地產(chǎn)股份公司工程副總崗位職責(zé)及任職要求

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程項目施工準(zhǔn)備管理工作

1.1負(fù)責(zé)施工單位資質(zhì)進場前的復(fù)查;

1.2負(fù)責(zé)施工單位施工組織設(shè)計、安全組織設(shè)計和專項方案的審查;

1.3負(fù)責(zé)《工程管理策劃書》的編制及實施;

1.4負(fù)責(zé)《項目質(zhì)量管理大綱》的編制及實施;

1.5負(fù)責(zé)臨水、臨電、道路、圍墻等工作。

2、負(fù)責(zé)項目實施的計劃管理工作

2.1負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行項目工程總控計劃、專項計劃及分部分項計劃;

2.2負(fù)責(zé)對施工單位總體施工計劃的審查;

2.3負(fù)責(zé)甲供材料進場明細(xì)內(nèi)容的審查;

2.4負(fù)責(zé)對施工單位月度計劃及周計劃進行審查;

2.5負(fù)責(zé)施工進度計劃完成情況的上報;

2.6負(fù)責(zé)樣板計劃的編制及實施管理。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)

3.1負(fù)責(zé)每天巡查施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)理的協(xié)調(diào)情況;

3.2負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場第一次工程監(jiān)理例會;

3.3負(fù)責(zé)主持或參與監(jiān)理專題會議并視情況組織專項工程會議;

3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理日志記載;

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)理月報內(nèi)容的核查;

3.6負(fù)責(zé)施工周報進度的核查和落實;

3.7負(fù)責(zé)對分包商進場計劃審查;

3.8負(fù)責(zé)對施工的工程量進行復(fù)核;

3.9負(fù)責(zé)對工程月報的編制及上報;

3.10負(fù)責(zé)對監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的審批;

3.11負(fù)責(zé)對工程進度資金支付前的核實工作;

3.12負(fù)責(zé)下達現(xiàn)場管理通知單;

3.13負(fù)責(zé)工程款的辦理;

3.14負(fù)責(zé)對竣工決算資料的審核及上報。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理的協(xié)調(diào)和處理

4.1負(fù)責(zé)對施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)和處理;對施工中出現(xiàn)重大問題組織方案論證并報股份公司評審;

4.2負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證進行審核、上報及錄入;

4.3負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理單位施工單位的合同外部交底;

5、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、安全監(jiān)控管理

5.1負(fù)責(zé)對甲供材料進場進行監(jiān)管;

5.2負(fù)責(zé)對施工單位的材料進場進行核實;

5.3負(fù)責(zé)對隱蔽工程進行質(zhì)量監(jiān)控;

5.4負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量進行監(jiān)控;

5.5負(fù)責(zé)對施工過程中安全、質(zhì)量進行檢查;

5.6負(fù)責(zé)組織交工驗收;

5.7負(fù)責(zé)組織物業(yè)移交;

5.8負(fù)責(zé)工程項目后評價報告的編制。

6、負(fù)責(zé)對合作方進行評價

6.1負(fù)責(zé)參與對供應(yīng)商的評價;

7、項目前期管理

7.1負(fù)責(zé)土地信息的收集和提報;

7.2負(fù)責(zé)土地出讓協(xié)議及相關(guān)工作的辦理;

7.3負(fù)責(zé)土地使用權(quán)證辦理;

7.4負(fù)責(zé)用地規(guī)劃證件的辦理;

7.5負(fù)責(zé)土地環(huán)評手續(xù)辦理;

7.6負(fù)責(zé)拆遷證辦理;

7.7負(fù)責(zé)拆遷;

7.8負(fù)責(zé)立項手續(xù)辦理;

7.9負(fù)責(zé)繳納費用;

7.10負(fù)責(zé)“三通一平”手續(xù)辦理;

7.11負(fù)責(zé)繳納檔案保證金;

7.12負(fù)責(zé)辦理消防手續(xù);

7.13負(fù)責(zé)辦理人防手續(xù);

7.14負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可證;

7.15負(fù)責(zé)辦理各項市政手續(xù);

7.16負(fù)責(zé)施工圖的審查。

8、開工竣工手續(xù)辦理

8.1負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù);

8.2負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程監(jiān)理備案手續(xù);

8.3負(fù)責(zé)臨時、正式用水、用電手續(xù)的辦理;

8.4負(fù)責(zé)墻改基金辦理;

8.5負(fù)責(zé)交通、環(huán)衛(wèi)、街道外部協(xié)調(diào);

8.6負(fù)責(zé)綠化手續(xù)辦理;

8.7負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程施工許可證;

8.8負(fù)責(zé)建筑工程竣工備案辦理;

8.9負(fù)責(zé)建設(shè)項目竣工規(guī)劃驗收辦理。

9、設(shè)計管理

9.1參與各項方案設(shè)計;

9.2負(fù)責(zé)擴初階段的設(shè)計及評審;

9.3負(fù)責(zé)各項施工圖設(shè)計管理;

9.4負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計變更管理。

任職要求:

建筑工程及相關(guān)專業(yè);中級職稱證;熟悉建筑施工、安裝工程流程,關(guān)鍵質(zhì)量控制點;熟悉房地產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī);有商務(wù)談判能力和學(xué)習(xí)能力;具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力與協(xié)調(diào)組織能力;具有較強的原則性、判斷力及良好的人際關(guān)系處理能力。

篇2:副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）崗位安全職責(zé)

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對安全管理體系的運行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任,同時擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動保護工作;對公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責(zé)成有關(guān)部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關(guān)職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時趕赴現(xiàn)場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。

九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

財富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令。

6、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。