房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司技術(shù)部工作職責(zé)(二)

(一)技術(shù)管理

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、建筑方案和施工圖設(shè)計(jì)委托、合同簽訂、設(shè)計(jì)對(duì)接、涉及交房標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更的管理;組織圖紙和方案會(huì)審;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)審核和圖紙發(fā)放工作;負(fù)責(zé)根據(jù)開(kāi)發(fā)部提供的產(chǎn)品定位和材料(設(shè)備)品牌擬定具體的交房標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計(jì)委托流程:

1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):建筑面積、使用要求、層數(shù)、層高→配套標(biāo)準(zhǔn)→經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(內(nèi)容和時(shí)間)。

2、設(shè)計(jì)合同書(shū):內(nèi)容、費(fèi)用、時(shí)間、責(zé)任與義務(wù)、甲方提交資料→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批→簽發(fā)合同。

方案設(shè)計(jì)及評(píng)審確認(rèn)流程:方案設(shè)計(jì)(一般提交平面圖、立面圖、甲方有要求時(shí)提交效果圖)→組織相關(guān)部門(mén)初評(píng)設(shè)計(jì)方案(技術(shù)部、工程部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部、專(zhuān)家、設(shè)計(jì))提出修改建議,并聽(tīng)取結(jié)構(gòu)工程意見(jiàn)→修改方案→報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)評(píng)審設(shè)計(jì)方案(領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、專(zhuān)家、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售公司)→按照評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)一步修改方案(項(xiàng)目規(guī)模大、功能復(fù)雜需提出結(jié)構(gòu)平面布置圖及梁、柱估算斷面)→方案報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字確認(rèn)

施工圖設(shè)計(jì)流程:由技術(shù)部負(fù)責(zé)簽發(fā)確認(rèn)方案給設(shè)計(jì)單位,確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)間,按合同完成施工圖設(shè)計(jì)→由技術(shù)稅委托審圖工作→發(fā)放施工圖。

施工圖審查流程:內(nèi)審(開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、工程部、監(jiān)理單位、專(zhuān)家)→提交內(nèi)審意見(jiàn)→由工程部組織施工圖會(huì)審(工程部、開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、監(jiān)理單位、施工單位、專(zhuān)家)。、

(二)土地管理、土地儲(chǔ)備及相關(guān)土地手續(xù)辦理

負(fù)責(zé)公司土地管理工作及其相關(guān)辦證工作;負(fù)責(zé)公司用地的征地拆遷補(bǔ)償、土地測(cè)量、土地儲(chǔ)備管理和土地手續(xù)辦理。

土地付款流程:政府相關(guān)部門(mén)通知單→本部門(mén)→財(cái)務(wù)部→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理。

(三)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、銷(xiāo)售證件辦理

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建和前期辦證工作(工程報(bào)建涉及的各類(lèi)許可證);負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)(預(yù))售證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

(四)“四新技術(shù)”應(yīng)用

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)的“四新技術(shù)”應(yīng)用研究及評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)、管理工作;項(xiàng)目實(shí)施前即單體會(huì)審前拿出交房標(biāo)準(zhǔn)和四新技術(shù)應(yīng)用建議,每年12月拿出當(dāng)年四新技術(shù)評(píng)估及次年的四新技術(shù)運(yùn)用建議。

(五)檔案管理

設(shè)兼職檔案員一名,負(fù)責(zé)部門(mén)往來(lái)文件的登記和檔案資料的管理工作,按統(tǒng)一制作的檔案記錄本進(jìn)行登記并分類(lèi)保存,檔案管理作為部門(mén)及個(gè)人的考核內(nèi)容列入考核指標(biāo)。部門(mén)兼職檔案員如有變更,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)位,并做好交接工作。

(六)其他的技術(shù)工作

篇2:房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期設(shè)計(jì)方案報(bào)批和用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理取證工作,負(fù)責(zé)與消防、審圖、地質(zhì)等報(bào)批部門(mén)的對(duì)接工作,并協(xié)助公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作。

三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪與保護(hù)工作。

四、負(fù)責(zé)與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)接各項(xiàng)工程相關(guān)工作;

五、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

六、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。

七、組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃,制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。

八、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。

九、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

十、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。

十一、工程量計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)工程變更引起的工程量增減管理工作。

十二、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作。

十三、政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。

十四、工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

十五、抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè),樹(shù)立公司的品牌形象,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

十六、制定員工崗位工作說(shuō)明書(shū),并對(duì)其工作定期考核。

十七、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

十八、上級(jí)交辦的其他工作。

篇3:房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部工作職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)部工作職責(zé)

工程技術(shù)部是負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程技術(shù)管理的職能部門(mén),在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體履行如下職責(zé):

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期設(shè)計(jì)方案報(bào)批和用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理取證工作,做好與消防、審圖、地質(zhì)等報(bào)批部門(mén)的對(duì)接工作,并協(xié)助公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作;

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期水、電、暖相關(guān)的各類(lèi)管網(wǎng)、設(shè)施、設(shè)備工作的對(duì)接與辦理;(包括自來(lái)水、排污、供暖、供電、設(shè)備、電氣安裝、監(jiān)控系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等)三、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);

四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作;

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作;

六、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作;

七、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作;

八、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地;

九、對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行抽驗(yàn)以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。

十、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。

十一、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。

十二、組織和主持工程項(xiàng)目合同談判,會(huì)同有關(guān)人員共同確定合同條款,負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。

十三、負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作,根據(jù)實(shí)際情況,提出成本控制意見(jiàn)。

十四、負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作,負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

十五、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

十六、組織工程技術(shù)人員的培訓(xùn)及培訓(xùn)資料書(shū)籍相關(guān)法規(guī)制度的收集與傳達(dá)。

十七、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料價(jià)格的調(diào)研工作。

十八、負(fù)責(zé)提供所有外協(xié)所需工程資料,積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)審核圖紙。

十九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。