房地產策劃經理崗位職責范文七

1、負責整理編制項目整體營銷推廣計劃和各個階段的營銷推廣方案等;

2、根據公司既定的戰略發展規劃及時準確掌握所在城市的總體經濟運行情況、城市遠景規劃情況、房地產及相關行業政府政策法規、市場信息、開發熱點、開發及營銷新理念等宏觀數據,建立市場資料庫和信息窗口,定期進行整理分析,為公司開發決策提供參考;

3、負責建立以本項目競爭對手之市場監控體系,定時跟蹤,定期更新,建立競爭對手基礎資料、工程進度、價格走勢、媒體廣告、促銷政策、客戶渠道、銷售業績等信息資料庫平臺,并且定期上報當期競爭對手市調報告材料;

4、負責對項目市場定位、項目定位、價格定位、策略定位、推廣定位、活動定位、包裝定位進行初步建議,并形成完整營銷策劃報告進行內部提案,并組織相關人員進行論證,形成統一意見,根據公司統一意見修改,形成正式營銷策劃報告;

5、營銷策劃報告獲得通過后,負責編制營銷推廣報告,并在公司評審確認后,編制執行時間表;

6、負責開盤或階段營銷推廣時期對廣告公司承包方進行選擇和管理,以及指導和監督,對其提交的項目廣告設計、策劃方案進行評審,保證項目策劃工作質量;

7、協助與政府相關職能部門以及各級媒體溝通、協調,為企業營造良好的外部工作環境;

8、負責對銷售現場《銷售周報》、《銷售月報》之銷售效果評估,并且有針對性的做客戶心理分析、銷售障礙點描述,完成銷售策略的改進建議;

9、負責銷售現場階段推廣方案之上期銷售效果評估、市場環境預估、產品包裝建議、銷售障礙點排除、下階段營銷策略、宣傳推廣建議策略、促銷政策引導、推廣資源整合建議;

10、負責現場促銷活動、展銷會、公關活動、會員聯誼活動、會員通訊之策劃及跟蹤對接與落實物料準備、人員分工、活動培訓等工作;

11、負責對日常廣告、樓書等宣傳品進行委托制作、質量控制和審核報批,并對成本支出和時效性進行控制;

12、負責銷售部因工作需要而制作的有關材料;

13、每月提交工作總結及下月工作計劃;

14、完成公司領導交辦的其他工作。

收銀制度

篇2:集團公司策劃部經理崗位職責

集團公司策劃部經理崗位職責

1、負責部門日常管理及部門員工業務培訓工作;

2、根據集團經營目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導、督促;

3、負責集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;

4、組織市場調研、研究分析結果,協調與新聞媒介的公共關系;

5、完成領導交辦的其它事務。

篇3:公司發展規劃部策劃經理崗位職責

標題發展規劃部策劃經理崗位職責編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協助總經理和副總經理的工作。

2、負責起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術經濟財務指標,報上級審核。

3、負責對宏觀經濟和行業發展的分析、評估,確定公司面臨的主要風險,草擬戰略策劃報告為公司宏觀決策和管理創新建議提供依據。

4、負責公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發展規劃書。

5、負責組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內外同行業先進企業資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負責對公司經營、管理的重大問題進行調研,向總經理提供建議。

8、負責對公司新項目的應用與開發做好調查研究和可行性分析,向總經理匯報。

9、根據公司發展戰略規劃和業務需求,找出管理難點和技術缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。

10、協助業務部門完成投標項目總體策劃方案。

11、負責組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負責專家顧問的聘請、協助行政人事部管理專家顧問團隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發展戰略規劃的意見,以書面形式上報總經理。

14、負責對項目處和分公司設立的相關文件起草,并交上級審核。

15、負責項目處和分公司設立的審查,根據項目處和分公司設立《經營管理承包協議書》規定,監督項目處和分公司的經營情況、業務工作,定期對工作狀態總結上報,對項目處和分公司的機構調整提出建議。

16、負責項目處、分公司股份轉讓、兼并、聯營與合作工作的準備,合同編寫和具體執行。

17、負責對公司不同發展階段組織結構進行分析總結,提出改進的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06