序的特點和要求,施工前要對操作人員進行安全交底,并在施工中檢查落實。

3.由項目經理組織,各職能部門、各施工區(qū)域有關管理人員參加,對施工現(xiàn)場定期進行一次安全大檢查。安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進行一次巡查,并填寫《安全檢查日志》。

四、施工現(xiàn)場安全保證措施

?施工前,主動聯(lián)系地方通訊、電力、供水等部門,詳細了解地下管線埋設情況,并根據相關圖紙資料及現(xiàn)場地方管線標識情況,詳細作好地下管線調查工作,特別是地下通訊光纜、軍用通訊設施。辦理“管線監(jiān)護交底”,對地下管線及構筑物進行嚴格保護。

?施工前將電纜、地下管線防護方案、措施報地方相關部門,涉及軍用設施的應報當?shù)伛v軍的相關管理部門,并經同意后,對管線防護改移進行現(xiàn)場技術交底,以確保管線安全,不影響施工及滿足遠期規(guī)劃的原則,對需改移的根據設計及相關產權部門的要求,一次改移到位。

?電纜、地下管線地段開挖,應采取人工開挖探槽,探清管線數(shù)量及線路走向,嚴禁盲目開挖、挖掘機開挖。

?電纜、地下管線加固采用切實可行的加固方案,并做好與產權部門的安全施工協(xié)議。管線安全防護可采取硬塑管材等進行管線外套防護,應進行相應的支撐或懸吊吊掛方法,在管線兩側設警示標識桿、牌,同時設置機械施工的安全距離。

?項目部在項目經理的領導下,安全員具體全負責安全技術措施的制定和監(jiān)督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經理任負責人,安全員任安全生產技術負責人。

4.1具體防護措施

1.建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經理任負責人,安全質量部長任安全生產技術負責人。

2.在溝槽開挖前,探明地下管線走向標高,并開挖探溝,插上紅旗,施工中隨時監(jiān)測,并加以保護。施工前應聯(lián)系業(yè)主單位,查看相關圖紙確定電纜的走向和數(shù)量,再開挖足夠數(shù)量的探溝,對于沒有圖紙說明的電纜,應組織業(yè)主單位相關負責人現(xiàn)場指導施工,摸清地下管線分布情況,以確定電攬位置及確保不損壞運行電纜和其他地下管線。

3.在道口和溝槽周圍設置全封閉安全護欄,設紅燈示警,并派專人監(jiān)護和指揮過往車輛。

4.根據土質情況做好溝槽放坡、降水或支護工作,溝槽旁邊不得堆放建筑材料,并防止車輛振動引起土壁坍塌,施工人員不得擅自更改施工設計。

5.機械挖運土方,應有專人指揮運行,溝槽內修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。

6.施工工期間,所有工作人員應佩帶標牌,戴安全帽進入現(xiàn)場。

7.加強現(xiàn)場電器安全管理,所有線路按規(guī)定架鳳,所有電器均設漏電保護器。

8.加強現(xiàn)場防火安全管理,在堆放易燃材料和重點倉庫設置滅火器材。

9.為防止損傷運行電纜或其他地下管線設施,在施工范圍內不應使用大型機械來開挖溝槽,硬路面面層破碎可使用小型機械設備,但應加強監(jiān)護,不得深入土層。

10.掘路施工應具備相應的交通組織方案,做好防止交通事故的安全措施。施工區(qū)域應用標準路欄等嚴格分隔,并有明顯標記,夜間應加掛警示燈,以防行人或車輛等誤人。

11.溝槽開挖深度達到l.5m及以上時,應采取措施防止土層塌方。

12.溝槽開挖時,應將路面鋪設材料和泥土分別堆置,堆置處和溝槽應保留通道供施工人員正常行走。在堆置物堆起的斜坡上不得放置工具材料等器物,以免滑人溝槽傷害施工人員或損壞電纜。

13.挖到電纜后,業(yè)主單位人員應到場指導施工,方可繼續(xù)進行,以免誤傷電纜。

14.挖掘出的電纜或接頭盒,如下面需要挖空時,應采取懸吊保護措施。電纜懸吊應每1-1.5m吊一道接頭盒懸吊應平放,不得使接頭盒受到拉力若電纜接頭無保護盒,則應在該接頭下墊上加寬加長木板,方可懸吊。電纜懸吊時,不得用鐵絲或鋼絲等,以免損傷電纜護層或絕緣。

