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房地產集團銷售部行為規范管理

2024-07-11 閱讀 6217

房地產集團銷售部行為規范管理

(一)售房部行為規范

1、售樓部人員要保持嚴肅(除客戶在時),禁止嬉笑、打鬧、大聲喧嘩、唱歌、吹口哨,員工之間的交談應以不干擾、不妨礙他人為限,有違上述規定者,按輕重程度不同處以5--20元罰款。

2、員工要忠于職守,嚴禁在辦公場所吸煙、吃零食、睡覺、看小說、雜志、播放收錄音機及做與本職工作無關的事情,違反規定者將處以10元罰款。

3、員工禁止在售樓部就餐(特殊情況除外),嚴禁喝酒、劃拳,違犯者將處以10-50元罰款。

4、嚴禁員工在售樓部聚眾打撲克牌、賭博、傳閱黃色讀物,對被發現者將處以200--500元重罰。

5、未經允許,嚴禁在售樓部內私自使用各類電器,違者罰款10元。

6、員工不得擅自離開工作崗位,非工作需要不得亂竄各部門聊天、外出上街,違者罰款10元。

7、員工凡因公外出辦事或拜訪客戶時,應報告主管領導同意,寫明事由、地點、往返時間,由經理助理負責監督。

8、嚴禁使用售樓部電話打聲訊臺和長途電話(業務需要除外,但需向銷售經理請示)。

9、公司的任何材物不準私自帶出辦公場所,輕者處罰,嚴重者視為盜竊,并交有關部門處理,對本人予以開除處理。

10、公司內部文件、合同、資料必須嚴格保管,未經上級主管批準不得擅自提供給別人傳閱,嚴重者予以開除。

11、愛護公司財物,下班后,最后離開者應負責關閉門窗,切斷所有電器的電源。

(二)注意事項

1、工作中出現問題應及時報告上級主管領導,不得欺上瞞下,如引起嚴重后果將對當事者予以開除。

2、匯報工作時要實事求是,不夸大、不縮小。

3、平時以禮待人,尤其是售樓部各人員與公司其他部門相處時要注意自己的一言一行。

4、遵守公司規定,嚴禁傳播流言蜚語,對惡意破壞人際關系者予以重罰并開除。

5、嚴格要求自己,服從指揮調動,遵守公司的各項規章制度。

6、每位員工不得越級匯報工作,未經領導同意不得私自做出超出自身權限范圍內的事情。

7、銷售部全體員工要踴躍參加公司舉行的各項活動。

8、每位員工有責任和義務維護公司的聲譽,對于有損公司形象之事要勇于批評。

9、當客戶來訪時,接待人員微笑詢問客戶"您好,歡迎光臨",當客戶答來意及目的后,安排客戶坐下,倒水。

10、接待客戶熱情主動,禮貌得體,忌精神萎靡,一哄而上或互相推讓。

11、客戶離座時清理桌面、桌椅歸位,保持接待桌和銷控桌清潔整齊。

12、嚴禁在售樓處內吸煙,客戶敬煙與敬客戶煙時除外。

13、私人物品應放置定位,自我保管,嚴禁亂放于接待桌或銷控桌上。

14、銷售代表應相互配合、幫助,嚴禁拉幫結派,做手腳。

15、按要求認真、如實填寫來人、來電登記表。

16、與客戶議價時,忌擅做主張,隨意承諾或私下交易。

17、聽從銷售經理指揮,一切以公司利益為主。所有分歧在晚會中溝通解決、嚴禁在客戶面前爭吵。

18、本規章由銷售經理或助理負責,銷售經理及助理犯錯或包庇下屬者,加倍處罰。公司或銷售副總應進行不定期檢查,一經查實第一次警告,第二次處以雙倍處罰。

19、銷售部全體人員對公司一切資料信息負有保密責任,不得外泄,違者追究有關責任。

(三)、電話接聽規范

1、在接電話時,說話要按以下原則處理。

A、在接電話時,首先要說:"您好,建業綠色家園",然后再聽對方問話。

B、在打電話時,首先要說:"您好,請問是××嗎"當對方回答后,"我是建業綠色家園某某",再進入話題。

C、如果客戶打來電話找人時,應說:"請稍等",然后告訴要找的人:"某某,你的電話。"如果要找的人不在,要說:"對不起,某某出去了,請問有什么事,是否可以讓我代您轉告"。

2、電話鈴響兩聲后,必須接電話。(否則罰款10元)

3、接聽電話要語氣緩和,音質甜美,普通話標準。

4、以排定的順序接聽電話,柜臺設專門接聽電話區域。

5、銷售經理助理每天晚6:30匯總來人、來電登記表,然后放空白表格于接聽、接待區域,空白表格上需注明日期。

6、來人、來電表填寫要注意規范,表中各項均需如實填寫,以反映真實來人、來電情況,以評估媒體效果。(如發現填寫不真實者罰款10元)

7、電話中如遇一些敏感話題,宜采取婉轉的態度拒絕解答或另約時間邀來電人到現場。

8、來電盡量留聯系方式,對于疑為"市調或其他身份者",宜請來電者先留電話。

9、身份不清者,回答需謹慎,盡量邀請來電者來現場。

10、廣告商業務來電請其留電話,再婉言謝絕。

11、使用長途電話,應事先征得銷售經理同意,進行登記后方可進行。

違反者處以此電話費5倍以上的罰款。如無特殊情況,嚴禁打私人電話,違反者一次罰款10元。

篇2:銷售部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期檢查。

2、加強對危化品貯存的管理,根據產品特點分區、分類、分庫儲存,嚴格執行企業《危化品儲存、出入庫安全管理制度》。

3、產品的《安全技術說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶,作為一種服務隨商品在市場上流通。

4、加強危化品的運輸管理,嚴格執行《危化品運輸、裝卸安全管理制度》,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。

5、按要求制訂事故應急救援預案,并定期進行演練。

篇3:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。