樓盤專案經(jīng)理崗位職責(zé)(對(duì)項(xiàng)目組負(fù)責(zé))

1、負(fù)責(zé)樓盤的現(xiàn)場(chǎng)銷售及所有銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作;

2、根據(jù)市場(chǎng)情況,制定完善的銷售計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本課銷售工作,完成階段性計(jì)劃;

4、制定案場(chǎng)管理制度,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

5、負(fù)責(zé)《案場(chǎng)案場(chǎng)管理手冊(cè)》編寫和完善;

6、參與制作調(diào)整銷售策劃報(bào)告,及時(shí)收集反饋于本報(bào)告有關(guān)的信息;

7、隨時(shí)掌握樓盤銷售進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的匯總和統(tǒng)計(jì),以保證樓盤銷售信息的準(zhǔn)確上報(bào);

8、協(xié)助制定價(jià)格體系及方案,并根據(jù)銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整樓盤價(jià)格、付款方式和優(yōu)惠政策;

9、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)素質(zhì);

10、在帶領(lǐng)銷售人員廣泛收集房地產(chǎn)的有關(guān)信息,敏銳分析市場(chǎng),定期向公司匯報(bào);

11、搞好銷售課的管理,調(diào)動(dòng)員工的積極性,突出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,處理好客戶投訴事件;

12、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),以便對(duì)項(xiàng)目銷售做出及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整;

13、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的培訓(xùn)和考核;協(xié)助項(xiàng)目前期策劃;

14、負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考核;

15、安排員工收集相關(guān)信息,作分析報(bào)告;

16、負(fù)責(zé)召開銷售現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì);

17、部門工作計(jì)劃、安排及督促與總結(jié);

18、隨時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

篇2:X地產(chǎn)公司客服中心主管（專案經(jīng)理）崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司客服中心主管(專案經(jīng)理)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售樓中心各項(xiàng)工作的組織、安排和落實(shí)

2、根據(jù)公司下達(dá)的銷售指標(biāo),組織、落實(shí)銷售任務(wù)的按時(shí)完成。

3、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶接待、登記;

4、負(fù)責(zé)制定月度銷售計(jì)劃及銷售價(jià)格方案;

5、負(fù)責(zé)售樓處銷售文件(如樓盤設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備資料、現(xiàn)場(chǎng)銷售說(shuō)辭、統(tǒng)一口徑說(shuō)辭等)起草;

6、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售合同和工程聯(lián)系單;

7、每月獨(dú)立完成不少于一套商品房銷售;

8、負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的銷售統(tǒng)計(jì);

9、負(fù)責(zé)銷售窗口表的準(zhǔn)確,督促合同按期轉(zhuǎn)簽及房款到帳;

10、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)銷售信息和客戶來(lái)訪信息;

11、負(fù)責(zé)收集客戶需求及對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品建議;

12、考核、指導(dǎo)、幫助、督促下屬員工的銷售工作;

13、定期組織售樓處人員的對(duì)于產(chǎn)品再培訓(xùn);

14、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)于已購(gòu)客戶進(jìn)行多種形式的回訪;

15、組織售樓處人員定期對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)樓盤的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;

16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

篇3:銷售專案經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

銷售專案經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1.案場(chǎng)人員日常管理。

2.案場(chǎng)銷售管理。

3.召開每日業(yè)務(wù)分析會(huì)議。

4.銷售合同審核。

培訓(xùn)下屬員工。

5.業(yè)主及部門間、上下級(jí)溝通。

6.銷售工作情況匯總與匯報(bào)。

7.工作進(jìn)度安排。

8.協(xié)調(diào)公司與業(yè)主結(jié)傭。

9.廣告媒體建議。

10.公司相關(guān)精神的傳遞及灌輸。

11.業(yè)務(wù)銷售計(jì)劃/思路擬定。

12.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略。

13.參與案場(chǎng)員工人事管理(如:選、用、留等),切實(shí)做好員工思想工作保持良好的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

14.參與相關(guān)提案。

15.案場(chǎng)人員考核。

16.資金回籠監(jiān)控。

17.嚴(yán)格把控客戶成交比例。

18.處理案場(chǎng)發(fā)生各類癥結(jié)問題。

19必要時(shí)參與新項(xiàng)目的洽談工作。