15.移動電纜接頭一般應停電進行。如必須帶電移動,應先調查該電纜的歷史記錄,由有經驗的施工人員,在專人統(tǒng)一指揮下,平正移動,以防止損傷絕緣。

16.在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放,但堆放點距離溝槽邊不少于2米,溝槽開挖過程中均應進行臨時施工排水。電纜溝施工后溝槽不得長期停置,應及時回填以保證溝槽回填的質量。

17.挖出電纜線的溝槽處,應設置標識牌。

五、安全管理機構及安全保證體系

?堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全管理組織機構,完善安全生產保證體系,杜絕安全事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故,確保人民生命財產不受損害。創(chuàng)建安全生產標準工地。

5.1安全管理組織機構圖

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5.2安全管理職責

?根據具體情況,施工現(xiàn)場的安全控制和實施,采取將各要素進行層層分解,使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和每一個相關責任人。在編制安保體系時,考慮其與其它體系(如質量體系)的兼容性,在協(xié)作運作時資源共享。

5.3安全保證措施

?根據安全保證體系及安全管理目標領導小組要求,施工處制定出以下安全制度及措施,以保證安全達到業(yè)主要求。

1)安全控制程序

①在分項工程開工前辦理施工工藝(作業(yè)指導書)審查手續(xù),并報監(jiān)理審核;提供安全生產管理機構、安全管理網絡、規(guī)章制度、操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理及持證上崗等情況。

②安全生產協(xié)議和其他協(xié)議

施工處按規(guī)定向建設單位繳付安全抵押金,認真履行建設方的安全抵押金規(guī)定和安全抵押金實施細則。

施工處在簽訂工程經濟合同的同時簽訂《工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》,同時辦理報監(jiān)理方安全手續(xù),填報相應表格。

2)安全規(guī)章制度

施工處建立安全領導小組和安全生產管理網絡;建立和落實各級安全生產責任制度;建立各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;建立相應的內部考核制度;積極落實安全生產檢查制度和事故整改制度。

3)安全檢查制度

工程建設過程中的安全檢查采取定期檢查、不定期檢查等方式。重點抓好對危險源的控制,杜絕事故隱患,確保施工安全。并結合安全施工競賽活動,定期評比,獎優(yōu)罰劣。

篇2:燃氣管線工程安全動土制度

1、施工作業(yè)的部門在動土前應制定完善的管溝動土計劃,經相關城市安全監(jiān)督管理機構批準后,方可實施。

2、施工作業(yè)如果在接近地下電纜及埋設物的附近施工時,注意取土方式、地下電纜和其它埋設物,以免損壞地下設施。

3、施工單位不得任意改變批準的各項內容及施工圖紙;如需變更,應向相關城市安全監(jiān)督管理機構重新辦理審批手續(xù)。

4、在危險性較大的地域內動土時,應備足消防器材,安全技術部門應現(xiàn)場監(jiān)護,施工人員要聽從其指揮。

5、挖掘的溝、坑、池等和破壞的道路,應設置圍欄和標志,夜間設紅燈,防止行人和車輛墜落。

6、動土作業(yè)時,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止作業(yè)。

篇3:天然氣管線管理規(guī)定

確保天然氣管線的安全運行,消除天然氣管線運行中的隱患,防止天然氣管線事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于天然氣管線驗收后管理的各個環(huán)節(jié),包括竣工驗收后進行天然氣置換前管線的管理、即管線的交接、管線的置換、管線置換后的運行管理、管線周圍的施工及管線的支線連接等相關管理內容。

1.天然氣管線在工程竣工后,需經總公司組織驗收合格后方可投入運行。天

然氣工程竣工驗收由公司安全部組織,項目組、相關設計單位、施工單位及有關單位、部門共同進行。對工業(yè)戶、4噸以上的鍋爐戶、天然氣干線、小區(qū)總戶數(shù)超過500戶的民用戶,驗收組織單位應通知有關領導參加。

2.對管線驗收后需立即投入帶氣運行的管線,投運前需專題研究,并建立管線交接制度,管線帶氣前由安全部組織管線的現(xiàn)場交接工作,管線的交接也可與管線的驗收同時進行。管線交接清楚后,由管道巡線隊進行帶氣之前的準備工作。

