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房地產(chǎn)財務(wù)部管理職責(zé)

2024-07-11 閱讀 3280

房地產(chǎn)項(xiàng)目財務(wù)部管理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理工作,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)會計制度,執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,服從公司決定,制定稅務(wù)、規(guī)費(fèi)的籌劃方案,協(xié)調(diào)落實(shí)繳納情況,規(guī)避公司的稅務(wù)風(fēng)險。

3、認(rèn)真進(jìn)行會計核算,做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,報表及時。

4、根據(jù)現(xiàn)行會計制度的規(guī)定,認(rèn)真編制年度、月度會計報表,會計資料要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)可信,連續(xù)系統(tǒng)。按月進(jìn)行財務(wù)分析,提供詳細(xì)財務(wù)分析報告。

5、負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)融資和銀行按揭資金及時到位,有效同當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、銀行及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)建立友好關(guān)系。

6、做好項(xiàng)目的資金、費(fèi)用、資產(chǎn)管理工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司支出管理制度,按照規(guī)定的帳務(wù)處理程序,貫徹"先計劃后使用"、"先審批后付款"的原則,嚴(yán)禁先用后報,先付后批。

8、嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線制度,規(guī)范報賬程序,確保資金無差錯。

篇2:房地產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

(1)編制和執(zhí)行預(yù)算、計劃、控制、核算分析和考核,提高效益;

(2)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析;

(3)負(fù)責(zé)本單位財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作;

(4)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等;

(5)監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財經(jīng)政策、法令和制度。

(6)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財會工作,組織會計核算和會計監(jiān)督;

(7)組織制定本單位的財務(wù)、會計制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;

(8)參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計劃和業(yè)務(wù)計劃;

篇3:某房地產(chǎn)公司財務(wù)部職責(zé)

E房地產(chǎn)公司財務(wù)部職責(zé)

1、建立健全公司財務(wù)管理體系及制度。

2、編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)收支計劃,并負(fù)責(zé)日常財務(wù)運(yùn)作管理,保證財務(wù)工作的正常運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)公司資金管理,嚴(yán)格成本核算。

4、負(fù)責(zé)與稅務(wù)金融等部門的關(guān)系協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)對資金的籌集與組織。

5、定期進(jìn)行財務(wù)分析,作出分析報告,及時就公司經(jīng)營情況、資金動態(tài)、費(fèi)用開支、銷售收入向總經(jīng)理報告。

6、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開支,做好費(fèi)用控制工作。

7、審核物資的采購計劃,對采購的過程實(shí)行監(jiān)控,努力降低成本,對物資的存貯、領(lǐng)用、盤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

8、按照會計制度規(guī)定記帳、算帳、結(jié)帳、報帳,妥善保管會計憑證、帳簿、報表的保管。

9、負(fù)責(zé)公司員工勞動報酬的發(fā)放工作,養(yǎng)老保險基金統(tǒng)籌和社會保險的資金管理工作。

10、在公司指定范圍內(nèi),向相關(guān)管理人員提供所需數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確有效性,并及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。