房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職能

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名、主管會(huì)計(jì)一名、會(huì)計(jì)一名、出納員一名;項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)一名、項(xiàng)目出納員一名;物業(yè)(經(jīng)營(yíng))公司會(huì)計(jì)一名、出納一名。

1、財(cái)務(wù)部職能

(1)集團(tuán)年度預(yù)算管理;

(2)集團(tuán)年度決算管理;

(3)集團(tuán)階段經(jīng)營(yíng)狀況分析與管理;

(4)集團(tuán)日常收入管理;

(5)集團(tuán)日常支出管理;

(6)集團(tuán)內(nèi)部資金平衡與控制;

(7)集團(tuán)發(fā)展資金籌備與儲(chǔ)備;

(8)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成本管理,實(shí)施監(jiān)督控制;

(9)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制。

篇2:財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)本部門安全工作直接負(fù)責(zé);

(2)制定相關(guān)制度、編制相關(guān)計(jì)劃，保證安全設(shè)施、職業(yè)危害防治、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理費(fèi)用，安全教育等資金到位。監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品等經(jīng)費(fèi)的使用，做到專款專用;

(3)負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出;

(4)凡安全設(shè)施不落實(shí)的的項(xiàng)目，未經(jīng)安全部門同意，不得撥款;

(5)保證公司安全投入的有效實(shí)施:建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的管理制度、制定使用計(jì)劃，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬;

(6)做好本部門的安全防火工作;

(7)協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

篇3:鐵路工程計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

①協(xié)助指揮長(zhǎng)管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。

②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。③監(jiān)督"安全文明施工措施費(fèi)"資金到位和運(yùn)用情況。④監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況。⑤履行"三標(biāo)一體"管理體系中的相關(guān)指責(zé)。