3.天然氣管線的管理監(jiān)護以管線通氣為分界點,管線帶氣前由安全部負責管理,管線帶氣后由管道巡線隊負責管理,并辦理文字交接手續(xù)。

4.管線竣工驗收后的管線投運前需重新進行氣密試驗,試驗壓力與施工檢驗的試驗壓力相同。

5.新建管線的帶氣作業(yè)管理規(guī)定。管線帶氣前由安全部組織搞好帶氣作業(yè)方案的編制,批準后由生產運行部下達指令方可進行作業(yè),同時加強新投入運行管線的組織管理,對該項工作涉及到的各項工作要有布置、有檢查、有落實、有記錄,同時有關部門把好作業(yè)方案的審批關。

6.對新帶氣管線涉及的支線(無論是否已驗收)由安全部負責向生產運行部提出管線狀況,由生產運行部組織有關部門確認應采取的措施,確認其安全后方可組織主干線的帶氣作業(yè)。

7.重大帶氣作業(yè)生產部門要加強協(xié)調,必要情況下召集專題會研究,同時及時通知總公司領導及有關部門參加。重大作業(yè)總公司有關領導及部門主要負責人要到現(xiàn)場督導管理,重大作業(yè)的參與人員要認真分析觀察作業(yè)中出現(xiàn)的任何異常問題,絕不放過任何一個可能發(fā)生問題的細節(jié),不留事故隱患。

8.建立新帶氣管線當日檢漏制度,做到當日帶氣作業(yè)管線當日檢查完成,并在帶氣的第一周內不得少于三次儀器檢漏,對檢漏結果及時報總公司安全部,一周后納入正常帶氣管線的管理。

9.實行管線的巡線制度,對竣工后移交我公司的管線實行巡線管理,未帶氣管線一般情況下由安全部負責,帶氣運行管線由巡線隊負責。巡線員對管轄范圍內的管線正常情況下每日的檢查不得少于一次,檢查內容主要是管線有無破壞的隱患,有無正在形成的占壓,管線上方有無塌陷,有無可能發(fā)生及正在發(fā)生的施工,已帶氣線有無泄漏等,管線的具體巡線方法按各單位的具體制度執(zhí)行。因作業(yè)需起閉管線閥門或動用其它設施時均由管線管理單位負責實施,其他人員不得動用。

10.實行燃氣管線附近有施工作業(yè)期間專職人員旁站監(jiān)護管理制度。對燃氣管線附近有施工作業(yè)時特別是有機械施工作業(yè)時,各管理單位應派專職人員全程監(jiān)護管線,及時制止可能危害管線安全的作業(yè),防止管線遭到破壞。

11.建立燃氣管線附近施工作業(yè)前的技術交底制度。施工前明確告知燃氣管線的準確位置,破壞后可能產生的嚴重后果及施工時的具體要求和注意事項,并履行技術交底手續(xù)。

12.公司內部施工人員在燃氣管線上方或其附近動用機械施工時,在確保安全的前提下可以動用機械開控水泥瀝青路面(嚴禁超挖),但作業(yè)前需由施工單位編制施工方案審批后方可進行,方案需注明作業(yè)目的、時間、位置及作業(yè)范圍,采用機械開挖的嘗試及采取的技術安全措施,同時作業(yè)需在管線管理人員旁站監(jiān)護下進行,以確保管線不遭到破壞。

13.當燃氣管線外界環(huán)境發(fā)生重大變化時,管道巡線隊應及時向總公司報告,由安全部組織有關單位進行現(xiàn)場勘察,了解可能對管線帶來的影響,制定需要采取的預防性技術安全措施。

14.實行燃氣管線附近有機械施工作業(yè)前旁站監(jiān)管人員編制應急處置突發(fā)事件預案制度。繪制旁站人員管轄范圍內發(fā)生突發(fā)事件時需緊急關閉的閥門示意圖,并附應急處理文字說明,報上一級主管領導批準后作為應急的具體措施執(zhí)行。

15.管線突發(fā)事件的應急搶險按搶險預案的組織體系進行

16.當違反上述規(guī)定而釀成燃氣安全事故的,將根據情節(jié)給予行政警告、嚴重警告、待崗、下崗及除名的處理,并給予100-500元的經濟處罰。造成嚴重后果觸犯刑法的追究刑事責任。